質(zhì)量成本管理(ppt61)-成本管理-閱讀頁(yè)
2025-06-16 10:47本頁(yè)面
【正文】 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 質(zhì)量指標(biāo) (比率 ) 勞工指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /勞工成本 成本指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /制造成本 營(yíng)業(yè)指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /營(yíng)業(yè)額 生產(chǎn)指標(biāo) ＝ 質(zhì)量成本 /最終產(chǎn)品數(shù)量 制造成本：直接的，間接的，材料的，勞工的成本 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 50 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 趨勢(shì)分析 用曲線圖進(jìn)行分析 分析一定時(shí)期的數(shù)據(jù)或比率 0102030405060701st month 2nd month 3rd month 4th monthreworktestscrap來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 51 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 用 Pareto 分析 并確定優(yōu)先次序 焦點(diǎn)在少數(shù)的重要的點(diǎn) 避免多數(shù)的不重要的點(diǎn) … Juran 不合格質(zhì)量成本 ％頻率 ％積累 報(bào)廢 50％ 50％ 再次檢驗(yàn) 20％ 70％ 返工 15％ 85％ 供方拒收 15％ 100％ 05101520253035404550scrap review rework supplierreview來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 52 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 為改進(jìn)制定目標(biāo) 制定改進(jìn)科目 制定操作目標(biāo) 檢測(cè)進(jìn)度 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 53 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 為改進(jìn)工作制定目標(biāo) SMART目標(biāo) 具體的 可測(cè)量的 可獲得的 現(xiàn)實(shí)的 定期的 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 54 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 解決問(wèn)題的技巧 PDCA循環(huán) 減少質(zhì)量成本方法的 58個(gè)階段 參考 PDCA 備注 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 改進(jìn) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 55 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 解決問(wèn)題的技巧 一些常用的方法 改進(jìn)策劃圖表 5W2H方法 Pareto 圖表分析 因果分析 質(zhì)量小組方法 基準(zhǔn)方法 腦力激蕩法 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 56 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 通常的改進(jìn)策劃次序 趨勢(shì)分析 5W2H Pareto分析 Pareto分析 因果圖 識(shí)別 當(dāng)前狀態(tài) 根源 分析 改進(jìn) 策劃 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 57 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 Pareto 分析 80/20的規(guī)則 選擇關(guān)鍵成本項(xiàng)目以作改進(jìn) 比較改進(jìn)前后的 Pareto 圖表 目視管理 參看備注 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 58 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 因果圖 (魚(yú)骨圖 ) 通常使用類似的魚(yú)骨圖 2種類型： 原因追溯型：－用來(lái)標(biāo)識(shí)根本原因 建立對(duì)策型：－用來(lái)標(biāo)識(shí)解決方法 基本的魚(yú)骨圖： 頭：結(jié)果 分支：原因因素，通常是 4M和 E (人，機(jī)，法，料和環(huán)境 ) 可利用集思廣益的方法建立魚(yú)骨圖 參見(jiàn)因果圖 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 59 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 解決問(wèn)題中的 質(zhì)量圈方法 小組的活動(dòng)，通常指工人 來(lái)自車間的好的方法 日本在六十年代首創(chuàng)的方法 隨之產(chǎn)生解決問(wèn)題或改進(jìn)的體系循環(huán) 參看 QCC備注 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 60 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 基準(zhǔn)法 利：訂立最好的工業(yè)基準(zhǔn) 弊：獲得競(jìng)爭(zhēng)者的信息存在困難 參看備注 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 20xx101 品質(zhì)乃萬(wàn)事之源 ,人品乃萬(wàn)事之本 61 閆志濤質(zhì)量體系演示文稿 私人資料 ,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用 預(yù)防體系 通過(guò)以下方面將預(yù)防活動(dòng)納入工作體系： 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 過(guò)程設(shè)計(jì) 操作
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