胸外科護(hù)理論文基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)論文基礎(chǔ)護(hù)理畢業(yè)論文：加強(qiáng)胸外科危重病人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理的探討(完整版)
【正文】 量。 營造積極的護(hù)理文化氛圍我們在護(hù)理管理中，實(shí)行人性化管理，人性化服務(wù)，營造和諧的護(hù)理環(huán)境、和諧的護(hù)患關(guān)系，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”、“以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等。但目前由于各種因素的影響，基礎(chǔ)護(hù)理到位率低，生活護(hù)理靠陪人 完成的現(xiàn)象普遍存在，并且已成為臨床護(hù)理工作的安全隱患及社會(huì)關(guān)注的問題 [2]。胸外科病人手術(shù)時(shí)間長、創(chuàng)傷大、病情重、管道多，給護(hù)理工作帶來很大的困難，如果護(hù)理工作落實(shí)不到位，很容易導(dǎo)致并發(fā)癥的發(fā)生。護(hù)士在這種氛圍指導(dǎo)下，積極愉快地工作，處處替病人著想，努力完成各項(xiàng)工作，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度明顯提高。 落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高整體護(hù)理水平基礎(chǔ)護(hù)理是整體護(hù)理的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到病人的切身利益。因夜班是基礎(chǔ)護(hù)理的一個(gè)薄弱的時(shí)間段，沒人監(jiān)督，加上護(hù)士疲倦，往往做得不到位，通過早交班的檢查、監(jiān)督，可促進(jìn)晨、晚間的基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)。每個(gè)缺陷分值化，查到不足或受到病人批評扣分，護(hù)理部及大科檢查后，受到表揚(yáng)或得到病人表揚(yáng)的加 分。 總之，通過對胸外科危重病人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理的實(shí)踐，提高了危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量與整體護(hù)理質(zhì)量，提升了醫(yī)院的服務(wù)形象，有利于護(hù)理人員把握護(hù)理專業(yè)的本質(zhì)及精髓，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。每天的基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)間： 6： 30～ 7： 30（晨間護(hù)理）、 19： 30～ 20： 30（晚間護(hù)理），這些時(shí)間段有專門的護(hù)士在做基礎(chǔ)護(hù)理，在這段時(shí)間里除搶救外，必須做基礎(chǔ)護(hù)理，這樣確保了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。 3加強(qiáng)危重病人基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控 基礎(chǔ)護(hù)理量化管理口腔護(hù)理、擦浴、洗頭有硬性指標(biāo)（如見習(xí)護(hù)士每月要完成洗頭、擦浴各 5次，特殊口腔護(hù)理 20 次
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