光明眼鏡公司推行5s及目視管理培訓(xùn)教材(完整版)
【正文】 義 2. 如何推行 5S及推行過程中常見的問題 3. 目視管理 4. 實(shí)際案例解析 光明眼鏡（廈門）有限公司 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 素 養(yǎng) 光明眼鏡（廈門）有限公司 ? 工作場(chǎng)所中（或負(fù)責(zé)的部門範(fàn)圍內(nèi)）的物品、機(jī)器設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品與不需要品 ? 對(duì)於需要品加以妥善的保管，不需要品則處理或報(bào)廢。 ? 標(biāo)示責(zé)任區(qū)域及清潔項(xiàng)目 (時(shí)間、地點(diǎn)、物品或機(jī)器 ) 14 清潔： (Seiketsu) 光明眼鏡（廈門）有限公司 ? 形成 上下一體的共同管理 語言，使全體人員養(yǎng)成守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守 要求 的 職業(yè) 習(xí)慣，進(jìn)而 促成全面管理水準(zhǔn)的提升。 ? 三定原則在那裡－定位 (場(chǎng)所標(biāo)示 ) 有什麼－定名 (品名標(biāo)示 ) 有多少－定量 (數(shù)量標(biāo)示 ) 12 整頓： (Seiton) 光明眼鏡（廈門）有限公司 ? 徹底將自已的工作環(huán) 境四周打掃乾淨(jìng)，也包括所保管的物品、治工具、模具、機(jī)器設(shè)備 … 等 在內(nèi)。 ? 清掃是一種「用心」的行 為－消除因污垢、髒 亂所引起的產(chǎn)品變質(zhì)、機(jī)器設(shè)備故障或?yàn)?zāi) 害。 ? 改善容易發(fā)生污垢、灰塵、 … 等的機(jī)器設(shè)備、物品，設(shè)法撲滅污染源。 － 經(jīng)常用、偶而用、很少用、不用 ?「雖留之無用，但棄之可惜」觀念突破 (一 )5S精義 11 整理： (Seiri) 光明眼鏡（廈門）有限公司 11 整
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