【正文】 該圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象有兩部分人：注冊(cè)用戶(hù)和一般讀者。若用戶(hù)名或密碼輸入錯(cuò)誤將彈出“用戶(hù)名或密碼輸入錯(cuò)誤，請(qǐng)輸入正確的用戶(hù)名和密碼”對(duì)話(huà)框提示； 表格顯示器：顯示商品代碼（ ID）、名稱(chēng)、單價(jià)等信息，具體格式如表 1－ 10 所示。 說(shuō)明區(qū)：職工代碼共由 6位字符組成，第 2位表示職工所在連鎖店 號(hào)（ 01～ 99），第三位為部門(mén)號(hào)（其中 1為銷(xiāo)售部， 2為庫(kù)存管理部， 3為市場(chǎng)信息部， 4為財(cái)務(wù)部， 5為人事部），第四、五、六位表示職工編碼。鍵盤(pán)輸入：由于人事管理系統(tǒng)及密碼管理系統(tǒng)系統(tǒng)小、流動(dòng)數(shù)據(jù)少、基本數(shù)據(jù)變化小，可以應(yīng)用鍵盤(pán)輸入。 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 本系統(tǒng)采用 DBASE 建立了兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，一是人事檔案管理 數(shù)據(jù)庫(kù)，另一個(gè)是庫(kù)存管理數(shù)據(jù)庫(kù)。 17 C：一位校驗(yàn)，用以提高數(shù)據(jù)的可靠性。其中，庫(kù)存物資分類(lèi)采用 ABC分類(lèi)法。使用時(shí)不必涉及協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部細(xì)節(jié)，只需按照其規(guī)定操作即可。進(jìn)行檔案輸出時(shí)，只需輸入所查職員姓名，系統(tǒng)便回讀取數(shù)據(jù)，進(jìn)行判斷，處理后以表單形式在界面輸出。 C 類(lèi)為銷(xiāo)售量打但成本較低的物品，主要有小食品（如薯?xiàng)l、日本豆）、小生活用品（如鏡子、小刀、牙刷牙膏、毛巾、香皂）、娛樂(lè)用品（如撲克牌、象棋、跳繩）、水果類(lèi)、飲料等。當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到系統(tǒng)所設(shè)定的底線(xiàn)時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)提示庫(kù)存管理人員訂貨。人事檔案管理的業(yè)務(wù)流程沒(méi)有改變。在當(dāng)今信息社會(huì)，商品信息對(duì)超市非常重要。 現(xiàn)在的社會(huì)已成為信息社會(huì)，信息扮演著非常重要的角色。庫(kù)存管理人員也是通過(guò)對(duì)存貨量人工地檢查發(fā)現(xiàn)缺貨后，發(fā)傳真至貨物配送中心。 2. 現(xiàn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程分析 銷(xiāo)售部人員將每日的貨物銷(xiāo)售量信息數(shù)據(jù)傳至庫(kù)存管理部進(jìn)行庫(kù)存處理。庫(kù)存管理部檢查這種商品的存貨量，如果儲(chǔ)貨不足則制訂進(jìn)貨計(jì)劃，交給連鎖店經(jīng)理審批。超市的主要決策和管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，董事會(huì)分管各連鎖店經(jīng)理和配送中心；配送中心在超市的經(jīng)營(yíng)中所扮演的角色是給貨品不足的各連鎖店補(bǔ)充貨品，相對(duì)來(lái)說(shuō)，此部門(mén)是相對(duì)獨(dú)立的；連鎖店由專(zhuān)職經(jīng)理負(fù)責(zé)，每家連鎖店分為庫(kù)存管理部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù) 部和人事部四個(gè)主要部門(mén)。目前技術(shù)人員已經(jīng)掌握這些編程語(yǔ)言，學(xué)生實(shí)驗(yàn)室由多臺(tái)電腦供學(xué)生使用。 對(duì)原來(lái)的庫(kù)存管理系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，使之能為公司提供強(qiáng)大的管理支持和查詢(xún)服務(wù)，具體完成以下功能： 該超市連鎖店采用統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一核 算，統(tǒng)一配送的低成本經(jīng)營(yíng)方式。因其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，必須引進(jìn)先進(jìn)的管理思想、方法和技術(shù)，以提高企業(yè)的管理水 平，使該店實(shí)現(xiàn)在五年內(nèi)發(fā)展成為一個(gè)大型綜合超市的目標(biāo)。檔案查詢(xún) （ 4 ）人員可行性 所需人員 10 人左右，其中由系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)員、程序員等構(gòu)成，同時(shí)應(yīng)有超市業(yè)務(wù)人員參與。 3 人事部的工作重心在店內(nèi)員工的工作安排、分配、調(diào)動(dòng)、管理，也包括對(duì)人事檔案的整理，定期分批對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以增加專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為把公司凝聚成統(tǒng)一、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)而提供保障。人事部調(diào)用各部門(mén)人事檔案，進(jìn)行檢查修改并根據(jù)檔案制 訂招聘或解雇計(jì)劃，將計(jì)劃交至連鎖店經(jīng)理進(jìn)行審批。庫(kù)存處理后，生成庫(kù)存數(shù)據(jù)并存儲(chǔ)，將現(xiàn)行庫(kù)存商品信息反饋至銷(xiāo)售部。原系系統(tǒng)已經(jīng)不能適用于該超市。 新系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)如圖所示，在超市連鎖分店中添加信息部，主要負(fù)責(zé)分析商品的的銷(xiāo)售情況，并且通過(guò)調(diào)查及時(shí)獲得新商品的信息，提供給庫(kù)存管理部。同時(shí)，信息部收集信息，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行需求分析，制訂出新產(chǎn)品的 進(jìn)貨計(jì)劃并提交。庫(kù)存管理部接受配送中心送來(lái)的貨物，進(jìn)行庫(kù)存處理。根據(jù)此理論和實(shí)際調(diào)研結(jié)果，分類(lèi)如下： 11 人事檔案管理子系統(tǒng)，包括：檔案查詢(xún)、檔案更新、檔案輸出及其他操作，如圖 1－ 11所示。 13 圖 1－ 13 庫(kù)存管理子系統(tǒng)計(jì)算機(jī)處理流程圖 人事檔案管理子系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)處理流程如圖 1－ 14 所示。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)首先是根據(jù)用戶(hù)的 要求選擇網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，本系統(tǒng)采用的是總線(xiàn)式網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。系統(tǒng)管理員處配備一臺(tái)主服務(wù)器（ H），庫(kù)存管理部、人事部、各配備兩臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)集線(xiàn)器（ HUB）（ F）與主服務(wù)器 H聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)（ A、 B、 C、 E）及打印機(jī)（ D）。 M1～ M4：代表 4位阿拉伯?dāng)?shù)字，是企業(yè)標(biāo)識(shí)代碼，稱(chēng)為廠(chǎng)商代碼。 M1：為各部門(mén)所分到的代碼。 輸出設(shè)計(jì)包括報(bào)表輸出、圖形輸出等。 功能區(qū)：?jiǎn)T工管理、供應(yīng)管理、客戶(hù)管理、分類(lèi)管理、商品管理。 功能區(qū) :入庫(kù)，出庫(kù)、意向、拜訪(fǎng)。此外，下拉式菜單方便、靈活、便于統(tǒng)一處理。 21 案例 2： 圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與測(cè)試 系統(tǒng)分析 圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)的基本任務(wù) 該 “ 圖書(shū)館管理信息系統(tǒng) ” 是一個(gè)具有萬(wàn)人以上的員工，并地理位置分布在大型企的圖 書(shū)館理系統(tǒng)，圖書(shū)館藏書(shū) 100 多萬(wàn)冊(cè)，每天的借閱量近萬(wàn)冊(cè)。圖書(shū)館系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)如圖 1 － 1 所示。 電子閱覽室：收集整理電子讀物，準(zhǔn)備提供電子讀物的借閱服務(wù)，目前可以提供目錄查詢(xún)和借閱。圖書(shū)交圖書(shū)借閱室上架 ，供讀者借閱。以下時(shí)圖書(shū)館管理信息系統(tǒng)地?cái)?shù)據(jù)流程圖。 目前由于人們生活水平的不斷提高，對(duì)文化娛樂(lè)的要求也不斷提高，音像租賃的生意越 來(lái)越好。包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)研和業(yè)務(wù)流程調(diào)研。 3. 可行性研究 在調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行可行性研究，編寫(xiě)出可行性研究報(bào)告。檢查數(shù)據(jù)有效性接受數(shù)據(jù)流光盤(pán)管理要求、查詢(xún)要求和統(tǒng)計(jì)要求，經(jīng)過(guò)處理后分別輸出數(shù)據(jù)流有效的光盤(pán)管理要求、有效的查詢(xún)要求和有效的統(tǒng)計(jì)要求給處理要求、查詢(xún)處理和盤(pán)點(diǎn)處理 3 個(gè)加工。例如，租盤(pán)加工從光盤(pán)文件中查詢(xún)光盤(pán)是否已租出 ，如果未租出，將租盤(pán)記錄寫(xiě)入到租盤(pán)文件中。從租盤(pán)文件中取出該盤(pán)記錄，根據(jù)歸還日期和租出日期計(jì)算出租出天數(shù)，計(jì)算應(yīng)退還押金。相對(duì)應(yīng)有如下 4 個(gè)模塊。 （ 4） 對(duì)于商店來(lái)說(shuō)，還要進(jìn)行庫(kù)存和租賃的盤(pán)點(diǎn)工作，以及資金的統(tǒng)計(jì)工作，為此設(shè)置了統(tǒng)計(jì)模塊，以滿(mǎn)足這方面的要求。 最后將各個(gè)窗體組裝起來(lái)。 41 對(duì)于光盤(pán)租賃系統(tǒng)的系統(tǒng)測(cè)試采取非漸增式集成測(cè)試，首先對(duì)于系統(tǒng)的各個(gè)模塊進(jìn)行黑盒測(cè)試和白盒測(cè)試，黑盒測(cè)試是測(cè)試程序功能，白盒測(cè)試是測(cè)試程序的結(jié)構(gòu)。 系統(tǒng)正常運(yùn)行一段時(shí)間后（一般為 3 個(gè)月），需要將其與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較，并對(duì)系統(tǒng)做出全面評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)一個(gè)人很“職業(yè)”，就等于說(shuō)這個(gè)人“工作非常職業(yè)化”，“職業(yè)化素質(zhì)高” ! 亞運(yùn)會(huì)微笑姐事件回顧 —— 在亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，一位禮儀小姐站立在致開(kāi)幕辭的中外官員身后，臉上一直保持微笑狀態(tài)長(zhǎng)時(shí)間出 現(xiàn)在鏡頭中，被網(wǎng)友稱(chēng)為“亞運(yùn)微笑姐”。本部官兵應(yīng)到三千四百四十四人，實(shí)到三千四百三十八人。 那么，我們常常說(shuō)某某職業(yè)化素質(zhì)真高，某某職業(yè)化素質(zhì)太低。 我們先來(lái)看下面這個(gè)故事： 一日，乾隆皇帝宣御醫(yī)看病，御醫(yī)不知是哪位妃子染恙，心想先討個(gè)吉利再說(shuō)吧。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中國(guó)加入 WTO，必須面對(duì)直接的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，凌潔冰建議：作為政府、企事業(yè)、高等學(xué)校等單位的管47 理者與領(lǐng)導(dǎo)者們，應(yīng)該更多地思考如下問(wèn)題： 國(guó)家機(jī)關(guān)和政府部門(mén)為什么經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)官僚作風(fēng)以及效率低下等等不良現(xiàn)象 ?我國(guó)的公務(wù)員為什么綜合素質(zhì)比不上歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的公務(wù)員 ?應(yīng)對(duì) WTO，中國(guó)公務(wù)員的出路在何方 ? 中國(guó)企事業(yè)單位綜合競(jìng)爭(zhēng)力為什么大多都不如歐美和日本的企業(yè) ?是什么使我們的企事業(yè)落伍 ?是什么使我們被動(dòng)挨打 ?如何全面提升中國(guó)企事業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 ? 一方面政府部門(mén)和企事業(yè)單位急需大量人才，另一方面高校應(yīng)屆畢業(yè)生卻很難找到工作，曾經(jīng)的天之驕子 —— 大學(xué)生，為什么會(huì)淪入如此困境 ?大學(xué)生應(yīng)該彌補(bǔ)哪些方面的嚴(yán)重不足 ??? 凌潔冰老師認(rèn)為，每個(gè)人不管是在哪個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)、哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)崗位上，不管其內(nèi)容有多大的差別，均有 其職業(yè)化的要求。這種對(duì)行為準(zhǔn)則的嚴(yán)格遵守時(shí)時(shí)展現(xiàn)出你的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。同時(shí)，管理層還必須能夠支持培訓(xùn)部以確保其工作能夠促進(jìn)公司未來(lái)的發(fā)展。這一策略能確保培訓(xùn)過(guò)程和受訓(xùn)員工不因某一學(xué)習(xí)模式的羈絆而停滯不前。其結(jié)果是參與者被提拔為領(lǐng)導(dǎo)之前根本學(xué)不到如何有效管理的知識(shí)。其中典型的情景包括危機(jī)管理、人事問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題、生產(chǎn)力問(wèn)題和資源問(wèn)題等?！眲P利。在福特、克萊斯勒、通用紛紛關(guān)閉經(jīng)銷(xiāo)商和工廠(chǎng)，進(jìn)行大量裁員時(shí)，豐田卻使用了“放慢生 產(chǎn)，把其美國(guó)工廠(chǎng)流水線(xiàn)上的工人調(diào)離”的方法。從我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史與趨勢(shì)來(lái)看，工商管理專(zhuān)業(yè)是一個(gè)企業(yè)必需的大眾化專(zhuān)業(yè) ,始終保持著較大的企業(yè)需求。同時(shí) ,有 %企業(yè)認(rèn)為工商管理的高等教育應(yīng)“從具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的管 理人員選拔進(jìn)入高校深造，綜合學(xué)習(xí)管理理論知識(shí)”，也就是說(shuō) ,更多的企業(yè)傾向于內(nèi)部人才存量的盤(pán)活，其效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于大面積地從市場(chǎng)中直接配置資源。這個(gè)問(wèn)題在人才市場(chǎng)需求上體現(xiàn)十分明顯。因此必須注重應(yīng)用，并積極和市場(chǎng)接軌。近年來(lái)，由于研究生教育和 mba 教育的迅猛發(fā)展，使得企業(yè)在選擇管理人才時(shí)有很大余地，本科畢業(yè)生大都只能從57 基層的管理工作做起。 這一模式，可以使學(xué)生將所學(xué)知識(shí)串聯(lián)起來(lái) ,為綜合技能的構(gòu)建 ,提供相對(duì)系統(tǒng)的理論知識(shí)和技術(shù)原理；同時(shí)，使學(xué)生對(duì)各專(zhuān)業(yè)掌握充分信息后再選擇專(zhuān)業(yè)，有效。 具體要求 為：“培養(yǎng)掌握現(xiàn)代管理理論和現(xiàn)代信息技術(shù) ,具有管理、企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的綜合知識(shí) ,接受企業(yè)管理方法與技巧的基本訓(xùn)練 ,具有適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)管理能力和進(jìn)行再學(xué)習(xí)的能力 ,適應(yīng) 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型專(zhuān)門(mén)人才”。 在今天就業(yè)嚴(yán)峻的形勢(shì)下，針對(duì)上述問(wèn)題，高等院校應(yīng)當(dāng)因56 地制宜、因勢(shì)利導(dǎo) ,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求來(lái)定位人才培養(yǎng)目標(biāo) ,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)。然而，在現(xiàn)行的培養(yǎng)模式中，重基礎(chǔ)、寬口徑、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面一直是專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，很容易導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)沒(méi)有側(cè)重。 綜上所述，企業(yè)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)人才有著長(zhǎng)期而穩(wěn)定的需求，相對(duì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)更需要具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力的中層管理人員；而對(duì)本科層次的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，其工作經(jīng)歷絕大多數(shù)需要從具有嫻熟專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作層的管理人員做起。同時(shí)，在企業(yè)需要的工商管理人員的類(lèi)型中，“具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)和溝通能力的中層管理人員”占 %；“具有嫻熟專(zhuān)業(yè)知識(shí)的操作層的管理人員”占 %，以及少數(shù)的高層管理人員。除此之外，這些員工還被錄取到培訓(xùn)項(xiàng)目中，他們不必在生產(chǎn)線(xiàn)上工作，取而代之的是每天去教室學(xué)習(xí)新的技術(shù)。因?yàn)閱T工接受評(píng)估后，企業(yè)可以明確培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu) 先順序，以及企業(yè)獲得成功所要采取的必要調(diào)整。 此外，外部評(píng)估專(zhuān)家能夠把匿名調(diào)查和面對(duì)面訪(fǎng)問(wèn)相互結(jié)合對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)研。 解決這一難題的方法之一，就是把有效的職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目和交叉培訓(xùn)以及實(shí)踐體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合，從而使培訓(xùn)所得的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到更好的掌握。首先通過(guò)訓(xùn)練、發(fā)給學(xué)員相關(guān)的資料和電子郵件互動(dòng)，以確保員工緊跟學(xué)習(xí)進(jìn)程；幾周后再就先前的學(xué)習(xí)主題開(kāi)設(shè)討論課，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的持續(xù)發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定，加之日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，49 公司確保員工的技術(shù)水平既滿(mǎn)足現(xiàn)在的發(fā)展需要，又能為將來(lái)的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。有了職業(yè)化這件利器，你會(huì)得到上司的賞識(shí)，會(huì)受到同事的歡迎，會(huì)得到客戶(hù)的肯定 .工作會(huì)得心應(yīng)手。職業(yè)化的作用體現(xiàn)在，工作價(jià)值等于個(gè)人能力和職業(yè)化程度的乘積，即：工作價(jià)值 =個(gè)人能力職業(yè)化程度。 乾隆命太監(jiān)帶御醫(yī)去看懸絲的另一頭。如果受到充分的職業(yè)化素質(zhì)教育與職業(yè)化培訓(xùn)，就能發(fā)揮其能力的 50～ 80%?！蹦?破侖非常滿(mǎn)意地點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)：“很好。 據(jù)網(wǎng)上轉(zhuǎn)載的圖片，在開(kāi) 幕式現(xiàn)場(chǎng)，吳怡前面的表現(xiàn)還不錯(cuò)，但后來(lái)笑容就有點(diǎn)僵硬了。 系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù) 系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)是指為了改善系統(tǒng) 功能，解決系統(tǒng)運(yùn)行期間發(fā)生的問(wèn)題。然后再把所有的模塊按設(shè)計(jì)要求組裝在一起進(jìn)行測(cè)試，解決模塊接口的一致性問(wèn)題。設(shè)置窗體和這些控件的屬性，再編寫(xiě)命令按鈕的事件過(guò)程。 畫(huà)出模塊的 IPO 圖（輸入、處理和輸出圖 ）， IPO 圖是用來(lái)描述模塊的輸入、處理和輸出情況， IPO 圖是根據(jù) HIPO 圖（層次和輸入、處理和輸出圖）和數(shù)據(jù)字典繪制。對(duì)于光盤(pán) 的日租金、押金情況也要錄入。系統(tǒng)設(shè)計(jì)就是將系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)，得到系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖，然后再進(jìn)行系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，即模塊處理過(guò)程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境設(shè)計(jì)和輸入 /輸出設(shè)計(jì)。 數(shù)據(jù)流編號(hào)： D04 數(shù)據(jù)流名稱(chēng)：租盤(pán)單 簡(jiǎn)述：顧客每次租盤(pán)情況 數(shù)據(jù)流來(lái)源：處理類(lèi)型選擇模塊 數(shù)據(jù)流去向：租盤(pán)模塊 數(shù)據(jù)項(xiàng)組成：光盤(pán)流水號(hào) + 光盤(pán)編號(hào)＋顧客姓名＋租出日期＋租出期限＋押金 數(shù)據(jù)流量： 600 次 / 月 高峰流量： 10000 次 / 月 （ 2 ） 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的描述 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)編號(hào)： F01 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)名稱(chēng)：光盤(pán)表 簡(jiǎn)述：記錄入庫(kù)光盤(pán)的數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)組成：光盤(pán)編號(hào) + 光盤(pán)名稱(chēng)＋光盤(pán)類(lèi)別＋價(jià)格＋進(jìn)貨日前＋日租金＋押金＋租出否 關(guān)鍵字：光盤(pán)編號(hào) 相關(guān)聯(lián)的處理： P22 、 P23 、 P24 、 P25 、 P32 、 P42 說(shuō)明：關(guān)鍵字是惟一確定文件中建立的數(shù)據(jù)項(xiàng)或數(shù)據(jù)項(xiàng)的組合。 圖 1－ 3 0 層數(shù)據(jù)流圖 （ 3 ） 1 層數(shù)據(jù)流圖