【摘要】生產(chǎn)與運作管理OMStrategy第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略O(shè)perationsManagementChapter2生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)生存環(huán)境的變化第二節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運作管理?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的
2025-05-04 06:09
【摘要】1第二章選址與設(shè)施布置2本章結(jié)構(gòu)非制造業(yè)的設(shè)施布置4選址決策1選址的評價方法235制造業(yè)的設(shè)施布置3引入案例:遠(yuǎn)祥鞋業(yè)有限公司遷址?P19?遠(yuǎn)祥公司生產(chǎn)中低檔旅游鞋,近年來由于人工成本、原材料成本和水電費用明顯上升,利潤下降,盡管銷售收入有所增長,仍然出現(xiàn)虧損。
2025-05-01 13:00
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得長期生存與發(fā)展而對企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)的發(fā)展方向和關(guān)系全局性問題的總體謀劃。企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境中求得生存與發(fā)展,就必須制定科學(xué)合理的企業(yè)戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略則是在企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的指導(dǎo)和約束下的職能戰(zhàn)略之一,它是企業(yè)戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)和保障。本章首先介紹了生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的含義、內(nèi)容、戰(zhàn)略框架及競爭重點,接著在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條
2025-08-11 11:30
【摘要】生產(chǎn)與運作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題3:運營計劃與控制1:00pm-3:50pm?戰(zhàn)略能力計劃?案例討論:深圳玻璃制品有限公司?總體生產(chǎn)計劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運作管理工藝選擇ProcessSel
2025-02-07 13:05
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-05-01 12:49
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競爭優(yōu)勢要素生產(chǎn)運作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平
2025-01-18 23:51
【摘要】第三章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略本章主要目的:學(xué)完本章后,你應(yīng)當(dāng)能夠:;2.定義生產(chǎn)運作戰(zhàn)略;3.理解生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系;4.學(xué)會制訂和實施生產(chǎn)運作戰(zhàn)略。生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的理論框架一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:依據(jù)國際、國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定,對戰(zhàn)爭全局的策劃和指
2024-10-16 21:47
【摘要】蘇秦生產(chǎn)運作戰(zhàn)略SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院§2生產(chǎn)運作系統(tǒng)的戰(zhàn)略決策本章目的生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的競爭力生產(chǎn)運作的組織方式生產(chǎn)運作的集成SCHOOLOFMANAG
2024-10-16 02:03
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略《生產(chǎn)與運作管理》主講:趙爽生產(chǎn)與運作管理本章引言?在第一章,我們講到了生產(chǎn)運作管理的主要內(nèi)容是生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計、運行、維護(hù)及改進(jìn)。實際上,生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容還應(yīng)加上生產(chǎn)運作戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。因為,在開始各項具體工作之前,應(yīng)先對這些具體工作做
2025-03-09 12:25
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略和生產(chǎn)預(yù)測?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略?生產(chǎn)預(yù)測第一節(jié)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的概念(美國1975年)?利用生產(chǎn)資源制定的各項生產(chǎn)計劃和決策。?其實質(zhì):通過生產(chǎn)運作使企業(yè)更具
2025-04-30 01:36
【摘要】PrenticeHall,2022第二章決策與計劃?城市管理學(xué)院PrenticeHall,2022本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計劃的含義、作用與種類第五節(jié)計劃工作的程序第六節(jié)計劃的前提
2025-08-01 13:03
【摘要】1引例日本電視機(jī)生產(chǎn)戰(zhàn)略與運作策略電視機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的象征,是傳播信息的主要媒體,現(xiàn)代生活已離不開電視機(jī)。隨著人們對電視機(jī)的需求越來越高,電視機(jī)產(chǎn)品發(fā)展很快。從最初的電子管技術(shù),經(jīng)歷了晶體管技術(shù)、集成塊技術(shù);從黑白技術(shù)發(fā)展到彩色技術(shù);從小屏幕技術(shù)發(fā)展到大屏幕技術(shù);從真空管顯像技術(shù)到液晶顯像技術(shù)。
2025-01-19 17:00