績效考核與經(jīng)營策略的關(guān)系(1)(完整版)
【正文】 第二步 有關(guān)訓(xùn)練及 指導(dǎo) 發(fā)展的跟進(jìn) 工作 第三步 檢討工作表現(xiàn) 督導(dǎo)及專業(yè)人員工作表現(xiàn)考核程序 引言：本指南的目的，是期望評(píng)估時(shí)指導(dǎo) ? 目的：一方面確保評(píng)估制度是公開、公平和客觀，另一方面為表揚(yáng)成就，探討發(fā)展需要和為日后的繼任計(jì)劃提供資料。 德魯克認(rèn)為： ? 任何企業(yè)都必須建立成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)， …… 企業(yè)中每一位成員的努力都必須集中焦點(diǎn)朝向同一方向， …… 若欲獲得公司的經(jīng)營績效，必須使各成員間沒有差距，沒有摩擦，沒有不必要的重復(fù)努力存在，每一項(xiàng)工作都必須朝向公司的共同目標(biāo)。 ? 同樣，組織各個(gè)層次也需要有目標(biāo)?？冃Э己伺c經(jīng)營策略的關(guān)系 經(jīng) 重 績 績 競 營 要 效 效 爭 策 成 考 責(zé) 優(yōu) 略 功 核 任 勢(shì) 因 素 經(jīng)營策略不同，績效的含義和績效評(píng)估的方法不同。 例如：提高質(zhì)量，降低廢次品率 ……… 人事部門一般的行動(dòng)方案內(nèi)容 ? 招聘、任用及工作分派； ? 全面意見溝通系統(tǒng)之建立或改進(jìn)； ? 薪酬之調(diào)查、調(diào)整及管理； ? 員工福利； ? 國內(nèi)外進(jìn)修訓(xùn)練；
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