物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析參考資料-資料下載頁(yè)

【摘要】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對(duì)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總；同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對(duì)大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?！景咐?、99】某日，某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門(mén)報(bào)上一份裝修申報(bào)登記表，申報(bào)在陽(yáng)臺(tái)裝一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器，物業(yè)管理單位裝修管理人員在

2025-05-02 06:52

物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析——復(fù)習(xí)資料-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析復(fù)習(xí)資料2021-05勝似親人——遇到走失的老人怎么辦秋天某日中午時(shí)分，某小區(qū)物業(yè)管理公司辦公室工作人員都正要準(zhǔn)備吃飯，只見(jiàn)護(hù)衛(wèi)二班副班長(zhǎng)王波領(lǐng)著一位老人走進(jìn)辦公室，大家忙起身上前詢問(wèn)。不料老人說(shuō)了一大堆莫名其妙的話，搞得工作人員一頭霧水，只好轉(zhuǎn)而問(wèn)起了王

2024-12-15 09:31

社區(qū)物業(yè)管理糾紛案例分析匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】：這篇文章，主要是針對(duì)社區(qū)物業(yè)的，希望能對(duì)各位社區(qū)的同事有幫助，也希望所有同事都能參考下，或許將來(lái)大家會(huì)涉及到。隨著我國(guó)住房制度改革的不斷深入，在住房商品化和住房管理商品化的“兩化”過(guò)程中，產(chǎn)生了許多新的矛盾和糾紛，物業(yè)費(fèi)收繳率不足值得關(guān)注。一、糾紛的類(lèi)型1、業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)管理費(fèi)用。業(yè)主因種種原因不滿物業(yè)公司的管理而拒付物業(yè)管

2024-11-13 08:47

物業(yè)管理公司業(yè)主手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】入住提示1、業(yè)主（使用人）在領(lǐng)取鑰匙后，應(yīng)即時(shí)檢查房屋設(shè)施是否完好，尤其是檢查地漏是否堵塞，防水地面是否漏水及滲水。2、房屋裝修時(shí)，業(yè)主（使用人）要嚴(yán)格遵循相關(guān)管理規(guī)定，房屋所有人（使用人），應(yīng)在裝修前3天告知物業(yè)管理處，并登記備案后方可施工。3、沙石等粉狀建材，袋裝進(jìn)入小區(qū)后應(yīng)立即入戶，請(qǐng)勿在外堆放，裝修垃圾袋裝封口后對(duì)放于指定地點(diǎn)。4、本小區(qū)不允許安裝遮陽(yáng)（雨）蓬、

2025-04-17 23:32

物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析定稿-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：物業(yè)管理基本制度與政策(案例分析)案例分析（定稿） 案例分析 （一）水泵機(jī)組的日常養(yǎng)護(hù)有哪些內(nèi)容？（10分） （二）業(yè)主裝修導(dǎo)致房屋漏水，物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任。（10分）案情簡(jiǎn)介： 原...

2024-11-16 22:54

物業(yè)管理實(shí)務(wù)案例分析參考資料-資料下載頁(yè)

【摘要】1《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析參考資料案例分析將在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》的考試中占重要地位。為此我們對(duì)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》教材中提供的案例進(jìn)行匯總；同時(shí)收集近幾年法院的判決案例50個(gè)供大家閱讀參考。希望對(duì)大家在《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》案例分析的考試中有所幫助?！景咐?、99】某日，某高層樓宇32樓B室的業(yè)主向管理部門(mén)報(bào)上一份裝修申報(bào)登記

2025-01-15 19:35

物業(yè)管理業(yè)主手冊(cè)范本-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第28頁(yè)共29頁(yè) 上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司哈爾濱分公司 保利·頤和家園 ...

2025-01-17 03:34

物業(yè)管理案例分析(ppt55頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇案例一緊急情冴時(shí)物業(yè)人員能否破門(mén)而入?案例雷小姐住在事樓，三樓的鄰居國(guó)慶期間外出。有一天，雷小姐収現(xiàn)天花板在滴水，意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情冴，公司稱：三樓住戶丌在家，丌能入室檢修。案例處理過(guò)程結(jié)果情冴赹來(lái)赹糟，雷小姐的屋子里像下雨。天花板、

2025-01-05 01:40

物業(yè)管理之業(yè)主與業(yè)主大會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章業(yè)主與業(yè)主大會(huì)3/9/20231EditedbyZ.M.Gu第一節(jié)業(yè)主?一、業(yè)主的含義?業(yè)主是房屋的所有權(quán)人，具體來(lái)講是指：在城市房屋土地管理機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)，且現(xiàn)有記錄表明其擁有某房屋建筑中一份不可分割的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán)的單位或個(gè)人，以及享有此份業(yè)權(quán)的注冊(cè)受抵押人。3/9/20232Edit

2025-02-11 16:45

物業(yè)管理前期介入及案例分析-資料下載頁(yè)

【摘要】新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值之平管理營(yíng)口乾豐顧問(wèn)組：楊歡（hank）物業(yè)管理前期介入及案例分析物業(yè)管理前期介入及案例分析新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值目錄1物業(yè)前期介入概念目錄2物業(yè)前期介入的目的目錄3物業(yè)前期介入的作用目錄4思考與小結(jié)新思想新技術(shù)新服務(wù)新價(jià)值目錄1

2025-02-12 19:39

物業(yè)管理案例分析(安全類(lèi))-資料下載頁(yè)

【摘要】安全：是指不受威脅，沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險(xiǎn)的危害的隱患。安全,需要的是行動(dòng)，而不是口號(hào)！安全生產(chǎn)：指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。?

2025-01-05 01:32

物業(yè)管理案例分析(ppt75頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】案例1大堂遺失物品住戶心急如焚案例描述:一個(gè)周末的夜晚，住在某大廈東座的一位小姐到大堂處理一件事情。辦完事后，發(fā)現(xiàn)放在一旁的手袋不見(jiàn)了，里面有剛領(lǐng)到的工資和公司保險(xiǎn)柜的鑰匙。處理過(guò)程管理處馬上到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，同時(shí)調(diào)看事發(fā)時(shí)段的大堂監(jiān)控錄像。從錄像中，大家清

2025-01-05 01:40

物業(yè)管理業(yè)主投訴案例分析(參考版)

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