【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道天然氣企業(yè)管理規(guī)章制度目錄第一章機構(gòu)部門及職責(zé)范圍工作職責(zé)??????????第一條工程師辦公室職責(zé)范圍?????????????第二條辦公室職責(zé)范圍????????????????第三條生產(chǎn)部職責(zé)范圍????????????????第四條
2025-05-29 19:59
【摘要】客戶服務(wù)部門的工作管理制度 一、服的客主要工作 1、配合銷售人員做好試機、充卡和資金回收工作; 2、接聽客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄; 3、與客戶建立良好的工作關(guān)系,為公司進一步開展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ); 二、客服工作管理規(guī)定 1、工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認真積極有耐心,負有責(zé)任心; 2、與客戶接觸的過程中,應(yīng)積極主動的全
2025-04-08 22:37
【摘要】----中石油天然氣集團化工項目設(shè)計管理制度中國石油天然氣集團公司發(fā)布前言本規(guī)定是根據(jù)中國石油天然氣集團公司規(guī)劃計劃部的委托,針對中國石油天然氣集團公司所屬企業(yè)化工項目特點,按照國家法律、法規(guī)
2025-05-20 16:17
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度 售后服務(wù)部管理制度:為健全售后服務(wù)部管理制度和組織功能,提高售后服務(wù)的工作效率、提高售后服務(wù)人員的積極性,使售后服務(wù)管理制度化、規(guī)范化,特制定本售后...
2024-10-29 03:01
【摘要】--農(nóng)村保險營銷服務(wù)部管理制度萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)萬一網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)1目錄第一章總則……………………………………………………2第二章
2025-05-13 05:18
【摘要】-1-調(diào)度中心管理制度(試運行)一、總則(一)目的:安全生產(chǎn)、應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)調(diào)度確保供區(qū)的安全穩(wěn)定供氣。(二)基本任務(wù):是實現(xiàn)供氣管網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、高效、低耗運行和完成供輸氣計劃。(三)工作原則1、堅持安全第一的方針,積極協(xié)調(diào)落實氣源,實現(xiàn)安全平穩(wěn)高效輸氣。2、堅持“按需調(diào)配”
2025-08-28 09:34
【摘要】、客戶信息主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負責(zé)客戶信息的收集、統(tǒng)計、分析,保證客戶信息準(zhǔn)確、資料完整職責(zé)3負責(zé)對企業(yè)的客戶資源進行整理、統(tǒng)計、分析職責(zé)4抓好客戶檔案管理工作職責(zé)5制定客戶名冊管理制度、客戶檔案的立檔、保管、保密制度職責(zé)6負責(zé)制定客戶信用等級評定辦法、客戶信用限度確定辦法職責(zé)7負責(zé)制定客戶信用狀況變化分析辦法職責(zé)2負責(zé)客戶信息管理系統(tǒng)的建
2025-01-15 22:48
【摘要】范文范例參考客戶服務(wù)管理制度?為加強客戶服務(wù)的管理,提高客戶服務(wù)水平,根據(jù)《XXXXXXX》要求,特制定本制度。1、總則隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理水平的不斷提高,顧客購買能力的增強和需求趨向的變化,服務(wù)在市場競爭中已逐漸取代了產(chǎn)品的質(zhì)量和價格而成為企業(yè)關(guān)注的焦點。服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸。有服務(wù)的銷售才能充分地滿足客戶需要,缺乏服務(wù)的產(chǎn)品只不過是
【摘要】1.安全教育培訓(xùn)制度“三級”安全教育新進入公司員工必須經(jīng)過“三級”安全教育,并建立“三級”教育檔案?!叭墶笔侵甘」?、分公司(站場)、站隊(班組)。一級安全教育(省公司)由人力資源部、安全監(jiān)察部組織落實,進行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、知識、勞動保護、應(yīng)急預(yù)案等方面的教育。
2025-05-14 07:06
【摘要】(一)總經(jīng)理1、全面負責(zé)分公司各項經(jīng)營管理工作,制訂并組織實施分公司年度經(jīng)營計劃和各項工作計劃;2、堅決貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度;3、定期檢查和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作的開展、完成情況;4、負責(zé)日常監(jiān)督和檢查公司各部門各項工作開展和執(zhí)行情況;5、嚴(yán)格控制本公司的各項費用支出,并審核各項用款計劃;6、負責(zé)與當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)部門保持良好關(guān)系;7、負責(zé)組織召開月度安全
2025-04-12 06:11
【摘要】----目錄部門經(jīng)理崗位職責(zé)部門主管崗位職責(zé)客服專員崗位職責(zé)前臺接待崗位職責(zé)收費員崗位職責(zé)綠化工崗位職責(zé)保潔員崗位職責(zé)部門例會規(guī)定辦公室管理規(guī)定客戶服務(wù)部員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程客戶服務(wù)部員工行為規(guī)
2025-06-14 17:21
【摘要】售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:薪酬體系間接報酬直接報酬效益工資基本工資考評薪資各種津貼福利保障非工作性報酬指標(biāo)完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎(chǔ)工資月度考評年度考評帶薪節(jié)假日失業(yè)保險工傷保險醫(yī)療保險養(yǎng)老
2025-04-07 23:04