怎樣進(jìn)行職場安全管理——從5s與顏色管理談起(完整版)
【正文】 網(wǎng) ,產(chǎn)品上有灰塵 ,影響品質(zhì) .(未清掃 ). (4) 上班時 ,鐘聲一響 未能馬上就定位展 開工作 .(未教養(yǎng) ) (5) 經(jīng)常有人藉故上廁所、喝水而離開 工作崗位或閒聊 , 影響工作效率 , 且機器操作方法不盡理想 .(未教養(yǎng) ) (6) 請假在所難免 , 但員工心理並無愧 疚感 ,常影響生產(chǎn)進(jìn)度 .（未教養(yǎng)） : (1) 現(xiàn)因每臺機器均貼有專人負(fù)責(zé)維護(hù) 及保養(yǎng)的標(biāo)示 , 發(fā)生故障機率降低。 「紅燈」 , 完工後再貼「藍(lán)燈」。 100％～ 90％間 , 貼黃燈號。 (2)再分析造成不安全原因。 80％以下者 , 貼 2個雙紅燈號。 , 基層主管負(fù)責(zé)改善。 (3) 地上塗上綠色 (或白磁磚 )水泥漆 , 做到一塵不染 . (4) 上班時間人人埋頭 苦幹 ,完全沒有呆人 . (5) 出勤率大大提高。 「紅牌」作戰(zhàn)與「看板」作戰(zhàn)區(qū)分及找出工廠中「需要」與「不需要」的東西放在何處 ,是何時放的 .(知道工廠的缺點何在 )。 (十五 ) 貨架整齊堆放 , 不會倒下來 , 零件供應(yīng)不會缺料。 (六 ) 讓求職的人感覺此地那麼乾淨(jìng) , 好想 在這工作哦！ (七 ) 工廠常保清潔 , 會使工作效率大為增加。 ： ； :； ： (四 ) 5S使工作現(xiàn)場的人際關(guān)系變得更融洽 , 更具道德心 . (五 ) 清潔整齊的工廠 (車間 )會使顧客覺得 安心 , 並有信心 (可做到歡迎參觀的榮 耀 )。
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