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管理信息化:物流營銷基礎(chǔ)(完整版)

2025-07-21 14:22上一頁面

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【正文】 備和專用運(yùn)輸設(shè)備 ? 交貨要求 選擇承運(yùn)人 可靠性、連續(xù)性、靈活性和財務(wù)穩(wěn)定性 是基本參考因素 ? 承運(yùn)人安全和培訓(xùn)計劃; ? EDI電子數(shù)據(jù)傳輸、 GPS全球衛(wèi)星定位裝運(yùn)貨物和設(shè)備, GDS全球分銷系統(tǒng); ? 合作伙伴關(guān)系 是重要參考因素 物流運(yùn)輸方式比較 ? 汽車 ? 航空 ? 鐵路 ? 海運(yùn) ? 多式聯(lián)運(yùn) 主要參數(shù): 客戶需求、運(yùn)輸模式、零擔(dān)或整車、交貨要求、交貨地點(diǎn)、交貨成本等 物流公司的服務(wù)營銷 服務(wù)利潤鏈: 內(nèi)部 服務(wù) 質(zhì)量 服務(wù) 人員 服務(wù) 價值 滿意 和忠 誠的 顧客 強(qiáng)盛 的服 務(wù)利 潤和 增長 ?高級人員挑選培訓(xùn) ?高質(zhì)量的工作環(huán)境 ?對前線服務(wù)人員的大力支持 ?更加滿意 ?更加忠誠 ?刻苦工作 ?干勁十足 ?顧客價值創(chuàng)造 ?提供服務(wù) ?效力更大 ?效率更高 ?繼續(xù)購買 ?介紹新客戶 ?優(yōu)秀服務(wù)公司的表現(xiàn) 顧客滿意度調(diào)研指標(biāo) ? 確定導(dǎo)致顧客滿意的關(guān)鍵績效因素 ? 評估公司的績效及主要競爭者的績效 ? 判斷輕重緩急,采取正確行動 ? 控制全過程 調(diào)研使顧客產(chǎn)生期望,認(rèn)為公司將要有所改進(jìn),所以影響顧客滿意度的調(diào)研活動必須能幫助調(diào)研公司改進(jìn)決策制定過程。 讓顧客定義“滿意” ? 例:某物流公司的物流營銷績效指標(biāo) 客戶滿意度 __兩個關(guān)鍵的溝通隔閡 ? 公司對顧客要求的認(rèn)識和顧客實(shí)際期望值之間的差距 ? 高級管理層的認(rèn)識和直接接觸顧客的員工人之間的差距 必須消除這些差距,將公司主管制定的關(guān)鍵指標(biāo)與顧客的想法進(jìn)行比較。 物流調(diào)研的目標(biāo)及對象 ?定量調(diào)研 ?定性調(diào)研 ?媒體和廣告調(diào)研 ?用戶和供應(yīng)商調(diào)研 ?客戶滿意度調(diào)研 ?了解顧客要求和期望 ?制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ?衡量滿意度 ?識別發(fā)展趨勢 ?與競爭者比較 物流調(diào)研的對象:相關(guān)區(qū)域地物流公司、儲運(yùn)公司、制造業(yè)、
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