【摘要】5S管理相關知識一、5S現(xiàn)場管理的意義為把彭州庫區(qū)建成具有國際水準的示范性,樣板式、標桿工程,打造高起點、高標準、高效率的施工現(xiàn)場,安全、順利、高效開展安全施工生產(chǎn),提高工效和工程質(zhì)量,降低工耗和成本,消除現(xiàn)場安全隱患,創(chuàng)造好的工作環(huán)境,保障員工的健康,需要在施工現(xiàn)場進行“5S”現(xiàn)場管理!形成效果一形成效果二
2025-01-26 14:37
【摘要】1現(xiàn)場管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時生產(chǎn),少庫存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-02-26 12:42
【摘要】七生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理運營管理發(fā)展歷程2運營管理概述企業(yè)選址與設施布局運營戰(zhàn)略及企業(yè)競爭力MRPMRPⅡ和ERP庫存管理工作設計與工作研究質(zhì)量管理運營管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1345678910生產(chǎn)計劃2本章導入日本制造物美價廉的代名詞60年代東洋貨即
2025-01-18 15:10
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點);(4)When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間);(5)Who——由
2025-01-25 13:48
【摘要】5S與現(xiàn)場管理你碰到過下列問題嗎??急等要的東西找不到,心里特別煩燥?桌面上擺得零亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉舍不得,不處理又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒?每次找一件東西,都要打開所有的抽屜、翻箱倒柜致使?環(huán)境臟亂,且浪費工作時間你碰到過下列問題嗎?
2025-03-10 09:14
【摘要】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標準化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-04 19:46
【摘要】1為什么推行5S?競爭的時代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關的工作品質(zhì).業(yè)務品質(zhì).服務品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營,使整體的質(zhì).量.成本都能達到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動中,5S堪稱最基礎的管理項目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-08 21:35
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理三流企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理二流企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理一流企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理5S的起源與發(fā)展???????5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。
2025-01-16 10:43
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 23:00
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理講師:陶武目錄?第一講:如何做好現(xiàn)場管理?第二講:文明生產(chǎn)與定置管理?第三講:現(xiàn)場“5S”活動的開展?第四講:全面質(zhì)量管理?第五講:質(zhì)量保證體系第一講?如何做好現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生
2025-03-12 23:06
【摘要】5S培訓時間安排8:00-9:00第一部分培訓講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場評分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【摘要】歡迎進入7S培訓課堂聊城市孩室寶家俱有限公司企業(yè)管理部:賀中慶?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管
2025-05-24 14:17