【摘要】目錄第一篇:東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹.....................................................................................................
2025-04-30 23:25
【摘要】專業(yè)資料整理分享某某公司有限公司績效考核制度版本:編號(hào):編制:日期:審核:
2025-04-25 02:48
【摘要】公司整體考核方案11/11文件編號(hào):版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企
2025-04-25 02:28
【摘要】獐子島漁業(yè)集團(tuán)公司績效考核操作方案一、績效考核目的1、了解員工對(duì)組織的業(yè)績貢獻(xiàn);2、為員工的薪酬決策提供依據(jù);3、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);4、了解員工和部門對(duì)培訓(xùn)工作的需要;5、為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息。二、績效考核原則1、公開的原則:考核過程公開化、制度化;2、客觀性原則:用事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶入個(gè)人主觀因素或武斷
2025-04-25 02:12
【摘要】第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報(bào)酬管理2.工資與獎(jiǎng)金3.員工福利閱讀:●主要參考書中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)《中國人力資源開發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問題《中國人力資源開發(fā)》2002.P66●對(duì)某汽車制造企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的診斷分析 《中國人力資源開發(fā)》2002.P3
2025-04-18 22:20
【摘要】xxxxxx有限責(zé)任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】西藏天路交通股份有限公司績效考評(píng)管理辦法(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則1。1績效考評(píng)意義1.2績效考評(píng)原則1.3績效考評(píng)周期1.4績效考評(píng)者1.5被考評(píng)者第二章績效考評(píng)內(nèi)容2.1績效考評(píng)體系2.2績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)2.3業(yè)績考評(píng)2.4能力考評(píng)2.5態(tài)度考評(píng)2.6工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權(quán)重分配
2025-04-18 06:31
【摘要】關(guān)于這份材料的說明這份資料介紹公司的績效管理系統(tǒng),此系統(tǒng)旨在營造高績效的企業(yè)文化,并著力兼顧員工的發(fā)展需求,它也將提供必要的信息和工具,從而使員工以公司目標(biāo)為前提,設(shè)立與實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)。與此同時(shí),最大限度地發(fā)揮個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的積極性以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營結(jié)果。為了建立公司績效管理系統(tǒng),人本公司于二○○四年二月安排了與公司高管層的訪談。訪談中,我們收集到有關(guān)公司績效管理現(xiàn)狀的信息,并與管理人員探討了所
2025-04-18 03:38
【摘要】江蘇省XXXX有限公司全員績效管理辦法第一章總則第一條為構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的全員績效管理體系,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《江蘇省XXXX公司全員績效管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第二條通過對(duì)公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作的層層分解,構(gòu)建全面覆蓋、上下銜接、統(tǒng)一規(guī)范的績效考核管理體系,有效提升公司整體經(jīng)營業(yè)績和管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。第三條
2025-04-18 06:18
【摘要】中石化南方勘探開發(fā)分公司績效管理系統(tǒng)研究內(nèi)容摘要當(dāng)今,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的商業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)如資金、技術(shù)等不斷受到質(zhì)疑的情況下,上至國家、下至企業(yè),凡是組織存在的地方,幾乎都把發(fā)展的依據(jù)放在了“人”這個(gè)支撐點(diǎn)上。由于對(duì)“人”的依賴及績效管理在人力資源管理中的地位和作用,績效管理方法的研究引起了企業(yè)的廣泛關(guān)注。中石化南方勘探開發(fā)分公司肩負(fù)在南方地區(qū)尋找新的、可
2025-06-28 18:27
【摘要】績效管理手冊(cè)某公司(中國)有限公司44/47關(guān)于本管理手冊(cè)此文件為某公司績效管理指導(dǎo)手冊(cè),旨在向某公司的各級(jí)管理人員以及人力資源部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。整個(gè)文件包括三個(gè)部分:·績效管理概覽·績效管理操作指南·績效管理工具表格理解績效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重
2025-04-09 00:26
【摘要】BZ公司績效管理體系研究與設(shè)計(jì)目錄前言...........................................................2第一部分績效管理的理論研究.....................................5績效管理概述.............
2025-10-29 21:02