怎樣有效推動管理循環(huán)-從p-d-c-a與各項報表談起(完整版)
【正文】 研討 。 （ 2）實施前應(yīng)做自我準備或舉辦 「說明會」。 （ 2） 管理循環(huán)是企業(yè)管理不可欠缺之 工具 ， 對研發(fā)設(shè)計 、 人力資源 管理 、 財務(wù)運作 、 生產(chǎn)作業(yè) 、 品質(zhì)管理 、 物料倉儲 、 成本控制 均可適用 。 26 （ B）在執(zhí)行 D階段： ① 依計劃方案各就各位 ,依 S、 O、 P 規(guī)範執(zhí)行 。 ②應(yīng)以查核表及魚骨圖分析強化次 年之「行銷能力」及「生產(chǎn)能力」 . 31 如： (A)產(chǎn)品組合力 (B)促銷組合力 (C)銷售渠道組合力 (D)價格組合力 (E)關(guān)係行銷與策略聯(lián)盟組合力 （ 以上為行銷能力 ） 32 (F)管理能力 (G)機器負荷能力 (H)人員能力 (I)材料供應(yīng)能力 (J)制程管制能力 (以上為生為能力 ) 33 ③依上述各項分析組成計劃 （ Plan） ,並做成“計劃控制表” （如附表） （ 2）在 Do執(zhí)行階段： 依上面擬訂之計劃或規(guī)範及 標準進行工作。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時 4分 58秒 22:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:04:5822:04:5822:04Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:04:5822:04:5822:044/1/2023 10:04:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時 4分 58秒 下午 10時 4分 22:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:04:5822:04:5822:04Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時 4分 58秒 22:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 下午 10時 4分 :04April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 35 （ 4） 在 Action 調(diào)整改善階段： 就提出之要因 ,通過 BS找出 改善對策 ,訂出新的調(diào)整方案 . 36 伍、怎樣使用及審核各項報表：（如計劃控制表、改善活動 3MU查核表 ) （ 1 ） 三找 : ① ② ③ （ 2 ） 三比 : ① ② ③ （ 3） 三追 :① ② ③ 37 （ 4）三查：① ② ③ （ 5）三不：① ② ③ （ 6）二要：①清楚 + ②徹底 38 陸、結(jié)語： 報表才是管理最好的工具 （ 將 DATA Information Knowledge Intelligence） ① 報表不用心填 ， 錯漏百出 ， 何用 ？！ ②
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