【正文】 目的在于明確投資風(fēng)險與管理責(zé)任的主體 ?(√) Y68?要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以落實 ,就必須建立嚴(yán)格的質(zhì)量保障與監(jiān)督體系 ,但不能實行質(zhì)量否決 ?() Y109?一般而言 ,低股利支付率較之高股利支付率對企業(yè)更為有利 ?() Y111?由于經(jīng)營者及其知識產(chǎn)權(quán)完全融入了企業(yè)價值及其增值的創(chuàng)造過程 ,所以知識資本是與財務(wù)資本同等重要 ?甚至更為重要的一種資本要素 ?(√) Y114?一般而言 ,剩余稅后利潤主要是經(jīng)營者的 知識資本創(chuàng)造的 Z Z6?在財務(wù)管理主體上 ,企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為一元中心下的多層級復(fù)合結(jié)構(gòu)特征 ?(√) Z26?站在母公司的角度 ,支持其決策的信息必須具備真實有用性和重要性兩個最基本的特征 ?(√) Z29?證券投資組合與投資經(jīng)營的多元化沒有很大的差別 ?() Z43?作為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)的母公司居于整個預(yù)算組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位 ?(√) Z51?在制定投資政策時 ,應(yīng)確立投資領(lǐng)域 ,并將偏離集團(tuán)核心能力有效支持的投資活動排除出去 ?(√) Z55?在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上 ,必須考慮時間價值與現(xiàn)金流量兩個因素 ?(√) Z58?資產(chǎn)必要收益率實際上包含了兩個層次 ,一是項目資產(chǎn)必要收益率 。 C．融資中心 C7從謀求市場競爭優(yōu)勢角度而言，（ C ）指標(biāo)最具基礎(chǔ)性的決定意義。 B．母公司董事會 G7股票期權(quán)的購買最適合 用經(jīng)營者的（ B）來支付。 A．決策與督導(dǎo) M4目標(biāo)公司價值評估中，效用最差、用到最少的價值評估模式是（ C）。 D．子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位 Q1企業(yè)集團(tuán)財務(wù)中心隸屬于（ A ）。D．長期負(fù)債與股權(quán)資本 R R60、若企業(yè)注冊資本 2021萬元，盈余公積金 600萬元，那么，用盈余公積金派發(fā)股利最高金額應(yīng)為（ A）萬元。 A．并購目標(biāo)規(guī)劃 X7下列指標(biāo)中不屬于財務(wù)風(fēng)險變異性監(jiān)測體系的指標(biāo)是 (C )。D、剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán) Z1在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是（ C ）。A．資產(chǎn)收益率＝銷售利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 Z3在激烈的市場競爭中，企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，就意味著有了競爭優(yōu)勢，這一特性屬于無形資產(chǎn)的（ B）。 C．剩余貢獻(xiàn) Z6在下列薪酬支付策略中，對經(jīng)營者激勵與約束效應(yīng)影響最為短暫的是（ A ）。 B．財務(wù)決策制度 C．財務(wù)組織制度 D．財務(wù)控制制度 C1從法律的角度，母子 公司間關(guān)系的處理必須以（ AC）為依托。 A．生產(chǎn)權(quán) B．經(jīng)營權(quán) D．財務(wù)權(quán) E．人事權(quán) J2就企業(yè)集團(tuán)而言，具體預(yù)算目標(biāo)的確定必須遵循（ AE）等原則。 A．營銷能力 B．融資能力 C．銷售增長率 Q1企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略定位包括（ ACE）。B．融資規(guī)劃 C．融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E．融資決策制度安排 R4融資風(fēng)險緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為（ CD） C．現(xiàn)金性風(fēng)險 D．收支性風(fēng)險 S S所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財務(wù)資本所有者、董事會、經(jīng)營者、亞層次的經(jīng)營者、員工及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的制度安排，包括（ ABCDE）等基本內(nèi)容。 C．首期免稅折舊額 D．每年免稅折舊額 3無形資產(chǎn)包括的基本特征與功能效應(yīng)有（ BCD）。 B．產(chǎn)權(quán)比率 C．債務(wù)期限結(jié)構(gòu)比率 D．財務(wù)杠桿系數(shù) 6下列指標(biāo)值要求應(yīng)該大于 1是（ ABD）。 D．有用性 E．重要性 2資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（ ABCD）。 A．生活保障薪金 B．職位級差酬勞 C．管理分工辛苦酬勞 D．主管業(yè)務(wù)重要性附加酬勞 5作為股權(quán)資本所有者，股東享有的最基本的權(quán)利有（ AD）。 A．并購目標(biāo)規(guī)劃 B．目標(biāo)公司的搜尋與抉擇C．并購資金融通 D．并購后一體化整合E．并購陷阱的防范 3站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度，并購目標(biāo)分為（ AC）。 A．風(fēng)險自抗 C．戰(zhàn)略導(dǎo)向 D．權(quán)力制衡 E．人性化自我控制 2預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括（ ABCDE）。 C．現(xiàn)金股利 D．股票股利 5下列能夠直接體現(xiàn)知識資本權(quán)益特征的支付方式有（ BC）。 A．謀求市場競爭優(yōu)勢 C．實現(xiàn)企業(yè)價值最大化 E．資本保值與增值 X 下列比例是集團(tuán)公司對成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有 25%的股權(quán)即可成為第一大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（ CDE）。 A．資源配置 B．管理協(xié)調(diào) C．戰(zhàn)略支持 E．業(yè)績評價 Q4企業(yè) /企業(yè)集團(tuán)對目標(biāo)公司并購價格的支付方式主要包括（ BCDE）。 B．發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢 C．謀求資源的一體化整合優(yōu)勢 Q企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理主體的特征是（ ACD）。B．銷售進(jìn)度 C．成本與質(zhì)量 D．現(xiàn)金流 D單就投資而言，（ ACD）對于強(qiáng)化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。 C．獨立性與不可隨意分割的完整性 3（ B）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊的技術(shù)，通過技術(shù)置換來優(yōu) 化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn) B．技術(shù)置換模式 7（ A ）指標(biāo)值如果過低，預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。 A． 5年 Z4在并購一體化整合中，最為困難也是最為關(guān)鍵的是（ D）。 D．占領(lǐng)市場與擴(kuò)大市場份額 (市場占有率 ) Z2責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實施，必須依賴（ D ）的控制與推動。 B． 400 Y5已知息稅前營業(yè)利潤變動率為 15%，財 務(wù)杠桿系數(shù)為 3，則稅后營業(yè)利潤變動率為（ D ）。 A．高股利支付策略 X X1下列具有獨立法人地位的財務(wù)機(jī)構(gòu)是（ B ）。 B．杠桿收購 Q5企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（ C ）。 C．多級法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體 Q企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是（ A ）。 C．股票合并 J6競爭機(jī)制之所以能夠促使經(jīng)營者不斷提高管理效率，首先是源于（ B）對經(jīng)營者的激勵與約束。 B．變大 G G公司治理需要解決的首要問題是（ A ）。 B．目標(biāo)公司的搜尋與抉擇 C C2處于初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)的分配政策應(yīng)傾向于（ B）。 B．零股利政策 C2從預(yù)算目標(biāo)擬定與預(yù)算編制、責(zé)任落實與推 動實施、業(yè)績報告與偏差診治、業(yè)績評價與責(zé)任辨析、獎罰兌現(xiàn)到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過程，稱為（ C ）。 A．產(chǎn)權(quán)制度的安排 G1公司財務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營風(fēng)險的變動而進(jìn)行（ C ）調(diào)整。 B．控制權(quán)利益 J6經(jīng)營者管理績效的優(yōu)劣 ，在靜態(tài)上應(yīng)當(dāng)以（ C）為最低判斷標(biāo)準(zhǔn)。 A．實現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢以及管理協(xié)同優(yōu)勢 Q企業(yè)集團(tuán)總部財務(wù)管理的著眼點是（ C ）。 C．融資決策制度安排 Q5企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則是（ B）。 B． 財務(wù)公司 X3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括（ C）。 D．