倉儲(chǔ)管理與庫存控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 42 需求預(yù)測 ? 對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品預(yù)測可能的購買量使庫存管理的一個(gè)重要方面。 ? 訂貨批量：應(yīng)使得訂貨后的“名義”庫存量達(dá)到額定的最高庫存量。 ? 把倉儲(chǔ)現(xiàn)場上一切易燃、易爆、有毒、易污染和引起安全事故的危險(xiǎn)品實(shí)行特殊定置，標(biāo)上明顯的警戒標(biāo)志，劃分專門的責(zé)任區(qū)，明確專人負(fù)責(zé)管理。 儲(chǔ)存物品在數(shù)量 、 質(zhì)量 、 有效期方面完好無損 。 17 倉儲(chǔ)與生產(chǎn) ? 大批量的生產(chǎn)能使工廠生產(chǎn)更多單位的產(chǎn)品，每一單位成本更低，但長期以來會(huì)導(dǎo)致更多的存貨和不斷增加的倉庫需求。 ? 但是，這些成本的節(jié)約必須能補(bǔ)償存貨增加帶來的庫存成本的增加。 ? 過高的客戶服務(wù)水平與倉儲(chǔ)庫存成本之間需要權(quán)衡。 23 定置管理的作用 ? 解決和扭轉(zhuǎn)了倉儲(chǔ)現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象，改善了工人的操作條件和環(huán)境，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)和儲(chǔ)存中的各種磕、碰、劃、壓傷及混料、錯(cuò)料等現(xiàn)象的發(fā)生。需求速率越高，則訂貨點(diǎn)應(yīng)該越高。 3. 將 ABC分析卡按銷售額由大到小的順序排隊(duì)，并按此順序號(hào)將各物資填上物料編號(hào)。 ? 物資編碼分類：組合序列碼、條形碼 56 組合序列碼示例 綜合運(yùn)用字母、數(shù)字、暗示 順序號(hào) 顏色 材質(zhì) 規(guī)格大小 物料分類 57 物料編碼的好處 ?物料編號(hào)能增強(qiáng)嚴(yán)密性 ?物料編號(hào)能防止機(jī)密外泄 ?物料編號(hào)能使報(bào)表管理統(tǒng)一 ?物料編號(hào)能確保傳遞信息準(zhǔn)確 ?物料編號(hào)能更好地適應(yīng)電子化的要求 58 物料編碼應(yīng)遵循的原則 ?簡單性：盡量簡單明了，利于工作，減少錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì) ?分類延展性：因?yàn)檫M(jìn)行大分類后還要進(jìn)行細(xì)分類 ?對(duì)應(yīng)性：一一對(duì)應(yīng)，單一性 ?規(guī)律性：分類要有規(guī)律，規(guī)則要統(tǒng)一 ?伸縮性：要考慮未來新產(chǎn)品、新材料發(fā)展擴(kuò)充的情形 ?充足性：編碼系統(tǒng)要能代表所有已出現(xiàn)和未出現(xiàn)的物料，否則遇到無號(hào)可編的特殊物料會(huì)使電腦化的物料管理系統(tǒng)癱瘓 59 再見！ 。 1879年意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托在研究人口與收入的分配問題時(shí) ， 發(fā)現(xiàn)占總?cè)丝诎俜直炔淮蟮纳贁?shù)人的收入?yún)s占總收入的大部分；而大多數(shù)人的收入?yún)s占總收入的很少一部分 ， 即所謂的 “ 關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ” 的關(guān)系 。 30 庫存水平 Ｒ Ｑ 時(shí)間 R=LT D/365 LT LT 定量訂貨法 Ｄ :每年的需求量 R:訂貨點(diǎn) Ｑ 31 確定訂貨點(diǎn) ? 訂貨點(diǎn)的高低取決于需求速率和訂貨提前期。 22 定置管理－－各就其位 ? 定置管理的定義 是對(duì)倉儲(chǔ)現(xiàn)場中的人 、 物 、 場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析研究 ， 使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學(xué)管理方法 。變化的市場條件可能使得存儲(chǔ)產(chǎn)品變得必要，主要原因是公司可能不能準(zhǔn)確地預(yù)測消費(fèi)者需求和客戶的訂貨時(shí)間。1 第六章 倉儲(chǔ)管理與庫存控制 ： h t t p : / / t . q q . c o m / t m x k _ d o c i n ； Q Q
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1