chapter06商業(yè)銀行(完整版)
【正文】 傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)框架 ? 表外業(yè)務(wù)框架 傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)框架 結(jié)算業(yè)務(wù) 同城結(jié)算 異地結(jié)算 租賃業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)性租賃 融資性租賃 代理業(yè)務(wù) 代理收付款業(yè)務(wù) 代理行業(yè)務(wù) 現(xiàn)金管理業(yè)務(wù) 代理保管業(yè)務(wù) 代理融通業(yè)務(wù) 信托業(yè)務(wù) 信用卡業(yè)務(wù) 表外業(yè)務(wù)框架 備用信用證 承諾業(yè)務(wù) 信貸便利 貸款額度 貸款承諾 票據(jù)發(fā)行便利 貸款出售 資產(chǎn)證券化 衍生工具交易 投資銀行業(yè)務(wù) 商業(yè)銀行管理 經(jīng)營(yíng)原則 ?流動(dòng)性 ?安全性 ?盈利性 ?協(xié) ?調(diào) ?一、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則 ? 流動(dòng)性 指銀行具有隨時(shí)以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格取得可用資金，隨時(shí)滿(mǎn)足存款人提取存款和滿(mǎn)足客戶(hù)合理貸款需求的能力。 ? 管理目的：流動(dòng)性。 ? 預(yù)期收入理論 (Anticipated Ine Theory) （ 1949年） ? ① 產(chǎn)生的歷史背景 A、 戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)多種資金需求 。 ? 基本思想： 銀行管理層需對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、收益及成本統(tǒng)一管理；資產(chǎn)和負(fù)債的管理必須協(xié)調(diào)；分析資產(chǎn)負(fù)債表的所有項(xiàng)目、所有服務(wù)成本與受益。 評(píng)價(jià)： ① 比較好地協(xié)調(diào)了三性之間的關(guān)系； ② 把資金來(lái)源與運(yùn)用聯(lián)系在一起 ， 共同加以考慮 。 C、 銀行自身競(jìng)爭(zhēng)加劇 。 ? ② 貸款的特點(diǎn)： A、 期限較短； B、 自?xún)斝裕?C、 真實(shí)的商業(yè)票據(jù)為抵押 ? ③ 評(píng)價(jià) : 優(yōu)點(diǎn)：安全性 局限性： ? 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到活期存款余額的相對(duì)穩(wěn)定性 ? 忽視了貸款需求的多樣性 ? 忽視了貸款自?xún)數(shù)耐獠織l件 ? 可轉(zhuǎn)換理論 (Convertibility Theory) （一戰(zhàn)以后 二戰(zhàn)） ? ① 原因 （ 產(chǎn)生的背景 ） A、 美國(guó)戰(zhàn)時(shí)軍費(fèi)需要而大量發(fā)行公債； B、 企業(yè)和個(gè)人的貸款需求因經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)和加深而減少； C、 商業(yè)銀行資金運(yùn)用不出去 。 ? 盈利性 指商業(yè)銀行在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的前提下，盡可能提高銀行的盈利能力，力求獲取最大利潤(rùn)，以實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值最大化目標(biāo)。 信用創(chuàng)造 ? 信用創(chuàng)造建立在信用中介職能和支付中介職能的基礎(chǔ)之上 。 ，把資金投入社
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