電大成本管理復(fù)習(xí)試題小抄(完整版)
【正文】 c said the pany has a global hub of operation in Chengdu, so the threeday visa has an immediate and positive influence on the pany39。 實(shí)際完成情況 單位：萬元 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析： （ 1）分析對象 降低額： 33— 26=7（萬元） 降低率： ％一 ％ =％ （ 2）連環(huán)替代法 ①計(jì)劃成本降低額： 180— 154=26（萬元） 計(jì)劃成本降低率： 26247。 68500=.0277 完工產(chǎn)品成本 定額成本 60000 定額差異 =1662 定額變動(dòng) 1500 材料成本差異 (60000+16620X5%= 實(shí)際成本 月未在產(chǎn)品成本 定額成本 8500 定額差異 = 3. 某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方資料如表 1所示： 表 1 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表 單位：元 材料名稱 單 價(jià) 混合用量標(biāo)準(zhǔn)（千克） 標(biāo)準(zhǔn)成本 201 15 2 30 202 20 1 20 203 9 4 36 合 計(jì) － 7 86 本期 甲種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為 900千克，各種材料實(shí)際消耗資料如表 2所示。 1. 某企業(yè)月初在產(chǎn)品 300 件， 直接材料定額成本按上月舊定額計(jì)算為每件50元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為 48元，本月投產(chǎn) 600 件，實(shí)際發(fā)生直接材料費(fèi)用 31000 元， 900 件產(chǎn)品本月全部完工。 6＝ 14000（單位） 本年銷售收入＝ 84000247。 要求：預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。制造費(fèi)用在各產(chǎn)品之間采用實(shí)際工 時(shí)比例法進(jìn)行分配。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期未在產(chǎn)品的成本。某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料 2021 千克，單價(jià) 20元，原料費(fèi)用用計(jì)40000 元。 項(xiàng)目 直接材料 燃料及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 月初產(chǎn)品成本 17900 172 28 750 18850 本月發(fā)生費(fèi)用 36000 1032 168 2750 39950 合計(jì) 53900 1204 196 3500 58800 完工產(chǎn)品成本 28500 860 140 2500 42021 月未 產(chǎn)品成本 15400 344 56 1000 16800 解： 1．直接材料費(fèi)的分配： 由于原材料是系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，原材料的投入程度與加工進(jìn)度完全一致，而期未在產(chǎn)品的完程度為 50%，故在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量即為 400X50%=200 件。月未在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算，產(chǎn)品定額成本資料見表 4。 解 ：目標(biāo)利潤＝ 1000 100 20％＝ 20210（元） 應(yīng)交稅金＝ 1000 100 10％＋ [1000 100 10％＋ 1000 100（ 1－ 30％）17％ ]（ 7％＋ 3％）＝ 12190（元） 目標(biāo)成本＝ 1000 100－ 12190－ 20210＝ 67810（元） 某企業(yè)生產(chǎn) A 產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平行，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 1500 件，單價(jià)為50元，增值稅率為 17%，營業(yè)稅率 10%，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為 2021 元；另外還需交納 7%的城建稅和 3%的教育費(fèi)附加。 40％＝ 210000（元） 單價(jià)＝ 210000247。要求：計(jì)算該產(chǎn)品的實(shí)際成本 產(chǎn)品的實(shí)際成本計(jì)算結(jié)果如下： 月初在產(chǎn)品材料定額成本 300 50=15000（元） 減：月初在產(chǎn)品材料定額成本降低（ 5048） 300=600（元） 加：本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本 48 600=28800（元） 定額成本合計(jì) 43200（元） 加：材料定額超支差 3100028800= 2200（元） 加：材料定額變動(dòng)差異 600（元） 完工產(chǎn)品材料實(shí)際成本 46 000（元） A 產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。 表 2 材料耗用情況表 單位：元 材料名稱 單 價(jià) 實(shí)際耗用量（千克） 標(biāo)準(zhǔn)成本 201 14 2 900 40 600 202 18 1 800 32 400 203 9 150 1 350 合 計(jì) － 4 850 74 350 要求：根據(jù)上述資料，按照三因素分析法計(jì)算分析直接材料成本差異。 180=% ②按實(shí)際產(chǎn)量、計(jì)劃品種構(gòu)成、計(jì)劃單位成本計(jì)算： 降低額： ％ 200=（萬元） 降低率： ％ ③按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種構(gòu)成、計(jì)劃單位成本計(jì)算： 降低額： 200— 168=32（萬元） 降低率： 32247。s business development. Rudy Buttignol, president of the public broadcasting pany in British Columbia, Canada, said his work requires frequent travel to Chengdu and the policy makes the trips easier. Data from the city39。s cooperation wit
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