聯(lián)想公司崗位責任體系(完整版)
【正文】 含義： 出色 —— 超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預期地達成了工作目標。聯(lián)想公司崗位責任體系 人力資源部 業(yè)務能手 管理能手 計劃自己的工作 為工作爭取資源 衡量自己工作 …… 幫助下屬 /團隊制定計劃 為團隊爭取 /調(diào)配資源 衡量下屬 /團隊工作 …… 千里之行始于足下 角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn) 崗位責任體系框架 公司戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 崗位職責 處職責 部門宗旨職責 公司目標 處季度目標 部門年度目標 部門季度目標 崗位目標 崗位職責描述 崗位績效考核 職責目標層層向下分解 職責目標級級往上實現(xiàn) 部門績效考核 崗位責任體系的主要內(nèi)容 目標 就是要做到什么程度 職責 就是要做什么 考核 就是評價目標完成情況 考核包括： ? 部門績效考核 ? 個人績效考核 崗位職責描述與績效評估 保障崗位取得良好的績效 崗位績效考核 崗位職責描述 確定崗位任務 明確工作內(nèi)容 界定價值活動 理順業(yè)務流程 崗 位 描 述 崗 位 設 計 崗 位 績 效 考 核 崗 位 描 述 崗 位 設 計 崗 位 績 效 考 核 崗位設計起因 崗位設計流程 業(yè)務變化 流程不順 … 業(yè)務量不均衡 崗位設計 崗位設計起因 崗位設計流程 理順業(yè)務 /工作流程 明確工作內(nèi)容 平衡崗位間業(yè)務量 工作流程流經(jīng)部門具體崗位，并由具體崗位來實現(xiàn)各流程節(jié)點的工作 起點 終點 崗位 1 崗位 2 提高效率 理順流程 分清流程節(jié)點 界定流程節(jié)點 明確工作內(nèi)容 起點 終點 崗位 1 崗位 2 職責 1 2 3…… 職責 1 2 3…… 清楚的工作內(nèi)容 避免職責的交叉 、重復或者遺漏 平衡流程節(jié)點 崗位工作量 起點 終點 在流程點上設立一個崗是否可以了？ 工作量過重的話： 是否需要再設崗？ 或者將一部分的工作量交由另一崗位
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