經(jīng)濟評價——動態(tài)評價指標(完整版)
【正文】 成本為 20368萬，回收固定資產(chǎn)余值為 2063萬 ? 行業(yè)基準收益率為 12%，使用壽命為 10年。 340 ? 銷售收入和產(chǎn)量的關(guān)系 銷售收入 =產(chǎn)量（銷量）單價 ? 總成本費用和產(chǎn)量的關(guān)系 總成本費用 =固定成本費用 +可變成本費用 341 342 盈虧平衡點產(chǎn)量法公式 ? 即以盈虧平衡點產(chǎn)量或銷量作為依據(jù)進行分析的方法 。由于原材料的大量采購 , 單位產(chǎn)品可變費用隨產(chǎn)量增加以 1 .3‰ 的比例下降 , 由于銷售量增大 , 成品銷售價格隨銷售量增加以 2 .8‰ 的比例下降 , 未考慮銷售稅金及附加 , 求盈利的范圍區(qū)。 方案 暢銷 一般 滯銷 大批生產(chǎn) 40 30 10 中批生產(chǎn) 30 20 8 小批生產(chǎn) 20 18 14 決策樹法 決策樹法的基本模型 返回 。 349 敏感性分析的步驟 ? (1) 確定敏感性分析指標 ? ( 2) 計算目標值 ? ( 3) 選取不確定因素 ? ( 4) 計算不確定因素變動對分析指標的影響程度 ? ( 5) 找出敏感性因素 ? ( 6) 綜合其他對比分析的結(jié)果采取措施 350 351 352 353 354 355 —— 決策樹法 ?決策樹法的涵義 指借助樹形分析圖，根據(jù)各種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率及方案預期損益，計算與比較各方案的期望值，從而抉擇最優(yōu)方案的方法 決策點，方案枝，狀態(tài)節(jié)點，概率枝，結(jié)果點 下一頁 356 ?決策樹分析法的基本步驟 ： (1)從左向右畫出決策樹圖形。 下一頁 343 ?盈虧平衡點越低 , 表明項目適應(yīng)市場變化的能力越大 , 抗風險能力越強。假設(shè)標準折現(xiàn)率為 6%，使用壽命為 50年，用未來值判斷該項目可行性。 324 線性內(nèi)插法求解 IRR ?IRR大于行業(yè)基準收益率時，項目可行 325 ?IRR一般多用于比較單個方案。 ?當有資金限制時， NPVR就比較精確。 312 例題 3 ?某企業(yè)擬投資 12萬元購買一臺設(shè)備，估計設(shè)備的壽命為 10年， 10年末殘值為 6000元；購
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