【摘要】第四章附則第十六條車輛物品出入廠時(shí)間1.入廠:每日上午8時(shí)至下午5時(shí)。2.出廠:每日下午6時(shí)前。遇特殊情況需在上列時(shí)間外出入廠,主辦部門事先填“車輛物品逾時(shí)出入廠通知單”,經(jīng)科長(zhǎng)以上主管簽章,于下午5時(shí)前送守衛(wèi)主管部門轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。第十七條守衛(wèi)應(yīng)按日查對(duì)“物品出入門證”,對(duì)逾預(yù)定返廠日期10日仍未返的物品,填具“物品逾期未返登記表”一式二聯(lián),送請(qǐng)主辦部門填報(bào)“未返廠原因”及
2025-04-19 03:19
【摘要】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費(fèi)文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡(jiǎn)歷制作,簡(jiǎn)歷封面,心得體會(huì),工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報(bào)告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2024-12-15 06:22
【摘要】一.西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中,西式快餐總能立于潮頭,是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理
2024-09-09 18:47
【摘要】班級(jí)管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5:30前全部到教室,并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7:30之前全部到教室,遲到者扣___分。 2、中午走讀生12:45必須到教室。12:40以后不得在教...
2024-10-25 02:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責(zé):、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳
2025-08-16 23:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12.績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估
2025-08-16 13:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2025-08-16 13:25
【摘要】1/46現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時(shí)變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)?,F(xiàn)金流是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí),也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說,企業(yè)獲取現(xiàn)金
2025-06-24 12:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2025-08-16 13:21
【摘要】成品油銷售公司現(xiàn)場(chǎng)管理第一節(jié)油庫(kù)運(yùn)營(yíng)條件成品油庫(kù)的分級(jí)、分型和分類1、成品油庫(kù)按照《石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50074-2021)的規(guī)定,成品油庫(kù)按總庫(kù)容量共分為五級(jí)。成品油庫(kù)的等級(jí)劃分見表1-1-1:表1-1-1石油庫(kù)等級(jí)劃分等級(jí)石油庫(kù)總?cè)萘縏V(m3)一級(jí)100000≤TV二級(jí)30000≤TV<100
2024-12-15 23:26
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作1財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第九章成長(zhǎng)潛力分析李伊俐授課財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-2成長(zhǎng)力的重要性?成長(zhǎng)性就是獲利持續(xù)性,係影響公司價(jià)值三大因素之一。財(cái)務(wù)報(bào)
2024-10-18 20:31
【摘要】SOE205OH-II-1.第一章財(cái)務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理對(duì)公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財(cái)務(wù)管理方面的責(zé)任?財(cái)務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學(xué)完本章您將能夠?明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)?理解財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的重要意義?明確財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了
2025-08-06 09:05