讀后感——制度化流程管理t蔣建(完整版)
【正文】 擇了制度化流程管理。在我國(guó)建立一套新的企業(yè)制度，遠(yuǎn)比建立一個(gè)企業(yè)難得多，聯(lián)想集團(tuán)的開創(chuàng)者柳傳志曾說過：“我的目標(biāo)就是形成一套制度，以保證我退休 5年后，聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)績(jī)?nèi)匀皇堑谝涣鞯摹? 為什么我們的各級(jí)招待所甚至包括國(guó)務(wù)院招待所的管理就是比不上國(guó)外連鎖的星級(jí)酒店，為什么麥當(dāng)勞 憑十幾個(gè)極為簡(jiǎn)單的產(chǎn)品暢銷全球，就因?yàn)樗鼈冇袠O為嚴(yán)格的制度管理和超強(qiáng)的執(zhí)行力，它們的管理手冊(cè)包羅萬象，無限細(xì)分。顯然，中國(guó)的企業(yè)要想沖出國(guó)門，走向世界，就必須在內(nèi)部進(jìn)行
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