通用汽車精益生產(chǎn)dms主要指標(biāo)介紹(完整版)
【正文】 品都不同 ,應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測(cè)過程提出 ,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立 . 2021/6/14 33 術(shù)語定義 ? 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng) . ? 總工作小時(shí)數(shù) (包括加班 )是指工人在測(cè)量時(shí)間內(nèi)工作的時(shí)間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房內(nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2021/6/14 34 術(shù)語定義 ? 直接人員包括所有的臨時(shí)雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時(shí) ,合同工時(shí)及臨時(shí)工時(shí) 都要考慮在計(jì)算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時(shí)也考慮在計(jì)算 .Bundle services暫時(shí)不考慮在計(jì)算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2021/6/14 35 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的問題應(yīng)向相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)員請(qǐng)教 . 2021/6/14 36 應(yīng)用 /信息 時(shí)間 件數(shù) /運(yùn)送(同種零件 ) 薪金人員 (工時(shí) ) 直接人員 (工時(shí) ) 總計(jì) (工時(shí) ) 第一周 9135 472 60 532 第二周 9000 425 75 500 第三周 9150 500 20 520 第四周 9130 490 38 528 月總計(jì) 36,370件 2080H ?舉例 : 計(jì)算是基于天 .星期 ,季度 ,年的基礎(chǔ)上 . 工作小時(shí)數(shù)計(jì)算說明 2021/6/14 37 應(yīng)用 /信息 ? 每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) = 點(diǎn) /件 (標(biāo)準(zhǔn)值 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) =(36,370件 /月 * /件 ) / 100點(diǎn) /小時(shí) 或 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) /件 =時(shí)間 /件 (小時(shí) )= 小時(shí) /件 .(例 ) ? 總發(fā)貨工時(shí) = (36,370 件 /月 *時(shí) /件 )= 1434運(yùn)送小時(shí) /月 . 2021/6/14 38 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時(shí) 小時(shí) 小時(shí) 生產(chǎn)率 (使用每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn)數(shù) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件標(biāo)準(zhǔn) 運(yùn)送總 總點(diǎn)數(shù) 轉(zhuǎn)化為運(yùn)送 薪金和 運(yùn)送小時(shí) / 工時(shí)點(diǎn)數(shù) 件數(shù) 總小時(shí)數(shù) 直接人員 工作小時(shí) 2021/6/14 39 應(yīng)用 /信息 在時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)點(diǎn) 1小時(shí) = 包括加班 范圍內(nèi) 數(shù) *運(yùn)送件數(shù) 100點(diǎn) A B A*B A*B/100 C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 40,290 零件 Z 15,100 36,995 零件 W 22,000 33,660 零件 Y 6,500 27,625 總計(jì) 1, / 1545 89 2021/6/14 40 應(yīng)用 /信息 ? 不同零件數(shù)情況舉例 : 發(fā)貨工時(shí) 小時(shí) 小時(shí) 生產(chǎn)率 (使用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ) 發(fā)貨 工作 零件 每件 運(yùn)送總 發(fā)貨 薪金和 運(yùn)送小時(shí) / 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 件數(shù) 總小時(shí)數(shù) 直接人員 工作小時(shí) 2021/6/14 41 應(yīng)用 /信息 在時(shí)間 包括加班范圍內(nèi) A B C (A*B/100)/C 零件 X 10,200 零件 X 15,100 零件 X 22,000 零件 X 6,500 276,25 總計(jì) 1, / 1545 89 2021/6/14 42 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 7 外部生產(chǎn)率（人均銷售額） 2021/6/14 43 外部生產(chǎn)率（人均銷售額） ? 定義：是指年度平均到每個(gè)雇員的銷售額。 2021/6/14 54 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 ? 計(jì)算過程 : ,選擇價(jià)值流 . . . . Tpc/t. 使用已確立的基準(zhǔn)來衡量本年度的改進(jìn)程度 .不包括計(jì)劃外工時(shí) ,周末或假期 .包括最 高成本材料 ,在制品 ,返修件和成品 . 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 改進(jìn) :是指當(dāng)年周期改進(jìn)量占改進(jìn)前生產(chǎn)周期的百分比 . 2021/6/14 55 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 ? 目的：使生產(chǎn)過程清晰明了 ,挖掘可能進(jìn)行的改進(jìn)措施 ,使生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)展順暢 ,減少各種形式的浪費(fèi) ,提高質(zhì)量 ,提高客戶的響應(yīng)能力 . 產(chǎn)品生產(chǎn)周期的改進(jìn) = (改進(jìn)前周期 當(dāng)前周期(小時(shí) )*100)/改進(jìn)前周期 (小時(shí) ) ? 改進(jìn)前周期 :是指價(jià)值流中總生產(chǎn)周期 . ? 為每一價(jià)值流建立同步生產(chǎn)流程圖 2021/6/14 56 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 分支過程庫存天數(shù)表 價(jià)值流 : Widget 分支過程庫存天數(shù) 平均庫存件數(shù) 分支過程 日需求量 原材料 在制品 成品 總庫存 庫存天數(shù) 庫存天數(shù)等級(jí) 2021/6/14 57 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 Widget組件 1200 0 60 2021 2060 零件 A 2400 7200 28108 6000 41308 1 零件 B 24400 70000 166000 24000 260000 2 零件 C 13750 41250 0 60000 101250 3 零件 D 12600 66000 12021 14000 92021 4 零件 E 6400 18000 0 27840 458400 5 零件 F 2900 13000 300 2021 15300 6 零件 G 13750 41250 0 30000 71250 7 2021/6/14 58 產(chǎn)品生產(chǎn)周期 零件 H 4200 12600 7000 2021 21600 8 零件 I 240000 72021 0 44250 116250 9 零件 J 13750 41250 0 25000 66250 10 零件 K 2100 4250 5100 672 10022 11 零件 L 13000 39000 0 18
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