物流、庫存指標(biāo)管理經(jīng)典培訓(xùn)講義(完整版)
【正文】 實(shí)推進(jìn) 27 三、物流成本分析 比較分析法 橫向比較分析 縱向比較分析 比率分析法 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 28 因素分析法 （ 1）銷 /產(chǎn)量（ 價(jià)格 ）變動 （ 2）銷售結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品、客戶、區(qū)域）變動 （ 3）時(shí)間差因素 （ 4）財(cái)務(wù)科目調(diào)整 （ 5）外界環(huán)境變化 （ 6）業(yè)務(wù)變動 （ 7）改善措施 ……… 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 29 庫存 管理思路 庫存天數(shù) 庫存金額下限 庫存金額上限 庫存天數(shù)目標(biāo) 庫存金額 OK OK OK OK NO NO NO t5 t4 t3 t2 t1 t t6 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 30 END 30 謝謝 ！ 。 外部標(biāo)準(zhǔn)：市場整體標(biāo)準(zhǔn)。 物流成本管理要點(diǎn) 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 12 物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（職能部門） 物流費(fèi)用 銷售收入 百元銷售收入物流費(fèi)用 = 物流成本管理要點(diǎn) 制定成本標(biāo)準(zhǔn) E/S 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 13 物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（財(cái)務(wù)部門） 某種產(chǎn)品銷售收入 總銷售收入 物流費(fèi)用 某種產(chǎn)品單位物流費(fèi)用 銷 量 ＝ 物流成本管理要點(diǎn) 制定成本標(biāo)準(zhǔn) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 14 物流費(fèi)用 E/S 生產(chǎn)物流 折當(dāng)量 銷售物流 CPU (絕對成本 ) (相對成本 ) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理理念先進(jìn)、現(xiàn)狀把握準(zhǔn)確、提案科學(xué)可行、工作扎實(shí)推進(jìn) 15 內(nèi)涵 企業(yè)組織所必需的約束激勵機(jī)制 預(yù)實(shí)算管理 數(shù)據(jù)的羅列 權(quán)利、責(zé)任具體化、數(shù)量化 業(yè)績評價(jià) 物流成本管理要點(diǎn) 實(shí)行預(yù)算管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 管理
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