【正文】 分。 4. 伯樂(lè)獎(jiǎng) 為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編?lái)預(yù)期的價(jià)值和貢獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長(zhǎng)為公司優(yōu)秀人才的上級(jí)，由部門申報(bào)經(jīng) 公司評(píng)審給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。 （二） 失業(yè) 保險(xiǎn) ：由公司與員工各承擔(dān)一部分。 銷售人員每月 300元以內(nèi)憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，（出差人員 10天以上超出規(guī)定部分按 60%執(zhí)行）。 第十一條 實(shí)施原則 （一）責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與利益一致的原則； （二）在充分考慮企業(yè)實(shí)際承受力的前提下，參照國(guó)內(nèi)同類型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬水平，保證一定競(jìng)爭(zhēng)力。 上式中經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)和個(gè)人履行職責(zé)考核系數(shù)計(jì)算方法見(jiàn)后。根據(jù)不同時(shí)期的具體情況，權(quán)重可作適當(dāng)調(diào)整，每年權(quán)重的調(diào)整由董事 會(huì)決定。 第十七條 公司按任期對(duì)總經(jīng)理 和副總經(jīng)理 的經(jīng)營(yíng)責(zé)任保證金進(jìn)行結(jié)算。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AF 6 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng)6 個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比 M3M5 等級(jí)內(nèi)各崗位 崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 40：30： 30； M1M2 等級(jí)內(nèi)各崗位 崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 50：30： 20； 3. 績(jī)效工資與考核關(guān)系 季度 績(jī)效 工資 的發(fā)放與 季度 考核結(jié)果直接掛鉤 ， 具體考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》部門負(fù)責(zé)人個(gè)人季度考核的相關(guān)規(guī)定。 第四章 銷售職系薪酬 第二十六條 銷售職系涵蓋公司各個(gè)銷售相關(guān)崗位，具體參見(jiàn) 附表 二－銷售職系。 第二十九條 基本 工資 基本工資 = 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 （一） 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分， 銷售 職系各崗位所在等級(jí)分別對(duì)應(yīng)一檔崗位薪酬。 第三十一條 年終獎(jiǎng)金 年度獎(jiǎng)金： 由公司按照年度獎(jiǎng)金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績(jī)考核結(jié) 果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照 第八條 年度獎(jiǎng)金部分執(zhí)行。 每一個(gè) 等級(jí)內(nèi)又劃 分 了 為 AE 5 個(gè)層級(jí)， 每個(gè)層級(jí)內(nèi)的崗位分別對(duì)應(yīng) 5個(gè)崗位薪酬基數(shù)。 2. 根據(jù)崗位的 工作性質(zhì)確定績(jī)效工資的占比。 第四十二條 崗位薪酬 崗位薪酬包括固定和浮動(dòng)兩部分。 2. 學(xué)歷職稱工資 參見(jiàn)第二章第八條（三）； 3. 年功工資 參見(jiàn)第二章第第八條（二） 第四十四條 績(jī)效工資 1. 績(jī)效工資 基數(shù)的確定 : 在工作分析與崗位評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，確定職系等級(jí)；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級(jí)的薪點(diǎn)值；將該職系等級(jí)內(nèi)各崗位的崗位評(píng) 價(jià)值均值和薪點(diǎn)值相乘即可確定該等級(jí)中級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。 第四十六條 福利 按照 第九條 執(zhí)行。 第五十一條 本方案自 起執(zhí)行，原規(guī)定和管理辦法同時(shí)廢止。 第四十八條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn) 行相應(yīng)的扣除。 T1T5 等級(jí)內(nèi)各崗位崗位工資：季度績(jī)效工資：年度績(jī)效工資的比例為 50：30： 20； 3. 實(shí)際發(fā)放績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤 季度績(jī)效工資的發(fā)放與 個(gè)人 季度考核結(jié)果 和部門季度考核結(jié)果 掛鉤 ；具體 考核過(guò)程和工資發(fā)放系數(shù)的核定 參照《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》個(gè)人季度考核和部門季度考核 的相關(guān)規(guī)定。 每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級(jí)。 考核過(guò)程請(qǐng)參考《貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案 》的年度考核部分。詳見(jiàn) 附表 三 中技術(shù)職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 詳見(jiàn) 附表 二－技術(shù)職系 第三十四條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋福利。 銷售 職系各等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資詳見(jiàn) 附表 三－ 銷售 職系。 銷售 職系 分為 S1S5 五個(gè) 等級(jí) ， S1 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最低， S5 對(duì)應(yīng)的崗位薪酬最高。 第二十四條 超額激勵(lì) 超額激勵(lì)部分是對(duì)于 事業(yè)部總經(jīng)理 超額完成 部門 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的激勵(lì)。詳見(jiàn) 附表 三 中管理職系各崗位對(duì)應(yīng)的薪資。 第十九條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成＝基本工資 +績(jī)效工資 + 年終獎(jiǎng)金＋ 超額獎(jiǎng)勵(lì)＋福利。 董事會(huì) 負(fù)責(zé)審定總經(jīng)理的最終收入。 超額激勵(lì)部分的計(jì)算公式為： 公式（ 2－ 3）： （個(gè)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)系數(shù)－ 1） 2凈利潤(rùn)目標(biāo)值。 按月支取。 工作年限 休假級(jí)別 滿 2年 5天 /年 滿 5年 10天 /年 滿 10 年 15天 /年 滿 15 年 20天 /年 （九） 對(duì)公司突出貢獻(xiàn)的高級(jí)以上骨干員工和管理人員，由人力行政部提名，經(jīng)過(guò) 高層管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以享有出國(guó)學(xué)習(xí)、帶薪培訓(xùn)等福利待遇，公司將視具體情況承擔(dān)全部或部分費(fèi)用。 （四） 住房公積金 ：由公司與員工各承擔(dān)一部分。 獎(jiǎng)勵(lì)金額在 300～1500 元。 2. 創(chuàng)新獎(jiǎng) 員工在工作方法、工作思路或開拓業(yè)務(wù)等方面有較大的突破和創(chuàng)新，對(duì)改善工作和提高工作效 率或管理水平有突出貢獻(xiàn)（尤其是生產(chǎn)領(lǐng)域），由各部門申報(bào)經(jīng)公司評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。另一部分是特殊個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，主要是對(duì)為公司帶來(lái)巨大聲譽(yù) 、個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的公司員工。 季度 績(jī)效工資由 標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬、 季度 績(jī)效工資 比例 、和個(gè)人 季度 考核系數(shù)確定，其計(jì)算公式為： 公式 13： 季度績(jī)效工資＝標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬季度績(jī)效工資比例， 季度績(jī)效工資在下個(gè)考核周期內(nèi)按月發(fā)放 ， 每月 實(shí)際發(fā)放 額度的計(jì)算公式為： 公式 14：月度發(fā)放績(jī)效工資＝季度績(jī)效工資個(gè)人季度考核系數(shù) /12 ＝標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬季度績(jī)效工資比例 個(gè)人季度考核系數(shù) /12 季度績(jī)效工資基數(shù)依據(jù) 崗位評(píng)價(jià)等級(jí)和該等級(jí)對(duì)應(yīng)的 薪點(diǎn)值 確定 （詳見(jiàn) 附表三 ），一般一經(jīng)確認(rèn)，在一個(gè)年度內(nèi)不予調(diào)整。 在確定崗位工資基準(zhǔn)時(shí)，要確保： 行政 崗位的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較高， 管理 、 銷售 、 技術(shù)職系各 崗位的收入構(gòu)成中，崗位工資所占比重相對(duì)較低。 執(zhí)行本制度后， 年度績(jī)效考核為優(yōu)秀的員工，均可在本等級(jí)內(nèi) 晉升一 級(jí) ，直至?xí)x升到所在 等級(jí) 的最高 級(jí) 為止。結(jié)合市場(chǎng)水平 和公司對(duì)人力資源成本的承受能力，確定 薪點(diǎn)值 ，結(jié)合 崗位評(píng)價(jià)值 確定 崗位薪酬 。 包括 崗位工資、學(xué)歷職稱工資、年功工資等。 （三） 激勵(lì)性原則。 貓人國(guó)際（香港）股份 有限公司 薪酬 管理 設(shè)計(jì)方案 目 錄 總 則 ............................................................................................................................. 3 第一章 薪酬構(gòu)成 ............................................................................................................. 4 第二章 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 的年薪制 ............................................................................... 12 第三章 管理職系其他領(lǐng)導(dǎo)崗位薪酬 ............................................................................... 16 第四章 銷售職系薪酬 .................................................................................................... 19 第五章 技術(shù)職系薪酬 .................................................................................................... 21 第六章 行政職系薪酬 .................................................................................................... 23 第七章 附加事項(xiàng) ........................................................................................................... 25 第八章 附則 .................................................................................................................. 27 附表 一：各職系固定工資與浮動(dòng)工資的比例 ................................................................... 28 附表 二：各職系崗位歸檔 ............................................................................................... 29 附表三：各職系職等各等級(jí)薪資對(duì)照表 .......................................................................... 32 總 則 第一條 適用 范圍 本 方案 適用于 貓人國(guó)際（香港）股份有限公司 上海公司 （以下稱貓人公司或公司） 全 體 員工。根據(jù)崗位責(zé)任大 小和業(yè)績(jī)優(yōu)劣，合理拉開薪酬水平差距；針對(duì)各類崗位特點(diǎn)，合理確定固定收入與浮動(dòng)收入的比例關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性。 其中， 崗位工資 是為了體現(xiàn)崗位價(jià)值和反映員工積累的經(jīng)驗(yàn)而設(shè)定的工資單元，主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，是崗位薪酬中相對(duì)固定的一部分。 崗位工資是崗位薪酬中相對(duì)固定的一部分，以崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例來(lái)確定；績(jī)效工資是崗位薪酬中相對(duì)浮動(dòng)的一部分，以崗位薪酬基數(shù)和績(jī)效工資比例來(lái)確定。對(duì)為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工，由 所在部門 提出申請(qǐng)、人力 行政 部審核后呈報(bào)總 經(jīng)理辦公會(huì) 批準(zhǔn)，可給予 一次 晉升二 級(jí) 工資的特別嘉獎(jiǎng)。 公式 11：月崗位工資 =崗位薪酬基數(shù)崗位工資比例 /12 （二） 年功 工資 。 當(dāng)需要進(jìn)行年度調(diào)整時(shí)，可以通過(guò)對(duì) 薪點(diǎn)值 的調(diào)整