cqs合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則(完整版)
【正文】 。 引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)首次在公司內(nèi)推廣應(yīng)用，加速國產(chǎn)化的跟進(jìn)和革新等，均屬于本范圍。 評審領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次綜合評審，每半年進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 發(fā)動(dòng)員工向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理建議活動(dòng)，從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì)，是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過程，需要各級管理人員嚴(yán)格把關(guān)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，發(fā)揮管理效能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，改進(jìn)服務(wù)等工作中，充分發(fā)掘員工的聰明才智。 在評審小組的領(lǐng)導(dǎo)下，日常工作以及組織、宣傳、發(fā)動(dòng)、審查工作由人事部負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)的一般原則是：技術(shù)上必需合理、可行，經(jīng)濟(jì)上必需有效益，并能使公司受益的建議也屬于本范圍。 建議屬于重大項(xiàng)目的，或一次實(shí)施費(fèi)用在3000元以上的，以書面形式將合理化建議報(bào)評審小組審核后，組織實(shí)施，取得實(shí)際成果后，由公司評審領(lǐng)導(dǎo)小組審批核算后計(jì)獎(jiǎng)。合理化建議成果評審表評審時(shí)間： 年 月 日姓名部門職位出生年月學(xué)歷入職時(shí)間合理化建議類型□節(jié)約成本 □增加產(chǎn)量 □提高質(zhì)量 □管理創(chuàng)新 □企業(yè)文化合理化建議主題評審打分評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成成果描述□ 半年節(jié)約成本或增產(chǎn)價(jià)值（評審工作小組填寫，可附其他材料說明）□ 發(fā)現(xiàn)與解決問題的重要性□ 質(zhì)量明顯提
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