【正文】 升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保 2020 年礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成，按照礦井生產(chǎn)、生活實(shí)際，特制定 2020 年經(jīng)營(yíng)管理考核方案。 建立健全、完善與內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)化相配套的各項(xiàng)管理體系、價(jià)格體系、考核體系、結(jié)算體系、評(píng)價(jià)體系和仲裁體系。 四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 原煤產(chǎn)銷量實(shí)現(xiàn) 340 萬(wàn)噸 總進(jìn)尺完成 14000 米，其中開拓進(jìn)尺 6000 米、準(zhǔn)備進(jìn)尺 0 米、回采進(jìn)尺 8000 米；各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)的工程完成。 （三）運(yùn)行范圍 礦所屬的內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制分為五部管理考核體系。 （二）原煤部權(quán)責(zé) 負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺、搬家倒面的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，并擁有生產(chǎn)緊急問(wèn)題的指揮處置權(quán)。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)無(wú)措施施工、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患、現(xiàn)場(chǎng)職工有嚴(yán)重違章、現(xiàn)場(chǎng)三員確認(rèn)不執(zhí)行等有停止生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓的權(quán)利。 負(fù)責(zé)提供安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、材料成本、人員等各種服務(wù)，協(xié)調(diào)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的各種不可預(yù)見性的難題。 生產(chǎn)科所管全礦材料指標(biāo)： 元 /噸（坑木 元 /噸、坑代 元 /噸、火工品 元 /噸、建工 元 /噸，分管系統(tǒng)其它材料 元 /噸）。 ④ 生產(chǎn)任務(wù)聯(lián)責(zé)考核：完成礦安排的月度生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，按照測(cè)定的單價(jià)考核結(jié)算；超產(chǎn)部分，每超計(jì)劃 1 噸（米），按當(dāng)月考核單價(jià) 2 倍計(jì)算增資；虧欠部分，每虧欠計(jì)劃 1 噸（米），按當(dāng)月考核單價(jià) 2 倍扣資；完成奮斗目標(biāo)計(jì)劃，每超奮斗目標(biāo)計(jì)劃 1 噸（米），按當(dāng)月考核單價(jià) 3 倍計(jì)算增資，月考核月兌現(xiàn)。 （ 4） 若本月采掘開隊(duì)組一個(gè)整隊(duì)干工程者，工程工資以責(zé)任隊(duì)組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資為基數(shù)，由勞資科向調(diào)度室提供勞動(dòng)工程定額基數(shù)，調(diào)度室按照主管科室的現(xiàn)場(chǎng)辦公紀(jì)要，根據(jù)該隊(duì)實(shí)際完成工作量，申報(bào)該隊(duì)工程工資，但工程工資不能超過(guò)核定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效工資基數(shù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)市場(chǎng)辦，統(tǒng)一考核結(jié)算。 （三）、通防部 定員 181 人 核定工資： 808663 元 /月（考核單位：勞資科） 工作計(jì)劃完成情況考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作會(huì)議和黨務(wù)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓現(xiàn)場(chǎng)、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍”工作，全面落實(shí) “必須有完善的管理制度，必須有精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須有嚴(yán)格的考核落實(shí)，必須有嚴(yán)肅的責(zé)任追究”的工作目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型的“三型”機(jī)關(guān)和“四有”干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，工作意識(shí)、提高工作效率，樹立良好的工作形象，特制定《 2020 年機(jī)關(guān)科室、區(qū)隊(duì)工作計(jì)劃完成情況考核辦法》，望礦屬各單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 六、考核標(biāo)準(zhǔn) 以 2020 年 XX 煤礦經(jīng)營(yíng)管理考核方案設(shè)置的考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)?？己私痤~ 個(gè)人工作績(jī)效獎(jiǎng)金 本人工作績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)177。 根據(jù)要求市場(chǎng)辦將對(duì)各科室（區(qū)隊(duì)）工作計(jì)劃完成情況，進(jìn)行督察，并將督察情況寫成督察督辦通報(bào)，上報(bào)書記，以便督促科室（區(qū)隊(duì)）積極完成未完成工作計(jì)劃事項(xiàng)。并對(duì)各隊(duì)組的工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。 ⑨ 抓好 10703 采面的三機(jī)到礦工作，保證各類設(shè)備配件到位及時(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工程按期完成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)全局一流。 ② 440 水平應(yīng)急強(qiáng)排系統(tǒng)工程 300m，月進(jìn) 60m， 5 月份開始， 9 月底完工。 安全高效礦井、隊(duì)組規(guī)劃目標(biāo)：由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科具體負(fù)責(zé)落實(shí)考核。 加強(qiáng)系統(tǒng)保障工作，機(jī)電科負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在環(huán)節(jié)運(yùn)行上大做文章，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。 對(duì)施工重點(diǎn)工程隊(duì)伍實(shí)行重點(diǎn)工程抵押月度考核，月度兌現(xiàn)。（說(shuō)明：對(duì)于半煤巷道按照巖石占掘進(jìn)斷面納入煤巷、巖巷統(tǒng)計(jì)中，巖石占掘進(jìn)斷面大于 2/3 的計(jì)入巖巷，巖石占掘進(jìn)斷面小于 2/3 的計(jì)入煤巷，錨噴巷道沒有一次成巷按 60%折算。即按照誰(shuí)主管，誰(shuí)審批，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任的原則，將各項(xiàng)指標(biāo)橫向聯(lián)責(zé)到責(zé)任科室。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度考核兌現(xiàn)，以本季度材料管理結(jié)果為依據(jù)，報(bào)請(qǐng)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后，由市場(chǎng)辦考核兌現(xiàn)。 ② 計(jì)劃外用料，由分管科長(zhǎng)、科長(zhǎng)簽字，生產(chǎn)礦長(zhǎng)審批后，按程序辦理領(lǐng)料。出井后交材料員審查入帳并存根，以便檢查。 ② 各隊(duì)組在生產(chǎn)過(guò)程中，要根據(jù)工作面實(shí)際情況及時(shí)和生產(chǎn)科聯(lián)系，改進(jìn)施工工藝，降低材料消耗。 ④ 五項(xiàng)材料的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)：隊(duì)長(zhǎng)、書記 的系數(shù)、技術(shù)員 的系數(shù)、材料 員 數(shù)。 材料費(fèi)用環(huán)節(jié)管理 成本計(jì)劃 （ 1）計(jì)劃管理 ① 根據(jù) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)， 3 日內(nèi)機(jī)電科在內(nèi)部市場(chǎng)電算化系統(tǒng)上編制礦井各單位正常使用的四項(xiàng)材料及分管系統(tǒng)的其它材料消耗計(jì)劃，并打印成冊(cè)經(jīng)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后，分別報(bào)送市場(chǎng)辦、供應(yīng)科、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)。 ⑤ 不按規(guī)定程序辦理，供應(yīng)科停止發(fā)料，責(zé)任由主管科室和使用單位承擔(dān)。 （ 5）月度考核 ① 按礦 下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，機(jī)電科按照當(dāng)月各隊(duì)工作面的實(shí)際情況，下達(dá)各單位四項(xiàng)材料及分管系統(tǒng)其它材料消耗計(jì)劃。 通防材料費(fèi)用環(huán)節(jié)管理 成本計(jì)劃 （ 1）計(jì)劃管理 ① 根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)， 3 日 內(nèi)通風(fēng)科在內(nèi)部市場(chǎng)電算化系統(tǒng)上編制礦井各單位正常通防材料及分管系統(tǒng)的材料消耗計(jì)劃，并打印成冊(cè)經(jīng)科長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)審批后，分別報(bào)送市場(chǎng)辦、供應(yīng)科、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)。 23 寸管路及 4 寸以下管路附件管理 井下使用的 23 寸管路和 4 寸以下管路附件由通風(fēng)區(qū)統(tǒng)一出庫(kù)、噴漆。 風(fēng)筒管理 巖巷每百米允許消耗 100 米，半煤巖巷每百米允許消耗 75 米，煤巷每百米允許消耗 50米，綜掘工作面不允許消耗。 人為損壞、丟失的按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核處罰。 通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)要經(jīng)常監(jiān)督檢查火工品的保管、發(fā)放、使用情況。 通防材料的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)：隊(duì)長(zhǎng)、書記 、技術(shù)員 的系數(shù)、材料員 數(shù)。 支護(hù)類：出井后由供應(yīng)科通知生產(chǎn)科進(jìn)行鑒定，對(duì)能修復(fù)的上交回收復(fù)用車間，不能修復(fù)的上交供應(yīng)科后院 ，分別由回收復(fù)用車間、供應(yīng)科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、過(guò)量、存放、保管、修復(fù)、開票、建賬。 對(duì)修復(fù)好的材料，及時(shí)調(diào)撥，隊(duì)組要優(yōu)先使用，否則，對(duì)不服從安排的，給予材料員一次處罰 100 元。 日常管理過(guò)程中，供應(yīng)科對(duì)各使用隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。本單位無(wú)能力修復(fù)利用的可以委托外單位修復(fù)，但必須按正常程序?qū)徟筠k理。 供應(yīng)科持報(bào)廢物資鑒定表、裝運(yùn)明細(xì)表由保衛(wèi)部門核實(shí)無(wú)誤后方可放行。 計(jì)劃的編制必須書寫工整，物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額等 項(xiàng)目齊全、正確無(wú)誤。對(duì)查出的一般性問(wèn)題，要限期整改，對(duì)出現(xiàn)帳物不符，差額懸殊較大的材料，要進(jìn)行責(zé)任追究，做出嚴(yán)肅處理。 20 油脂管理考核辦法 隨著煤礦機(jī)器設(shè)備的不斷升級(jí)換代，機(jī)器設(shè)備的科技含量越來(lái)越高，結(jié)構(gòu)日趨精密，油脂的品種不斷增加，對(duì)油脂使用的品質(zhì)要求也越來(lái)越高，為了加強(qiáng)油脂管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，降低能耗，提高效益，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制定本管理考核辦法。油脂 庫(kù)的建設(shè)必須符合機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求，油脂存放必須做到專桶專放、專用抽油器、專用盛油器皿，標(biāo)識(shí)清楚、干凈整潔、無(wú)污染，做到分類擺放，掛牌標(biāo)示清楚。 供應(yīng)科應(yīng)將每次入庫(kù)的新油按牌號(hào)及檢驗(yàn)報(bào)告送交機(jī)電科，特別是液壓油、抗 磨液壓油，大、精、稀設(shè)備用油，必須有化驗(yàn)報(bào)告方可發(fā)放使用。 小倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)雜亂無(wú)序，清查困難的，對(duì)材料員進(jìn)行調(diào)離工 作崗位。 各小倉(cāng)庫(kù)不能存放大型材料、專用工具（待修及時(shí)交機(jī)分廠）、坑木、坑代等大綜材料。 附：廢舊物資回收比率明細(xì)表 材料比率明細(xì)表 名稱 回收率 序號(hào) 名稱 回收率 序號(hào) 名稱 回收率 1 錨桿打眼機(jī) 100 19 軸承 90 37 電焊面罩 100 2 各種電鉆 100 20 鉆頭 80 38 臺(tái)稱 100 3 風(fēng)鉆 100 21 截齒 70 39 盒尺 85 4 風(fēng)鎬 100 22 鉆桿 100 40 日光燈架 100 5 自救器 100 23 單體支柱 100 41 平車內(nèi)外胎 100 6 礦燈 100 24 兀型梁 100 42 壓力表 100 7 潛水泵 100 25 礦工棚支架 100 43 氧氣表 100 8 防爆開關(guān) 100 26 U 型棚支架 100 44 乙炔表 100 9 防爆按紐 100 27 橡套電纜 95 45 搖表 100 10 防爆接線盒 100 28 電焊線 90 46 水平尺 100 11 防爆電鈴 100 29 訂扣機(jī) 100 47 探照燈 100 12 鋼絲繩 70 30 防爆電機(jī) 100 48 焊割炬 100 13 運(yùn)輸帶 80 31 裸鋁線 90 49 千斤頂 100 14 漆包線 95 32 防爆燈 100 50 鐵鍬 100 15 電纜盤 100 33 三角帶 90 51 錛斧 100 16 雷管箱 100 34 個(gè)人工具 95 52 洋鎬 100 17 手動(dòng)葫蘆 100 35 集體工具 95 53 各種油漆桶 100 18 閥門 90 36 電焊鉗 100 54 其它 執(zhí)行規(guī)定 配件回收比率明細(xì)表 名稱 回收率 序號(hào) 名稱 回收率 1 液力聯(lián)軸器 100 21 主油泵 100 2 閘帶總成 100 22 元弧傘 100 3 本體 100 23 精粗過(guò)濾 90 4 真空接觸器 100 24 壓力表 100 5 各種插件 100 25 液壓支柱 100 6 各種變壓器 100 26 撥鏈器 100 7 鏈輪 100 27 撥鏈器架 100 8 壓鏈塊 100 28 煤電鉆開關(guān) 90 9 半滾筒 100 29 減速器總成 100 10 聯(lián)接環(huán) 60 30 球閥 70 11 液壓槍 100 31 直通 60 12 液壓膠管 80 32 綜合保護(hù)器 100 13 結(jié)合板 100 33 換向開關(guān) 100 14 噴頭座 100 34 停送按鈕 70 15 噴頭 90 35 靜動(dòng)觸頭 80 16 各種齒輪 100 36 泵軸 100 17 軸承座 100 37 葉輪 100 18 各種滾筒 100 38 各種鐵件 80 19 風(fēng)葉 95 39 梅花墊 90 20 擺線馬達(dá) 100 40 其它 執(zhí)行規(guī)定 隊(duì)組小倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法 為了全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)，培育 有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦、會(huì)管理的材料員隊(duì)伍，進(jìn)一步搞好基層單位小倉(cāng)庫(kù)的管理，降低庫(kù)存，減少積壓，反映材料消耗的真實(shí)性，特制定隊(duì)組小倉(cāng)庫(kù)管理考核辦法。 每月供應(yīng)科編制交舊物資報(bào)表，報(bào)礦長(zhǎng)、書記、財(cái)務(wù)科、市場(chǎng)辦。因特殊原因和新增的不能按規(guī)定比率交舊時(shí)，需相關(guān)單位書面說(shuō)明情況，可免于考核處罰。 保衛(wèi)科要加大工 業(yè)廠區(qū)巡邏力度，對(duì)那些小偷小摸行為要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，做到廠區(qū)風(fēng)清氣正，對(duì)視而不管的行為均按瀆職失職行為對(duì)待，嚴(yán)格考核、處罰兌現(xiàn)。 大材、專工及五小電器類：出井后及時(shí)上交機(jī)電科，由機(jī)電科驗(yàn)收入庫(kù)、開票，安排修復(fù)，調(diào)撥使用。 附：各類通防材料賠償標(biāo)準(zhǔn) 通防材料賠償標(biāo)準(zhǔn) 名稱 單位 數(shù)量 賠償金額（元） 凈化水幕 道 1 200 分水器 個(gè) 100 轉(zhuǎn)載點(diǎn)、卸載點(diǎn)噴霧 道 100 ￠ 40mm焊管 根（ 6 米） 164 ￠ 40mm焊管閥門 個(gè) 50 ￠ 40mm焊管三通閥門 個(gè) 80 ￠ 55mm焊管 根（ 6 米） 137 ￠ 55mm焊管剛性接頭 個(gè) ￠55mm焊管閥門 個(gè) 87 ￠ 55mm焊管三通閥門 個(gè) 90 ￠ 89mm 焊管 根（ 米） 110 ￠ 89mm焊管剛性接頭 個(gè) ￠ 89mm 焊管閥門 個(gè) 1380 ￠ 89mm焊管三通閥門 個(gè) 100 ￠ 500mm風(fēng)筒 米 46 ￠ 600mm風(fēng)筒 米 42 ￠ 800mm風(fēng)筒 米 80 ￠ 500mm除塵風(fēng)機(jī)風(fēng)筒 米 監(jiān)控分站 臺(tái) 13000 后備電源 臺(tái) 5500 瓦斯傳感器 臺(tái) 2600 紅外線瓦斯傳感器 臺(tái) 9800 風(fēng)筒傳感器 臺(tái) 660 饋電傳感器 臺(tái) 900 設(shè)備開停傳感器 臺(tái) 460 風(fēng)速傳感器 臺(tái) 240 風(fēng)門開關(guān)傳感器 臺(tái) 330 負(fù)壓傳感器 臺(tái) 3800 一氧化碳傳感器 臺(tái) 6300 溫度傳感器 臺(tái) 2400 煙霧傳感器 臺(tái) 7500 監(jiān)測(cè)電纜線 米 14 二通接線盒 個(gè) 66 三通接線盒 個(gè) 101 防滅火束管觀測(cè)探頭 個(gè) 100 數(shù)瓦 臺(tái) 1 635 廢舊材料回收復(fù)用管理考核辦 法 為了加強(qiáng)井下各工作面和工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的廢舊材料管理，做到廢舊材料按管理范圍和職責(zé)及時(shí)出井上交，工作面和廣場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢舊材料亂堆、亂放、亂扔現(xiàn)象，達(dá)到文明衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際情況，特制定廢舊材料回收復(fù)用管理考核辦法。 考核辦法 旬檢月驗(yàn)時(shí)，通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)對(duì)各隊(duì)組的管路整掛質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，每有一處吊掛不標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)處罰 20 元，通風(fēng)科、通風(fēng)區(qū)人員要不定期到各隊(duì)組檢查，及時(shí)督促改正問(wèn)題?；鹚帋?kù)按照審批單的