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人力資源管理本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)(完整版)

  

【正文】 ulations is basically blank, so there are many issues that must be research and practice. Key words: The dispatch Labor relations Labor contract law II 目 錄 序言 ....................................................... 1 一、勞務(wù)派遣的概念 ......................................... 1 二、勞務(wù)派遣的發(fā)展現(xiàn)狀 ...................................... 2 (一)從地區(qū)和規(guī)模上看 ...................................... 2 (二)分布行業(yè) 較廣 ......................................... 2 (三)從派遣對(duì)象情況看 ...................................... 2 (四)從經(jīng)營(yíng)單位情況看 ...................................... 3 三、勞務(wù)派遣在運(yùn)作中暴露出以下幾個(gè)方面的問(wèn)題 ................. 3 (一)勞務(wù)派遣用工泛濫 ...................................... 3 (二 ) 勞務(wù)派遣單位良莠不齊 ,專業(yè)化水平低,服務(wù)質(zhì)量參差不齊 .... 4 (三)被派遣勞動(dòng)者與正式職工的差別待遇 ....................... 4 四、勞務(wù)派遣存在問(wèn)題的主要原因 .............................. 5 (一)立法上沒(méi)有明確和嚴(yán)格的許可和審批制度、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和條件 .... 5 (二)雇傭與用工分離導(dǎo)致被派遣工與正式職工的差別待遇 .......... 6 (三)勞務(wù)派遣自身的優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致企業(yè)濫用派遣員工 ................. 6 五、規(guī)范勞務(wù)派遣用工的建議 .................................. 7 (一)完善《勞動(dòng)合同法》中對(duì)勞務(wù)派遣制度的相關(guān)規(guī)定 ............ 7 (二)明確勞務(wù)派遣的適用范圍 ................................ 7 (三)明確勞務(wù)派遣中三方權(quán)利和責(zé)任 ........................... 8 (四)完善對(duì)派遣員工的激勵(lì)機(jī)制 .............................. 8 結(jié)論 ....................................................... 9 參考文獻(xiàn) .................................................. 10 1 序 言 勞務(wù)派遣用工形式是人力資源管理的重要組成部分。企業(yè)在擁有對(duì)員工勞動(dòng)的使用權(quán)與處分權(quán)的同時(shí) ,還須承擔(dān)勞動(dòng)法規(guī)定的雇主責(zé)任 ,并負(fù)責(zé)從員工招聘到員工離職過(guò)程中的所有管理工作。目前已經(jīng)開(kāi)展勞務(wù)派遣的地區(qū)主要有北京、天津、上海、浙江、江蘇、廣東、陜西等地。包括各類企業(yè)和學(xué)校、醫(yī)院、銀行、電力、鐵路運(yùn)輸和事業(yè)單位,涉及的職業(yè)、崗位門(mén)類齊全,甚至一些黨政機(jī)關(guān)及其所屬的事業(yè)單位也在大批量使用勞務(wù)派遣工。但由于在立法和實(shí)踐上,勞務(wù)派遣公司的成立和經(jīng)營(yíng)得不到有效的監(jiān)督,使得形形色色的勞務(wù)派遣單位像雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),出現(xiàn)資質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象。但抽象和模糊的概述,操作起來(lái)仍然容易出現(xiàn)理解偏差。盡管部分派遣企業(yè)提供員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、福利待遇、員工溝通、員工宿舍等專業(yè)服務(wù),但是多數(shù)勞務(wù)派遣企業(yè)只是形式上的雇主,它們與派遣員工之間的關(guān)系比較松散,其角色仍然類似于勞動(dòng)事務(wù)代理。工資與工作強(qiáng)度不成正比,隨時(shí)可能加班。勞務(wù)派遣工在入黨、入團(tuán)、入會(huì)、評(píng)先、晉升等方面,基本上不被列為考慮對(duì)象。 四、勞務(wù)派遣存在問(wèn)題的主要原因 (一)在立法上沒(méi)有明確和嚴(yán)格勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)的許可和審批制度、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)和條件 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)從事的是一種特殊的勞務(wù)經(jīng)濟(jì),其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)還沒(méi)有法律的明確規(guī)定,這給勞務(wù)派遣企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)造成很大影響 。很多地方作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的勞動(dòng)保障部門(mén)卻與一些勞務(wù)派遣單位保持各種利益關(guān)系,甚至 “大部分勞務(wù)派遣公司是由地方勞動(dòng)保障部門(mén)官員的家屬和朋友經(jīng)辦的 ”。人還是原先的那個(gè)人,崗位還是原先的那個(gè)崗位,薪酬、社保、福利、獎(jiǎng)金全都大大縮水。 ,方便管理 勞務(wù)派遣是利益驅(qū)動(dòng)下的現(xiàn)實(shí)選擇,企業(yè)可降低用 工成本、增加利潤(rùn),企業(yè)為正式職工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用遠(yuǎn)高于派遣工,企業(yè)更愿意用派遣工。 ,監(jiān)管缺乏 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件過(guò)于寬松,缺乏有效監(jiān)管,致使勞務(wù)派遣公司盲目發(fā)展,魚(yú)龍混雜,亂象叢生。 ”但該條規(guī)定過(guò)于抽象和模糊,操作起來(lái)容易出現(xiàn)理解偏差。 如被派遣勞動(dòng)者連續(xù)兩次以上簽訂相同性質(zhì)的勞動(dòng)合同,派往同一用人單位執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議,用人單位要與其建立勞動(dòng)合同關(guān)系。實(shí)行薪酬收入動(dòng)態(tài)調(diào)整的激勵(lì)性機(jī)制,技術(shù)工種技能等級(jí)總共分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師、高級(jí)技師五個(gè)等級(jí);派遣 8 工的技能鑒定、考核,確定其技能等級(jí),對(duì)技能工資 進(jìn)行相應(yīng)定級(jí);充分反映崗位價(jià)值、員工技能、工作績(jī)效,體現(xiàn)公平、效率原則,增強(qiáng)派遣員工工作主動(dòng)性與積極性,提高工作績(jī)效。提高了派遣員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性,拓寬了派遣員工的職工發(fā)展通道。Aluminum Fabrication。Raise Employment through Various Channels Several issues on developing enterprise of supplying labor Service[J]。
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