【摘要】對(duì)公司的建議進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，
2024-11-02 07:32
【摘要】安全工作合理化建議整理一縱觀我國每年煤礦事故的發(fā)生，大都是人為因素造成的：一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的，二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們不缺少懂技術(shù)的專家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，已然成為當(dāng)前各級(jí)主管部門亟待解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合本人實(shí)際工作就安全工作提幾點(diǎn)建議：一是干部抓安
2025-06-28 09:34
【摘要】....合理化建議質(zhì)量方面：一、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項(xiàng)施工方案,對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報(bào)分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方案組織專家論證會(huì)討論,確保質(zhì)量和安全。實(shí)施前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)
2025-06-23 02:57
【摘要】.......第四章綠化養(yǎng)護(hù)合理化建議養(yǎng)護(hù)管理的合理化建議是工程項(xiàng)目降低成本、提高勞動(dòng)效率、提高工程質(zhì)量、進(jìn)一步優(yōu)化景觀效果的重要途徑。針對(duì)本工程，我公司專門派養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員做了針對(duì)性調(diào)查，做出如下建議：一、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀
2025-06-28 21:41
【摘要】....中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司CHINANUCLEARINDUSTRY22NDCONSTRUCTIONCO.,LTD.安全生產(chǎn)合理化建議管理辦法文件編號(hào)HEE/版次一版文件類別管理體系文件層次C修改次數(shù)0頒
2025-04-14 10:02
【摘要】百納網(wǎng)免費(fèi)提供海量商人工具下載〉〉學(xué)習(xí)在百納生意在百納成功在百納XZ-ZD-08合理化建議征集管理辦法1總則為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚集體的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和促使公司業(yè)務(wù)發(fā)展的建議，群策群力發(fā)展公司事業(yè)，特制定本辦法。本辦法適用于公司全體員工。
2025-01-12 01:41
【摘要】附件3：安全生產(chǎn)合理化建議時(shí)間：年月日姓名所屬部門所屬崗位你對(duì)公司安全生產(chǎn)的合理化建議安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。堅(jiān)持以人本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對(duì)公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要
【摘要】 安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會(huì)和諧,其任重而道遠(yuǎn)，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時(shí)時(shí)刻刻，無論大事小事都要以安全為準(zhǔn)線，以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議，歡迎大家參閱?！ 〉?篇:安全生產(chǎn)合理化建議 根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下： 一、安全管理方面 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主
2025-02-22 05:04
【摘要】 第1頁共11頁 合理化建議總結(jié) （一） 根據(jù)XX省煙草工會(huì)?關(guān)于開展我為‘中華’打造‘百年品 牌’獻(xiàn)一計(jì)專題合理化建議征集活動(dòng)的通知?的要求，更好地實(shí) 現(xiàn)?中華?品牌?百萬千億?工程目標(biāo)...
2025-08-17 17:18
【摘要】第一篇：移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營銷中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1）關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周六），避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工（不包括部門經(jīng)理）。，從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。，提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-05-28 01:03
【摘要】×××有限公司合理化建議管理辦法（試行）第一章總則第一條為鼓勵(lì)公司員工積極向公司獻(xiàn)策，促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范合理化建議管理工作，特制定本辦法。第二條公司所有員工均有權(quán)提出合理化建議。公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)合理化建議工作的管理。第三條公司員工向公司獻(xiàn)策是長期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要將該活動(dòng)作為公司管理工作的重要補(bǔ)充。第四
2025-04-07 20:19
鄂ICP備17016276號(hào)-1