現(xiàn)場(chǎng)管理工具之---生產(chǎn)管理看板(完整版)
【正文】 安全每日一句、安全教育資料與信息。 第三：對(duì)策選定：對(duì)策檢討、選定，樹立對(duì)策方案，驗(yàn)證。 ★ “ 目標(biāo)分解展示板 ” 目標(biāo)分解展示板能使高層領(lǐng)導(dǎo)從日常管理里解脫出來。 現(xiàn)場(chǎng)管理工具之 生產(chǎn) 管理看板 管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 。所謂目標(biāo)分解，是公司經(jīng)營(yíng)管理的一級(jí)指標(biāo)向二級(jí)、三級(jí)指標(biāo)層層展開的一個(gè)系統(tǒng)驗(yàn)證圖。 為達(dá)成每個(gè)目標(biāo)值應(yīng)探索能夠?qū)嵺`的具體對(duì)策。一般設(shè)置在大門口員工出入或集中的地方。全面而有效的使用管理看板，將在六個(gè)方面產(chǎn)生良好的影響： 展
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