chapter5市場營銷戰(zhàn)略和營銷組合(完整版)
【正文】 化 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 c、多角化發(fā)展 企業(yè)向本行業(yè)以外發(fā)展，拓寬業(yè)務范圍，向其他行業(yè)投資，實行跨行業(yè)經(jīng)營。 第二階段： 1992－ 1998年的多元化戰(zhàn)略階段（增強整體的核心競爭力）。 第三階段：自 1999年開始：國際化戰(zhàn)略階段（增強在國際上的核心競爭力）。 運用條件： ? 在目前業(yè)務范圍以外的領域發(fā)現(xiàn)了好機會 方式： ? 同心多角化 ? 水平多角化 ? 綜合多角化 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 同心多角化 水平多角化 綜合多角化 相同技術 相同市場 不相關多角化 相關多角化 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 二、市場營銷組合 20世紀 50年代 美國哈佛大學教授尼爾 市場營銷組合理論 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 4P理論 尤金 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 海爾的國際市場開拓戰(zhàn)略： 國際市場開發(fā)戰(zhàn)略 ——“先難后易 ” 國際化品牌戰(zhàn)略 ——開發(fā)國際化的知名品牌 市場營銷戰(zhàn)略的意義： 有利于企業(yè)明確自己的發(fā)展方向； 有利于企業(yè)創(chuàng)造內(nèi)部管理氣氛； 有利于企業(yè)主動適應不斷環(huán)境變化； 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 a、規(guī)定企業(yè)任務 是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎和出發(fā)點 是指在一定時期內(nèi)，企業(yè)工作的業(yè)務性質(zhì)、經(jīng)營范圍和服務對象。 ?戰(zhàn)略制定的步驟 ? 制定明確的企業(yè)任務 ? 明確相應的企業(yè)目標 ? 設計最佳業(yè)務組合 ? 協(xié)調(diào)各職能戰(zhàn)略 上海海事大學經(jīng)濟管理學院 盧長利 確定企業(yè)任務 計劃、市場營銷及其它職能戰(zhàn)略 確定企業(yè)目標 設計業(yè)務組合 企業(yè)整體層次 業(yè)務單位、產(chǎn)品及市場層次 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的步
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