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質(zhì)量成本管理(ppt61)-成本管理(完整版)

2025-07-21 10:47上一頁面

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【正文】 C和 CONC工作上,所有與這個人相關(guān)的費用都規(guī)劃到 COC或 CONC財目上,看他當(dāng)時所做的工作性質(zhì)來定。 根據(jù)出現(xiàn)的問題歸屬其成本。 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 27 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 7項浪費 生產(chǎn)過剩 時間的損耗 運輸 過程 存貨 運作 缺陷 輸入 人,機, 料 轉(zhuǎn)化過程 過程 方法 輸出 產(chǎn)品 服務(wù) 費 浪 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 28 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)過剩 超出顧客要求 :即質(zhì)量過剩 。 為達到全面質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ) 。 20xx年 2月 1日 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 15 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 別讓冰山淹沒了你 再次檢驗 。 產(chǎn)品降級 。 非正常運行的工具和設(shè)備 。 降低社會效益 。來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 1 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 Cost of Quality Management 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 2 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量的意義 達到要求 明確 期望 要求 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 3 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 為什么需要質(zhì)量成本管理方法? 商業(yè)競爭 顧客需求 質(zhì)量成本方法:在保持顧客滿意的基礎(chǔ)上降低公司 運營成本 ,增加贏利 . 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 4 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 不合格的產(chǎn)生 不合格一般由以下產(chǎn)生 設(shè)計缺陷 。 增加成本 。 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 7 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 生產(chǎn)力的浪費 返工和用于處理不合格的資源 機器停工 可能由以下質(zhì)量差引起: 原材料 。 保修期的修理或更換 。 包括合格成本 (COC)和不合格成本 (CONC) 質(zhì)量成本管理的意圖是減少成本并增加利潤 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 12 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 合格成本+不合格成本 合格成本 是: 生產(chǎn)合格產(chǎn)品所投入的材料人力等要素 不合格成本 : 因為不合格產(chǎn)品所導(dǎo)致的成本 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 13 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量成本占公司總成本的比例有多少? 20- 40% 專家的估計 % 新加坡標(biāo)準(zhǔn)局 1992 10% 美國 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 14 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 案例分析 : FMC海事有限公司 質(zhì)量成本節(jié)約開支: S$450,000(1995年 ) : 3%的營業(yè)額 (資源來源:生產(chǎn)力文摘 ,1998年 11月 ) 瑞典一郵局 質(zhì)量成本節(jié)約開支: US$19百萬 CEL涂料工業(yè)有限公司 質(zhì)量成本節(jié)約開支: S$ 2million (1999年 ) :20%的營業(yè)額 資源來源:海峽時報。 提高企業(yè)管理水平 。 制造或服務(wù) 。 原始報告可能顯示出質(zhì)量成本的增加! 定時地監(jiān)測成本。全部的費用即是該報告期間的 COC和 CONC成本。 練習(xí)三:計算質(zhì)量成本 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 47 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 狀態(tài)報告 質(zhì)量成本計分卡 質(zhì)量成本計分卡報告 質(zhì)量成本委員會 顯示以下方面的關(guān)系 合格成本:預(yù)防及評價成本 不合格成本:內(nèi)外部損失成本 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 48 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 分析質(zhì)量成本數(shù)據(jù) 通過計分卡強化質(zhì)量成本 找出適合的質(zhì)量成本比率 分析某一時期的趨勢 對改進區(qū)分優(yōu)先次序 來自 中國最大的資料庫下載 20xx101 品質(zhì)乃萬事之源 ,人品乃萬事之本 49 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可
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