【正文】 間中的直接時(shí)間部分）。 2021/6/14 22 應(yīng)用 /信息 ? 直接勞動(dòng)工人的偶爾檢查不應(yīng)認(rèn)為是返工。任何再進(jìn)入生產(chǎn)過程的產(chǎn)品應(yīng)被認(rèn)為返工。生產(chǎn)線的總勞動(dòng)內(nèi)容的一部分應(yīng)認(rèn)為是返工。該部分將根據(jù)返工的產(chǎn)品情況確定。譬如，在最終檢查時(shí)，涂漆生產(chǎn)線有 10％的產(chǎn)品不合格，而該涂漆生產(chǎn)線共有 20名操作員，返工的產(chǎn)品（ 10％）需要再次涂漆，涂漆生產(chǎn)線總工作時(shí)間的 10％被認(rèn)為是用來返工。 2021/6/14 23 應(yīng)用 /信息 ? 10％ 20人 8小時(shí)＝ 16 返工小時(shí) ? 簡單起見，也可以通過一段時(shí)間內(nèi)（季度，年，等等）的首次質(zhì)量或等效值（ ％）計(jì)算 :總返工操作小時(shí)數(shù)＝（ 100％－％） 操作人員數(shù) 工作總時(shí)間 2021/6/14 24 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 5 設(shè)備能力利用率 2021/6/14 25 設(shè)備能力利用率 ? 定義：是一個(gè)時(shí)間度量 ,指在測量周期內(nèi)設(shè)備的利用時(shí)間與其總可用時(shí)間的比值 ? 目的：用作結(jié)果度量，來優(yōu)化資產(chǎn)利用。 ? 公式： – 直接時(shí)間設(shè)備利用率％＝（直接時(shí)間小時(shí)數(shù) /可利用時(shí)間） 100 – 加班時(shí)間設(shè)備利用率％＝（獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間小時(shí)數(shù) /可利用時(shí)間） 100 – 計(jì)劃維護(hù)時(shí)間比率％＝（計(jì)劃維護(hù)時(shí)間小時(shí)數(shù) /可利用時(shí)間） 100 – 閑置時(shí)間比率％＝（停工時(shí)間小時(shí)數(shù) /可利用時(shí)間） 100 – 總的比率 ＝ 100％ ? 基準(zhǔn)：直接時(shí)間段是測量的主焦點(diǎn)，直接時(shí)間利用率的 80－ 85%。 2021/6/14 26 術(shù)語定義 ? 設(shè)備能力利用分四部分，（ 1）直接時(shí)間％，（ 2）加班時(shí)間％，（ 3）計(jì)劃維護(hù)時(shí)間％，和（ 4）閑置時(shí)間％，這四項(xiàng)加起來等于 100％。 ? 直接時(shí)間小時(shí)數(shù)是在直接時(shí)間的基礎(chǔ)上 ,計(jì)劃讓設(shè)備工作的時(shí)間。假期和周末（無生產(chǎn)安排） 不應(yīng)認(rèn)為是直接時(shí)間，應(yīng)認(rèn)為是加班時(shí)間（若有計(jì)劃）或閑置時(shí)間 ? 加班時(shí)間小時(shí)數(shù)是那些利用周末，假期或延長正常班時(shí)間來完成計(jì)劃的加班時(shí)間，不包括計(jì)劃內(nèi)的那些填補(bǔ)各種缺勤或 短期人手不足的加班時(shí)間。 2021/6/14 27 術(shù)語定義 ? 計(jì)劃維護(hù)時(shí)間只包括文件規(guī)定的，重復(fù)的，或例行的計(jì)劃/預(yù)防性的維護(hù)。文件由計(jì)算機(jī)打出的 ,對(duì)特定設(shè)備的維護(hù)活動(dòng)的計(jì)劃。為進(jìn)行各種修復(fù)而做的事后維護(hù)不應(yīng)包括在計(jì)劃維護(hù)內(nèi)， 設(shè)備在這個(gè)期間不生產(chǎn)產(chǎn)品。計(jì)劃維護(hù)可以在直接時(shí)間內(nèi)完成，也可以在加班時(shí)間內(nèi)完成。 ? 閑置時(shí)間是指不在上述定義范圍內(nèi)的其它時(shí)間。 ? 可利用時(shí)間是那些在整個(gè)測量時(shí)間中可利用的時(shí)間。 ◆季度（以天數(shù)計(jì)算） － 90 天 24 小時(shí) ＝ 2160 小時(shí) 。 － 91 天 24 小時(shí) ＝ 2184 小時(shí) 。 － 92 天 24 小時(shí) ＝ 2208 小時(shí) 。 － 93 天 24 小時(shí) ＝ 2232 小時(shí) 。 2021/6/14 28 應(yīng)用 /信息 ? 設(shè)備能力利用的計(jì)算應(yīng)考慮在每個(gè)要匯報(bào)的工廠中所有的生產(chǎn)過程 /設(shè)備，可以考慮加權(quán)，以 更真實(shí)地反應(yīng)設(shè)備的利用狀況。 ? 當(dāng)總計(jì)幾個(gè)工廠或部門時(shí)，有必要考慮根據(jù)預(yù)計(jì)更換價(jià)值對(duì)每個(gè)工廠和部門進(jìn)行加權(quán)。不應(yīng)使用所有的其它加權(quán)方法（例如：使用直接勞力方法）。把資金密集的單一的過程與多個(gè)低成本過程簡單相加，將曲解其真實(shí)的設(shè)備能力利用率，這種狀況更顯加權(quán)的重要。 2021/6/14 29 例子 方案 A： 過程＃ 1 ＝ P1 ；過程＃ 2 ＝ P2 ； …… 過程＃＝ Pn 第一季度 91天的可利用時(shí)間小時(shí)數(shù)是 2184； n ＝ 過程數(shù)； 直接時(shí)間能力利用 可用時(shí)間 ＝ 2184 n 91天的總直接時(shí)間小時(shí)數(shù) ＝ + …… + 直接時(shí)間能力利用 ＝ 總的直接時(shí)間小時(shí)數(shù) /可用小時(shí)數(shù) 計(jì)劃維修，加班時(shí)間和閑置時(shí)間能力利用來的計(jì)算方法重復(fù)即可。 2021/6/14 30 例子 方案 B： 加權(quán)系數(shù)％ ＝ P1/(P1+P2+....Pn) =WFP1% P1..Pn系數(shù)是設(shè)備更換價(jià)值。 直接時(shí)間能力利用 ＝ (%)/2184+(%)/2184+.....+(%)/2184 計(jì)劃維修，加班時(shí)間和閑置時(shí)間能力利用來的計(jì)算方法重復(fù)即可。 2021/6/14 31 通用汽車精益生產(chǎn)DMS主要指標(biāo) 6 生產(chǎn)率 2021/6/14 32 生產(chǎn)率 ? 定義 : 是指在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)出產(chǎn)品的總工時(shí)數(shù)與這段時(shí)間內(nèi)總工作小時(shí)數(shù)的比值 . ? 目的：在工廠 ,部門 ,小組的水平上 ,用作判斷一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)率提高速率的工具 ,是年度值。 ? 公式： 生產(chǎn)率 = 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 ) /總工作小時(shí)數(shù) (薪金人員和直接人員 )(包括加班工時(shí) ) 生產(chǎn)率提高速率 = (年度生產(chǎn)率 基 數(shù) )Ｘ 100/基 數(shù) ： ? 基數(shù) =根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)變化 調(diào)整后的前一年年末值 ? 基準(zhǔn) :生產(chǎn)率的基準(zhǔn)對(duì)于每個(gè)產(chǎn)品都不同 ,應(yīng)由當(dāng)?shù)厝藛T根據(jù)基準(zhǔn)評(píng)測過程提出 ,目標(biāo)應(yīng)在每年年度計(jì)劃中建立 . 2021/6/14 33 術(shù)語定義 ? 總發(fā)貨工時(shí)數(shù) (到客戶 )是指發(fā)送零件的件數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) . ? 注意 :除非發(fā)生重大改變 ,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般為固定值 .跟蹤工程變化要使用分部門變更系統(tǒng) . ? 總工作小時(shí)數(shù) (包括加班 )是指工人在測量時(shí)間內(nèi)工作的時(shí)間 ,包括薪金人員和直接人員 .只包括在廠房內(nèi)工作的工人 .不包括外部支援人員 . 2021/6/14 34 術(shù)語定義 ? 直接人員包括所有的臨時(shí)雇員 (不包括待崗人員 ).薪金支付的工時(shí) ,合同工時(shí)及臨時(shí)工時(shí) 都要考慮在計(jì)算中 .如果 EDS人數(shù)在公司編制中 ,那么 ,EDS工時(shí)也考慮在計(jì)算 .Bundle services暫時(shí)不考慮在計(jì)算中 (除非存在較好的數(shù)據(jù) ) 2021/6/14 35 應(yīng)用 /信息 ? 此指標(biāo)適用于 DELPHI占有 50%以上股份的合資企業(yè) . ? 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的問題應(yīng)向相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)員請教 . 2021/6/14 36 應(yīng)用