國美電器事件引發(fā)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的思考(完整版)
【正文】 的多少，決定其話語權(quán)。上海永樂與國美屬同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。人們也可能不會(huì)想到，當(dāng)年失去了“ 永樂 ”，卻仍能若無其事、坦然面對(duì)的陳曉，會(huì)有今天翻盤的機(jī)會(huì)。省的自己再做背景啊什么的 如果覺得今晚的資料太少，可以等到明天，明天的話，媒體基本上都是圍繞今晚的股東大會(huì)發(fā)表文章了 國 美股 權(quán)戰(zhàn)在企業(yè)家和管理者圈層中，無疑是近期備受關(guān)注的一個(gè)。面對(duì)自己收購企業(yè)的老總，一個(gè)創(chuàng)始人應(yīng)該選擇取舍？ 一家市值 150億的老總的觀點(diǎn)很直接， “ 一旦這個(gè)企業(yè) 上市 ，它就是公眾企業(yè)，是大家的企業(yè)。 ” 也有 “ 在路上 ” 的創(chuàng)業(yè)者說：黃光裕在應(yīng)該檢討自己的時(shí)候，卻跟他的管理層爭(zhēng)股權(quán)，股權(quán)是代表某些意義，但公司倒掉了，股權(quán)還有用嗎？ 不管這些聲音表達(dá)的是什么樣的觀點(diǎn)，但至少有一點(diǎn)無疑，企業(yè)生態(tài)圈中人都在思考管理層，投資人，股東這些角色定義，以及其中賦予他們的責(zé)任和義務(wù)。不敢有任何非分之想，而只知忠誠。陳曉說：“ 其實(shí)黃總（黃光裕）的政治生命已經(jīng)結(jié)束，他
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