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聯(lián)想企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略(完整版)

2025-06-29 13:55上一頁面

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【正文】 績(jī)管理 后備干部 功 能 層 HR平臺(tái) …... 崗位責(zé)任制 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍” 三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 ?建班子 ?定戰(zhàn)略 ?帶隊(duì)伍 聯(lián)想管理三要素 組織是結(jié)合平凡的人 做不平凡的事。 —— 日本 土光敏夫 把個(gè)人追求融入到 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之中 聯(lián)想企業(yè)文化的核心 聯(lián)想精神 ? 愛國(guó)主義精神 ? 以信為本 ? 大局觀 ? 艱苦奮斗 ? 拼搏創(chuàng)新 ?…… 愛國(guó)主義精神 聯(lián)想集團(tuán)回饋國(guó)家的不僅僅是好的 產(chǎn)品和服務(wù) ,不僅 僅是稅收的大幅度增長(zhǎng)和提供廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì),而且將把 幾年之內(nèi)進(jìn)入世界 500強(qiáng)的事實(shí)奉獻(xiàn)給祖國(guó)。 管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)分享,使最 先進(jìn)的知識(shí)在公司內(nèi)有效流動(dòng)。 建班子 管理三要素 一把手及班子成員應(yīng)具備的素質(zhì): 德: 認(rèn)同聯(lián)想文化; ? 有強(qiáng)烈的進(jìn)取心與事業(yè)心,有敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,必要時(shí)犧牲個(gè) 人利益; ? 個(gè)人的追求融入公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中; ? 以大局為重,個(gè)人服從組織、局部服從全局、短期服從長(zhǎng)期,從公 司的根本利益考慮問題的觀點(diǎn); 勇于承擔(dān)責(zé)任和自我批評(píng); ? 誠(chéng)實(shí)公正,任人唯賢,嚴(yán)于利己、寬以待人,能包容 ; ? 作風(fēng)正派,心懷坦白,不欺上瞞下,有事放在桌面上不搞小動(dòng)作; ? 有自知之明,能正確的看待自己和他人 ,不斷向他人學(xué)習(xí),易與他 人合作,有吃虧忍讓和妥協(xié)精神,能團(tuán)結(jié)一班人; ? 言而有信,做事扎實(shí)靠得住。 ? 立項(xiàng) ? 前期準(zhǔn)備 ? 出方案 ? 充分研討 ? 形成決議 ? 決策的基本原則 聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,一把手拍板。 ? “ 找后帳 ” 特別是對(duì)于意見分歧較大的決策,在決策的 時(shí)候一定要同時(shí)設(shè)計(jì)出 “ 找后帳 ” 的時(shí)間點(diǎn)、方法 及對(duì)不同結(jié)果要采取的措施。 如何保證聯(lián)想干部的自律: 選才時(shí),“德”“才”兼?zhèn)洌缘聻橹兀? 聯(lián)想干部要具有嚴(yán)格的自律能力,公司利益 為先,遵紀(jì)守法; 要求員工做到的,自己首先要做到; 定期開展批評(píng)和自我批評(píng); 完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制; 建立述職制度,以利監(jiān)督; 在公司造成良好的企業(yè)文化基礎(chǔ),樹正氣壓 邪氣,形成主動(dòng)律的風(fēng)氣,做的好壞有說法 建班子 班子的組成部分及其作用: 一把手:班子的責(zé)任者和靈魂; 核心班子:全局問題的策劃和支持者; 重要功能負(fù)責(zé)人 : 參與班子的決議,是決議的貫徹執(zhí)行者 . 建班子 班子的分工原則: 班子成員必須有縱向分工 班子成員同時(shí)必須還要有橫向分工 不能因分工防礙掌握全盤情況 明確分工、權(quán)利義務(wù)、工作關(guān)系、報(bào) 告渠道、職責(zé)與目標(biāo) 班子組織權(quán)限明確 班子內(nèi)部統(tǒng)一的 考核原則和標(biāo)準(zhǔn) 建班子 班子的溝通議事方式有哪些? 不同類型的溝通采用不同的形式 用于商談具體工作的溝通應(yīng)及時(shí)、有 效 時(shí)間、形式固定的議事方式:周、月、季度例會(huì)。 ? “ 建班子 ”“ 定戰(zhàn)略 ” 培訓(xùn)實(shí)例。我們要用事實(shí)成為中國(guó)企業(yè)說話算話的模 范,成為中國(guó)企業(yè)掌握先進(jìn)管理規(guī)律的模范,成為中國(guó)企 業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)化的模范。 建班子 管理三要素 定戰(zhàn)略 確定中、長(zhǎng)期目標(biāo); 制定達(dá)到目標(biāo)的
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