【正文】 0 6. 劉仲文 . 人力資源會(huì)計(jì)首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 1997 7. 安應(yīng)民，吳菁 . 人力資源管理學(xué)中共中央黨校出版社 1998 8. .. Resource Bass 1997 9. Baruch Lev, Aba Schwarts. On the use of Economic Concept of Human Capital in Financial Statements. Accounting Review. 1971 10. 薩師煊，王珊 . 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論（第三版） 高等教育出版社 2020 11. 張海藩 . 軟件工程人民郵電出版社 2020 12. 何旭洪，余建英 . Power Builder 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實(shí)例導(dǎo)航（第二版） 人 民郵電出版社 2020 13. 郭興成 . Power Builder8 教程北京希望電子出版社 2020 14. 衛(wèi)海 Power Builder 課程設(shè)計(jì)案例精編中國(guó)水利水電出版社 2020 42 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 附錄 1 英文翻譯 ERP 存在的問題和應(yīng)用整合的問題 : 一個(gè)基于經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查 Marinos Themistocleous, Zahir Irani, Robert M. O’Keefe and Ray Paul Information Systems Evaluation Group Department of Information Systems and Computing Brunel University, Uxbridge, UB8 3PH, UK { | | | 摘要 公司引入企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)來解決各式各樣的組織性問題，并且提供了 一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)。 40 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 致謝 首先，我要感謝我的父母，是他們給了我做到這一切的機(jī)會(huì)，他們的正 直、誠(chéng)實(shí)、善良一直在感化和教育著我。本文從需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng) 實(shí)現(xiàn)到系統(tǒng)測(cè)試幾個(gè)階段詳細(xì)說明了這三個(gè) 模塊的實(shí)現(xiàn)過程。對(duì)于一些不合法的輸入，系統(tǒng)也能給出相應(yīng)的提示信息， 而不至于使系統(tǒng)崩潰。界面如 圖 418 所示。從圖中我們可以看出統(tǒng)計(jì)圖中顯示的數(shù)據(jù)與 我們預(yù)先計(jì)算的結(jié)果完全一致。 員工獎(jiǎng)懲情況查詢 員工獎(jiǎng)懲情況查詢模塊可以對(duì)員工以往的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行查詢，對(duì)于上 一節(jié)對(duì)員工設(shè)置的獎(jiǎng)懲信息在圖 414 中可以看出已經(jīng)存在于員工獎(jiǎng)懲情況 列表中。由于此模塊 與員工檔案管理模塊功能類似，因此測(cè)試過程也類似，在此就不一一展示 了。這里以員工離職管理 和員工復(fù)職管理這兩個(gè)過程相反的模塊為例。 2. 員工檔案查詢 員工檔案查詢窗口可按多種條件查詢，準(zhǔn)備的測(cè)試數(shù)據(jù)如表 42 所示。 表 41 員工檔案錄入測(cè)試數(shù)據(jù) 測(cè)試數(shù)據(jù)一主要是用來檢驗(yàn)數(shù)據(jù)錄入能否正確輸出到員工檔案數(shù)據(jù)窗 口，測(cè)試數(shù)據(jù)二主要是用來檢驗(yàn)輸入窗口的健壯性，對(duì)于不合要求的數(shù)據(jù)或 不完整的輸入給出必要的提示。此模塊的實(shí)現(xiàn)流程如圖 38 所 示。最后關(guān)閉獎(jiǎng)懲作業(yè)窗口。具體的實(shí)現(xiàn)流程如圖 35 所示?？己艘彩菃T工未來調(diào)薪、調(diào)職、獎(jiǎng)懲等的重要 參考依據(jù)。 7. 員工合同管理 此模塊的實(shí)現(xiàn)過程和員工檔案管理模塊類似。此模塊的實(shí)現(xiàn)過程與員工離職模塊基本相同，限于篇幅， 流程圖略。首先員工要填寫停薪留職登記表，然后把此信息提交給系統(tǒng)。 2. 員工調(diào)動(dòng)管理 此模塊能實(shí)現(xiàn)員工從某一部門調(diào)到另一部門，或職位、工資等發(fā)生變 化。由于系統(tǒng)的界面比較多， 在這里不可能一一給予介紹，所以只能把一些主要的功能模塊做出一個(gè)較詳 細(xì)的說明，對(duì)于那些所有應(yīng)用系統(tǒng)都應(yīng)具備的功能比如登錄界面在這里只能 一帶而過。數(shù)據(jù)窗口是 Power 區(qū)別于其他數(shù)據(jù)庫開發(fā) 工具的最大的特色，數(shù)據(jù)窗口從數(shù)據(jù)源獲得數(shù)據(jù)或者向數(shù)據(jù)源存入數(shù)據(jù)。從此菜單 樹中可以看出系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的所有主要功能。 ,計(jì)算機(jī)范文網(wǎng) ,圖 27 薪資管理數(shù)據(jù)流圖（第二層） 以上兩個(gè)模塊只是個(gè)示意，可能所表現(xiàn)的功能過于簡(jiǎn)單，是為了系統(tǒng) 的完整性，并沒有實(shí)現(xiàn)。 圖 24 人事管理數(shù)據(jù)流圖（第二層） 圖 25 是績(jī)效管理數(shù)據(jù)流圖。系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖見圖 21。 圖 12 剛啟動(dòng)的 PowerBuilder 界面 本章小結(jié) 本章首先介紹了課題的背景，敘述了人力資源管理系統(tǒng)的定義和 ERP 中人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r。所謂畫板實(shí)際上就是完成一定功能的工具，比如窗口畫板用于定義窗 口對(duì)象，用戶對(duì)象畫板定義用戶對(duì)象，數(shù)據(jù)窗口畫板定義數(shù)據(jù)窗口對(duì)象，庫 畫板完成應(yīng)用庫的增、刪、改等，應(yīng)用開發(fā)人員通過簡(jiǎn)單的鼠標(biāo)操作就能設(shè) 計(jì)、建立、測(cè)試客戶 /服務(wù)器應(yīng)用程序。利用數(shù)據(jù)窗口，用戶可以直 觀地查詢、修改、插入、刪除、打印、瀏覽數(shù)據(jù)，而且， PowerBuilder 的數(shù) 據(jù)窗口還提供了組框?qū)ο蠛桶粹o對(duì)象，開發(fā)人員可以使用它們將數(shù)據(jù)窗口中 的對(duì)象進(jìn)行分組，并且將用戶對(duì)數(shù)據(jù)窗口的操作界面集成在數(shù)據(jù)窗口內(nèi)部。 面向?qū)ο蟮木幊? 在 PowerBuilder 中創(chuàng)建的窗口、菜單、數(shù)據(jù)窗口等都是對(duì)象。另外， PowerBuilder 開發(fā)環(huán)境隨身攜帶的 Sybase SQL Anywhere 本身就是個(gè)功能強(qiáng)大的 DBMS，對(duì)小型應(yīng)用來說，直接使用這個(gè) 數(shù)據(jù)庫就是個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的選擇。對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行合理客觀的評(píng)估，以及對(duì)員工進(jìn)行 獎(jiǎng)懲提供了方便的操作。人力 資源管理系統(tǒng)可以方便地運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的加工， 產(chǎn)生新的信息。例如，某一崗位近幾年的員工流動(dòng) 情況（流向那里，從哪里流向本崗位，是提升還是降級(jí)） 、員工的技能儲(chǔ)備 等，這些都為人力資源供求預(yù)測(cè)的各種方法提供了有用的當(dāng)前和歷史數(shù)據(jù)。人力資源的功能范圍，也從單一的工資核 算、人事管理，發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供幫助的全方位解決方案。但人的復(fù)雜性和組織的特有性決定了人力資 源管理不是簡(jiǎn)單的技術(shù)性的拷貝，真正的理解人力資源管理的內(nèi)涵和實(shí)施與 組織相匹配的結(jié)構(gòu)形式和管理模式是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。 本系統(tǒng)采用 C/S 開發(fā)模式，以 Power Builder 作為數(shù)據(jù)庫前臺(tái)開發(fā)工 具，后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用的是 Sybase Adaptive Server Anywhere 。 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 摘要 在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，人力資源作為企業(yè)中最寶貴的資源，已變得越 來越重要，對(duì)人力資源的有效管理是提高企業(yè)利潤(rùn)的一個(gè)重要途徑。整個(gè)開發(fā)過 程采用軟件工程的方法，使得系統(tǒng)具有高效性、穩(wěn)定性、健壯性、易維護(hù)、 可擴(kuò)展等優(yōu)良特性。 人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合 的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同 時(shí)對(duì)人 的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主 觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這些領(lǐng) 域包括人力資源規(guī)劃、員工考核、勞動(dòng)力安排、時(shí)間管理、招聘管理、員工 1 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 薪資核算、培訓(xùn)計(jì)劃、差旅管理等。 人力資源管理系統(tǒng)的第二項(xiàng)作用是能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)人事檔案及日 常人工管理工作進(jìn)行分析總結(jié)。例如，人力資源管理系統(tǒng)可以進(jìn)行新員工測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)和工作績(jī) 效之間的相關(guān)分析等等。本系統(tǒng)還可以對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，在此 基礎(chǔ)上準(zhǔn)確有效地預(yù)測(cè)人員需求的情況，并把人員需求 情況反饋給公司各個(gè) 部門，使部門據(jù)此制定人員招聘計(jì)劃。為方便用戶界面的開發(fā)， PowerBuilder 提供了大量控件，這既豐富了應(yīng)用程序的表達(dá)能力，也加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn) 度。除了 使用系統(tǒng)預(yù)先定義的對(duì)象外，開發(fā)人員可以自行構(gòu)造新的對(duì)象（稱作用戶對(duì) 象）， 擴(kuò)展系統(tǒng)的預(yù)定義對(duì)象， 將各種對(duì)象有機(jī)地組合起來就構(gòu)成了 PowerBuilder 應(yīng)用程序。 靈活快捷的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方法 利用 PowerBuilder 的數(shù)據(jù)道，開發(fā)人員和應(yīng)用程序能夠簡(jiǎn)單、方 便、快捷地把數(shù)據(jù)庫表中的數(shù)據(jù)從一個(gè)表復(fù)制到另一個(gè)表、從一個(gè)數(shù)據(jù)庫復(fù) 制到另一個(gè)數(shù)據(jù)庫、從一個(gè) DBMS 復(fù)制到另一個(gè) DBMS。 PowerBuilder 各畫板完成的工作是由眾多的畫板工具實(shí)現(xiàn)的，而畫 板工具又包含了一 些小工具。接著概括地對(duì)課題的內(nèi)容進(jìn)行了描述，說明了 課題的范圍及意義。 圖 21 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流設(shè)計(jì) 首先把整個(gè)人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng)，有四個(gè)外部實(shí)體與此系統(tǒng)進(jìn) 行交互，形成了系統(tǒng)的頂層圖，見圖 22。有 2 個(gè)模塊和 2 個(gè)外部實(shí)體。 11 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 圖 28 是人員規(guī)劃管理數(shù)據(jù)流圖，共有 5 個(gè)模塊和 3 個(gè)外部實(shí)體。說明：此菜單樹并沒有完全展 開，比如考勤管理和薪金管理不是本系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容，菜單中只列出了菜 單項(xiàng)，并沒有實(shí)現(xiàn)，在這里沒有展開。當(dāng) 數(shù)據(jù)源是某個(gè)數(shù)據(jù)庫時(shí)，數(shù)據(jù)窗口對(duì)數(shù)據(jù)的操作并不立刻反映在數(shù)據(jù)庫中， 而是先存入數(shù)據(jù)窗口的緩沖區(qū)中。以流程圖的形式對(duì)每一功能的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行說明。調(diào)動(dòng) 后需要對(duì)員工檔案進(jìn)行修改。 系統(tǒng)先從在職員工表中調(diào)出此員工信息，加上員工填寫的停薪留職信息，形 成停薪留職員工檔案信息，接著系統(tǒng)把此停薪留職員工檔案信息存入停薪留 職員工檔案表中。 6. 員工復(fù)職管理 對(duì)于停薪留職的員工，當(dāng)?shù)狡谙薜臅r(shí)候，就應(yīng)該轉(zhuǎn)為在職員工。也具有查詢、排序以及 打印的功能，但不能直接在此窗口中輸入員工合同信息。企業(yè)應(yīng)就本身的需要，研擬一套公平有效的考核制度。 圖 35 月度績(jī)效考核查詢流程圖 3. 獎(jiǎng)懲作業(yè) 適時(shí)與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，能及時(shí)激勵(lì)組織的工作績(jī)效，并且能夠彌補(bǔ) 年度考核實(shí)效性較為不足的缺憾。獎(jiǎng)懲作業(yè)的實(shí)現(xiàn)流 程如圖 36 所示。 3. 人員需求申請(qǐng) 此模塊接受部門提出的人員需求申請(qǐng)，并把此信息保存到人員需求數(shù) 據(jù)庫表中，可以為后面的招聘計(jì)劃制定與發(fā)布模塊提供數(shù)據(jù)。輸入前的員工檔案界面如圖 41 所示。 表 42 員工檔案查詢測(cè)試數(shù)據(jù) 查詢方式查詢標(biāo)準(zhǔn) 測(cè)試數(shù)據(jù)一的按部門查詢條件結(jié)果應(yīng)該有王浩和曹恒兩條員工檔案記 錄，測(cè)試數(shù) 據(jù)二的按職位查詢條件結(jié)果應(yīng)該有張銳等五條員工檔案記錄，測(cè) 試數(shù)據(jù)的按部門查詢條件結(jié)果應(yīng)該有張會(huì)鵬一條員工檔案記錄， 輸入三個(gè)測(cè)試數(shù)據(jù)后結(jié)果如圖 44 至圖 46 所示。 1. 員工離職管理 員工離職管理模塊的測(cè)試數(shù)據(jù)如表 43 所示。 31 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 績(jī)效管理模塊的測(cè)試 員工績(jī)效考核 員工績(jī)效考核模塊的測(cè)試數(shù)據(jù)如表 45 所示。此窗口也具有查詢、打印、排序功能，和以前的模塊類似，在此不 一一列出了。 人員需求預(yù)測(cè) 人員需求預(yù) 測(cè)模塊能對(duì)部門的各個(gè)職位在未來的需求情況進(jìn)行預(yù)測(cè)， 測(cè)試數(shù)據(jù)如表 47 所示。 哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 圖 418 招聘人員的記錄與錄用界面 員工培訓(xùn)管理 此模塊能對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行有效方便的管理，此模塊的界面如圖 419 所 示，在此界面左邊可以增加、刪除和查看培訓(xùn)項(xiàng)目，此界面的右邊可以增 加、刪除參加培訓(xùn)的人員。當(dāng)然系統(tǒng)也存在一些問題，如當(dāng)時(shí)預(yù)想系統(tǒng)中的績(jī)效 管理模塊應(yīng)該具有考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定功能，但由于實(shí)現(xiàn)起來有一定的困難沒有實(shí) 現(xiàn)。 人事檔案管理是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，其他兩個(gè)模塊都要用到員工檔案。 感謝李全龍老師，在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中，他對(duì)我的畢業(yè)設(shè)計(jì)悉心的指導(dǎo)， 從開題到系統(tǒng)設(shè)計(jì)，從程序開發(fā)到論文的寫作，糾正了我的許多不成熟的想 法，給我提出了許多建議。盡管 ERP 軟件包給企業(yè)帶來了許多好處，他們并沒有達(dá) 到許多他們預(yù)期的目標(biāo)。在有些組織中 I T 結(jié)構(gòu) 由獨(dú)立的且在許多情況下是異構(gòu)的解決方案組成。 本論文解釋了為什么不能提供整合問題的解決方案。 Stefanou (2020)提出：由于低估了管理的變動(dòng)，在所實(shí)施的 ERP系統(tǒng)中 大約有半數(shù)不能滿足預(yù)期的要求。之所以出現(xiàn)這些 問題，是由于設(shè)計(jì)的 ERP軟件包不能與其他獨(dú)立應(yīng)用相聯(lián)結(jié)。調(diào)查問卷有一個(gè)三角形結(jié)構(gòu) 的多選格式并且它被分為一下幾個(gè)部分： 人員調(diào)查，為了更好的了解回復(fù)者和他所在的公司。 技術(shù)，為了理解、分析和得出關(guān)于在公司實(shí)施 ERP應(yīng)用后所面臨 的問題的結(jié)論。 3． 方法論 在此項(xiàng)研究中所應(yīng)用的方法論分為兩個(gè)階段。 ERP解決方案的無 伸縮性的本質(zhì)迫使許多組織去適應(yīng)此軟件包而放棄了他們經(jīng)商的方法。此分 析的焦點(diǎn)是在 ERP系統(tǒng)的技術(shù)問題特別是在整合性問題上。在上世紀(jì) 90 年代， ERP 系統(tǒng)作為“整合軟件包”被引入，它能使 企業(yè)核心活動(dòng)如：財(cái)政、人力資源、生產(chǎn)制造、供應(yīng)和銷售實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。本論文試圖通過基于因特網(wǎng)的調(diào)查研究 和分析 ERP 存在的問題來為此領(lǐng)域做出貢獻(xiàn)。 感謝戰(zhàn)德臣老師，他對(duì)我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)嚴(yán)格要求，使我克服了懶惰和投 機(jī)取巧的毛病，給予了我很大的動(dòng)力，使我在畢業(yè)設(shè)計(jì)過程中學(xué)到了很多東 西，其言傳身教令我受益匪淺。 員工績(jī)效管理能夠?qū)T工進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲作業(yè)，員工還可以對(duì)以往 地考核和獎(jiǎng)懲情況方便的進(jìn)行查詢。測(cè)試過程主要是面向系統(tǒng)的功能。 圖 419 輸入項(xiàng)目前