倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(完整版)
【正文】 倉(cāng)儲(chǔ) 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位 倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)的溝通 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法 如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 案例：日本住友電裝物流公司 21 良好的“倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)” ? 整齊有序－－各種物品擺放整齊 、 標(biāo)志清楚 ， 做到帳 、 卡 、 物相符 。 16 倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸配送 ? 通常，來(lái)自不同制造商的貨物被運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，再根據(jù)不同客戶的需要，經(jīng)過(guò)揀選、配貨、集貨后，配送到客戶手中。 ? 倉(cāng)庫(kù)的使用導(dǎo)致了比直接運(yùn)送給客戶更低的成本，由此帶來(lái)的節(jié)約通常比因倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存持有成本增加導(dǎo)致的成本增加多得多。 ? 物品安全完好－－物品的儲(chǔ)存滿足其物理 、 化學(xué)特性的要求 ， 堆垛合理 ， 保障倉(cāng)儲(chǔ)人員的安全 。而對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)的定置，能使倉(cāng)儲(chǔ)全過(guò)程的物流、人流更加合理，縮短搬運(yùn)時(shí)間和路線，使時(shí)間和空間更好地發(fā)揮效用。 ? 訂貨點(diǎn) =需求速率 X 訂貨提前期 32 定量訂貨法的實(shí)施 ? 首先確定訂貨點(diǎn)和訂貨批量，庫(kù)存管理人員每天檢查庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨，訂貨量取經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ? 應(yīng)用定量訂貨法的前提條件： 1. 只適用于訂貨不受限制的情況 2. 只適用單一品種的情況 3. 既適用于確定型需求也適用于隨機(jī)型需求 4. 一般多用于 C類物資 33 定期訂貨法 ? 原理：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量，周期性地檢查庫(kù)存并發(fā)出訂貨。 40 40 41 零庫(kù)存思想 ? 實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的根本途徑就實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷(xiāo)售等 ? 準(zhǔn)時(shí)化的思想就是只在需要的時(shí)候把需要的品種和數(shù)量送到需要的地點(diǎn)。 ? 預(yù)測(cè)方法： ? 調(diào)查購(gòu)買(mǎi)者意向 ? 判斷抽樣 ? 基于已往銷(xiāo)售數(shù)據(jù)上的預(yù)測(cè) ? 采用現(xiàn)代預(yù)測(cè)軟件 43 虛擬庫(kù)存：以信息換庫(kù)存 44 內(nèi)容摘要 倉(cāng)儲(chǔ) 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位 倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)的溝通 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法 如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 案例：日本住友電裝物流公司 45 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程 入 庫(kù) 庫(kù)存保管 出 庫(kù) 接 運(yùn) 驗(yàn)收 入庫(kù) 堆碼、 苫墊 盤(pán)點(diǎn) 檢查、維護(hù) 保養(yǎng) 備料、復(fù)核、 裝車(chē) 46 內(nèi)容摘要 倉(cāng)儲(chǔ) 、 物流與企業(yè)的關(guān)系 如何根據(jù)現(xiàn)代物流管理的要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理職責(zé)的再定位 倉(cāng)儲(chǔ)與各部門(mén)的溝通 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理 降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本的多種現(xiàn)實(shí)方法 如何完善企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 案例：日本住友電裝物流公司 47 倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)
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