“btof”模式鋪開像國(guó)美一樣賣菜(完整版)
【正文】 方面，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入千家萬戶，這就為我們解決了信息如何分散收集的難題；另一方面，強(qiáng)大的信息后臺(tái)也可以讓我們輕松解決信息的分析處理難題。為了解決這個(gè)問題，在原有的分級(jí)經(jīng)銷模式下，各級(jí)經(jīng)銷商都會(huì)把蔬菜的價(jià)格抬高，拉大利潤(rùn)，以留出空間來彌補(bǔ)蔬菜變質(zhì)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。” 利差很大是潘江調(diào)查之后留下的最深印象。 ? 薜女士訂菜的網(wǎng)站是東東超市推出的，目前他們已經(jīng)在 12個(gè)小區(qū)啟動(dòng)了這一服務(wù)。北京萬韶森投資公司是東東超市的投資方，總經(jīng)理潘江稱，迄今為止，東東超市在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及軟件方面的總投資已經(jīng)達(dá)到 1000多萬元。不過，要真正把永清等菜籃子的蔬菜送到北京居民的手里，還需要越過幾道關(guān)卡。 2021/6/16 5 ? 在潘江看來，自己在這條產(chǎn)業(yè)鏈上有不小的成功機(jī)會(huì)。雖然我們也設(shè)有電話，但是如果大家都用電話還真不可能運(yùn)轉(zhuǎn)起來?！? 此外，北京市政府的政策也給潘江的這種網(wǎng)上信息加網(wǎng)下配送的“ B to F”模式提供了支點(diǎn)。潘江說：“北京市市政府已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)文件，要求把居民的生活供應(yīng)工作做到社區(qū)當(dāng)中?！迸私f。潘江說：“北京有很多塔樓，塔樓一般都是 20多層，有 200戶左右的居民。 “給十戶居民供菜和給一百戶供菜，是完全不一樣的。 2021/6/16 11 ? 東東超市已經(jīng)將“ B to F”模式盡可能細(xì)化。”潘江說。”潘江說。事實(shí)上，在東東超市剛剛開業(yè)的時(shí)候，已經(jīng)有雙匯公司的銷售經(jīng)理找上門來。但是，潘江并不擔(dān)心：“首先我們做得早，意味著我們可以擁有更多的用戶，一旦這樣的用戶多了，這個(gè)壁壘就建起來了。居民戶需要預(yù)先成為其會(huì)員，并預(yù)存一定的費(fèi)用，每次訂購(gòu)之后會(huì)直接從會(huì)員卡中扣除。也許小販進(jìn)了一百斤蔬菜，其中只賣出了八十斤，那么他必須在這八十斤之中分?jǐn)偟羝溆喽锏膿p失，”潘江說，“而給一百戶供貨將來則是像我們這樣的企業(yè)提供，由于我們的
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