怎樣有效推動管理循環(huán)-從p-d-c-a與各項(xiàng)報(bào)表談起(文件)
【正文】 ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 4分 58秒 22:04: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時(shí) 4分 58秒 下午 10時(shí) 4分 22:04: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:04:5822:04:5822:04Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 10時(shí) 4分 :04April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:04:5822:04:5822:044/1/2023 10:04:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:5822:04:58April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 4分 58秒 下午 10時(shí) 4分 22:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 10時(shí) 4分 :04April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:04:5822:04:5822:04Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 4分 58秒 下午 10時(shí) 4分 22:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 4分 58秒 22:04: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:04:5822:04:5822:044/1/2023 10:04:58 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 10時(shí) 4分 :04April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 22:04:5822:04:5822:04Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 35 （ 4） 在 Action 調(diào)整改善階段： 就提出之要因 ,通過 BS找出 改善對策 ,訂出新的調(diào)整方案 . 36 伍、怎樣使用及審核各項(xiàng)報(bào)表：（如計(jì)劃控制表、改善活動 3MU查核表 ) （ 1 ） 三找 : ① ② ③ （ 2 ） 三比 : ① ② ③ （ 3） 三追 :① ② ③ 37 （ 4）三查：① ② ③ （ 5）三不：① ② ③ （ 6）二要：①清楚 + ②徹底 38 陸、結(jié)語： 報(bào)表才是管理最好的工具 （ 將 DATA Information Knowledge Intelligence） ① 報(bào)表不用心填 ， 錯(cuò)漏百出 ， 何用 ？！ ② 報(bào)表做好 ， 不用心批閱 ， 找不出根源 何用 ？！ ③ 天下沒有永久的最好 ？！ （ P— D— C— A） （ D— L— T— P） 39 柒、習(xí)作： (一 )請寫出你目前使用的「報(bào)表」共有 多少種，並列出該各報(bào)表中有哪些 較不合時(shí)宜之缺點(diǎn)來？！ (二 )請依管理循環(huán)，試擬對部屬培訓(xùn)各 P—
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