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海外工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及對策(完整版)

2024-10-29 13:23上一頁面

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【正文】 ,做到心中有數(shù),只有這樣我們才能在談判中以及以后的施工管理中處于主動(dòng)。合同管理方面,與國內(nèi)項(xiàng)目不同,大部分國際工程對合同管理的要求更加嚴(yán)格,主要表現(xiàn)為程序繁雜、專人負(fù)責(zé)、專業(yè)性強(qiáng),有的業(yè)主還專門聘請擅長合同操作及管理的專業(yè)公司進(jìn)行管理,而大部分國內(nèi)施工企業(yè)進(jìn)軍海外之初,由于缺乏海外項(xiàng)目合同管理的經(jīng)驗(yàn),造成因未能嚴(yán)格履約而失去應(yīng)得利益。如果對當(dāng)?shù)刭Y源了解不夠充分或者當(dāng)?shù)刭Y源本身就很匱乏,需要從我國內(nèi)或第三國輸入的話,成本控制的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相當(dāng)大,稍有不慎,結(jié)果有可能是巨額虧損。目前我國企業(yè)承接的海外工程項(xiàng)目主要以亞、非、拉等發(fā)展中國家為主,其中部分國家如蘇 丹、索馬里、利比亞、巴基斯坦以及阿拉伯地區(qū)等都存在著很多不穩(wěn)定因素,這些地區(qū)的國家內(nèi)亂頻發(fā),局部戰(zhàn)爭時(shí)有發(fā)生。 海外工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及對策 中圖分類號(hào): f125 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí): a 文章編號(hào): 10094202( 2020)0900002 摘 要 中國走出海外參與國際工程承包的施工企業(yè)越來越多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,稍有不慎,其帶來的不良后果非常嚴(yán)重。而戰(zhàn)爭因素造成的損失在合同中一般都?xì)w于不可抗力風(fēng)險(xiǎn),無法索賠,故風(fēng)險(xiǎn)極大。 5. 勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 目前,國內(nèi)到海外承包工程項(xiàng)目的施工企業(yè),為了便于管理和溝通,一般都帶 上數(shù)量不等的國內(nèi)勞務(wù)隊(duì)伍。另外,合同管理風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在合同索賠方面,在一些合同里,業(yè)主會(huì)對索賠提出具體的索賠程序和有效期限,若施工方未能在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)按程序提出索賠確認(rèn),業(yè)主將依照 合同條款視為自動(dòng)放棄索賠。調(diào)查的方式一是可以先通過圖書、網(wǎng)絡(luò)等媒介簡單了解項(xiàng)目所在 國的基本情況,二是通過中國使館或當(dāng)?shù)氐娜A人商會(huì)了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)、需要注意的情況,三是派出專業(yè)人員前往項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,切身感受當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境、掌握到第一手真實(shí)的信息,這是最重要的工作。 4. 實(shí)現(xiàn)勞務(wù)的動(dòng)態(tài)化、信息化管理 與國 內(nèi)施工不同,因?yàn)檗k理勞務(wù)輸出的各種手續(xù)繁雜且需要一定周期,海外工程對于國內(nèi)工人的思想穩(wěn)定要求更高,依賴性更強(qiáng)。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,雖然我們無法控制匯率,但通過對政策、市場環(huán)境認(rèn)真、科學(xué)的分析,我們會(huì)逐漸摸索出一些匯率的基本規(guī)律,進(jìn)而通過各種規(guī)避手段降低風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)想“走出去”參與國際競爭,勢必要擁有一定數(shù)量的精通國際貿(mào)易和國際法律的人才。如果沒有這些人才,我們就象瞎子一樣,“走出去”的結(jié)果要么被騙,要么體無完膚。其次,對于人民幣不斷升值或目標(biāo)貨幣經(jīng)常性貶值的情況,我們在合同談判時(shí)最好約定當(dāng)匯率波動(dòng)到一定幅度時(shí)的補(bǔ)償機(jī)制,如約定采用固定匯率進(jìn)行結(jié)算,那么 我們就必須要嚴(yán)密跟蹤匯率走勢,靈活轉(zhuǎn)移匯率風(fēng)險(xiǎn),或者在合同中。因此為了便于管理,降低海外用工風(fēng)險(xiǎn),我們在選定勞務(wù)隊(duì)組前必須經(jīng)過深入調(diào)查和嚴(yán)格篩選,對于信用度不高或不符合管理要求的勞務(wù)隊(duì)組應(yīng)給予排除。 2. 開展有針對性的出國前培訓(xùn),做好交底工作 當(dāng)
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