淺談我公司加強企業(yè)民主管理的幾點做法(完整版)
【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)根本方針、落實工人在企業(yè)中主人翁地位、調(diào)動職工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施，是工會的重要職能之一。當然，我企業(yè)的的民主管理工作也經(jīng)歷了一個曲折的過程。在公開時，只公開一般事項，對職工關注的熱點問題如干部的提拔使用、福利發(fā)放等事項或不公開或部分公開。甚至有的管理者認為，企業(yè)進行民主管理，是多此一舉。還有的領導，怕丟“面子”、失“威信”，對在職代會上亮了“紅燈”的事項，會后不組織深入調(diào)查了解、不進行修改整改，或我行我素、或擱置不理。在社會輿論宣傳中，工人階級地位如何重要，職工企業(yè)主人翁勞動態(tài)度如何高尚，但是，職工在現(xiàn)實生活中，職工群眾的合法權益被侵害、被剝奪的事件時有發(fā)生，職工在現(xiàn)實社會生活中的地位，制約了職工參與企業(yè)民主管理積極性的發(fā)揮。職工代表大會的新 主題將企業(yè)的現(xiàn)實效益與職工的利益緊緊地捆綁在一起，改變了職代會就是舉手會的老一套做法，也改變了職工對職代會的看法，鞏固了工會在職工心目中的地位。 加強對企業(yè)干部進行群眾觀念的教育。 要加強對職工代表的培訓。 改變職工代表表決方式 對一些涉及到職工重大利益的事項，如貸款分配，獎 金分配，職工勞保福利等事項，需表決通過的，應將舉手表決改為無記名投票表決，避免職工代表因表決而產(chǎn)生的不必要的心理壓力，使表決真正體現(xiàn)代表們的意愿。通過開展“雙向”尊重活動（即領導尊重職工，職工尊重領導），進一步密切了干群關系。一 個人的工作能力和工作水平是經(jīng)過不斷學習和不斷培訓而逐漸成熟起來的，職工代表的參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的能力也同樣需要一個學習和培訓的過程。個別 領導的群眾觀念逐步淡化，工作中，高高在上，指手畫腳，職工的意見、建議聽不進、職工反映的問題看不見，自覺不自覺地就把自己放在群眾的對立面，造成上下氣息不暢、干群關系緊張，職工怨氣較大，這些無不影響群眾工作積極性和主動性的發(fā)揮，影響企業(yè)職工思想情緒的穩(wěn)定、影響著企業(yè)的民主管理。公司還設立廠務公開電話，職工對公開內(nèi)容有疑問或對企業(yè)廠務公開工作提出建議，可直接通過專線電話反饋，接受職工對廠務公開的工作
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