銷售政策合理化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：銷售政策合理化建議 銷售政策合理化建議 各位領(lǐng)導(dǎo)： 銷售政策從09年至今，目前已經(jīng)延續(xù)3年的時(shí)間。但是我個(gè)人認(rèn)為銷售政策以8%提成結(jié)算，有幾個(gè)地方不合理，如下： 1、客戶來(lái)廠考察、驗(yàn)收...

2025-10-20 07:53

改善提案合理化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講：俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善，就是改的更好！

2025-05-15 11:09

3合理化建議制度-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共12頁(yè) 合理化建議制度 （一） 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí)，發(fā)揮員工的聰明 才智，調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性，提高其自主管理能力， 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...

2025-08-17 16:54

工程施工合理化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工管理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致工程出現(xiàn)了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中只要合理化的安排就可降低或消除部分現(xiàn)象，下面我來(lái)提一些工程施工中合理化建議：一、加強(qiáng)管理在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系

2025-08-09 09:05

合理化建議與技術(shù)改進(jìn)-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄前言1　范圍2　管理職能3　管理內(nèi)容與要求　合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的內(nèi)容　合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的申報(bào)程序　獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)和方法　成果獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)程序　獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督附錄A　合理化建議表附錄B　技術(shù)改進(jìn)、科研成果登記表附錄C　合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司合

2025-06-28 04:05

工廠合理化建議手冊(cè)經(jīng)典-資料下載頁(yè)

【摘要】合理化建議實(shí)施指導(dǎo)手冊(cè)***有限公司***工廠合理化建議實(shí)施手冊(cè)()**工廠合理化評(píng)估委員會(huì)目錄1合理化建議實(shí)施系統(tǒng)概述………………………………………………………………12合理化建議定義與界定…………………………………………………………………1合理化建議………………

2025-06-27 13:58

合理化建議管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】新疆中泰化學(xué)（集團(tuán)）股份有限公司合理化建議管理辦法第一章　總則　　第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的方法和措施，包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有

2025-04-17 13:19

員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】......合理化建議及技術(shù)革新獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議和開(kāi)展技術(shù)革新，推動(dòng)管理、技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議，達(dá)到提高工作效率、提高合格率，優(yōu)化流程，降低成本，促進(jìn)公司增產(chǎn)增效，彰顯“注重細(xì)節(jié)、追求完美、爭(zhēng)創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神，特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。2.

2025-04-12 05:52

公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議，推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，改進(jìn)設(shè)備安全，優(yōu)化工藝流程，發(fā)掘各類有利于公司業(yè)務(wù)管理的可行性改善建議，達(dá)到降本增效、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，彰顯“誠(chéng)實(shí)，勤勞，博愛(ài)，規(guī)則”的企業(yè)文化精神，特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1適用范圍本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、增加安全、提高效益、改進(jìn)工作流

2025-04-12 01:19

cqs合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】CQS合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度1概述員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議是挖掘員工的智力潛能，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重大措施，也是依靠員工推動(dòng)公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動(dòng)員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才

2025-06-25 01:48

員工合理化建議100條-資料下載頁(yè)

【摘要】......1、服務(wù)既有一般服務(wù)行業(yè)的特征，又有其獨(dú)特的個(gè)性，表現(xiàn)為：（一）制約性：①政策因素；②業(yè)主因素；③發(fā)展商因素；④技術(shù)因素；⑤環(huán)境因素。（二）相對(duì)長(zhǎng)期性。（三）雙方滿意性。（四）差異性。（五）情感密集性?！　?、

2025-06-26 08:34

工程投標(biāo)階段合理化建議-資料下載頁(yè)

【摘要】完美WORD格式工程投標(biāo)階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個(gè)施工過(guò)程，我公司認(rèn)為應(yīng)施行工程例會(huì)制度，每周至少舉行一次各單位碰頭例會(huì)，屆時(shí)設(shè)計(jì)師和各單位施工負(fù)責(zé)人及施工主管必須參加，如實(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度和工程中存在的問(wèn)題，并爭(zhēng)取在當(dāng)天的會(huì)議中協(xié)商解決，遇到特殊情況甲方和監(jiān)理

2025-06-27 14:51

對(duì)公司合理化建議(參考版)

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