【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡覆蓋71個國家,占有24%的市場份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【摘要】第十一講跨國公司的資本預算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項目本身的現(xiàn)金流量、政治風險和經(jīng)濟風險分析、匯率變動和通貨膨脹III.政治風險分析:國有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-16 01:22
【摘要】第11章跨國公司培訓與開發(fā)1培訓與開發(fā)的重要性2培訓需求識別與培訓過程3培訓對象4培訓模式與方法的選擇5跨國公司培訓對東道國發(fā)展的意義一、培訓與開發(fā)的重要性培育跨國公司經(jīng)理人員可以避免在管理高層中出現(xiàn)知識偏狹癥??鐕菊J為建立一個國際經(jīng)理人員的中央儲才庫是必
2025-01-15 15:28
【摘要】第八章國際資本流動、跨國公司與國際貿(mào)易第一節(jié)國際資本流動一、國際資本流動的含義指資本從一個國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個國家或地區(qū)的一種國際經(jīng)濟活動,其目的是為了獲得比國內(nèi)更高的經(jīng)濟效益。追求資本保值增值二、國際資本流動的形式1.
2025-05-13 03:03
【摘要】第二章跨國公司全球化經(jīng)營的宏觀環(huán)境本章教學目的與要求?通過本章的教學要求學生達到下列要求:???本章教學內(nèi)容?第一節(jié)世界經(jīng)濟全球化與跨國公司?第二節(jié)跨國公司在全球化經(jīng)營中的地位與作用?第三節(jié)跨國公司在世界市場上的競爭優(yōu)勢本章教學的重點?為了實現(xiàn)本章教學目
2025-05-12 12:51
【摘要】NOKIA目錄四、“6P”戰(zhàn)略分析法三、競爭對手分析事、消費者行為分析一、諾基亞品牌綜述五、諾基亞發(fā)展展望一、NOKIA品牌綜述CompanyLogo諾基亞公司簡介:諾基亞(Nokia)公司成立于1865年,是一家移動通信產(chǎn)品跨國公司,總部位于芬蘭。經(jīng)歷一個半世紀
2025-04-13 22:43
【摘要】跨國公司管理案例寶潔的中國之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡介寶潔(Procter&Gamble)國別:美國2022年《財富》全球500強#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-10 04:00
【摘要】1跨國公司管理市場營銷基礎跨國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略(一)認識市場營銷(二)市場環(huán)境和市場行為(三)市場細分與市場定位(一)產(chǎn)品戰(zhàn)略(二)定價戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營銷概念?市場營銷的研究內(nèi)容?研究和了解市場的需求?研究如何最大限度地滿足市場
2025-01-10 03:52
【摘要】——解讀ABB的成就跨國公司ABB簡介ABB是電力和自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導廠商,位列全球500強企業(yè)。集團總部位于瑞士蘇黎世。ABB由兩個歷史100多年的國際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司在1988年合并而成?,F(xiàn)在ABB集團業(yè)務遍布全球100多個國家,擁有。ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列
2025-05-05 05:36
【摘要】跨國公司在中國?通用汽車設在中國的汽車工廠制造的汽車發(fā)動機以萬臺計出口到加拿大,其馳騁全球的豪華凱迪拉克已經(jīng)在中國制造,而此前凱迪拉克僅在美國制造;?MOTOROLA設在天津的亞洲研究中心為整個亞洲提供解決方案,這個摩托羅拉全球最大的生產(chǎn)基地面向世界制造產(chǎn)品;?GE的上海全球研究中心為全球業(yè)務集團推出全新的業(yè)務計劃……?帶來投資,
2025-05-07 22:15
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點:?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O在各
2025-01-18 09:57
【摘要】主講趙春艷產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士第一章跨國公司概論跨國生產(chǎn),世界的主流英國的“羅爾斯·羅伊斯”公司專門生產(chǎn)噴氣式發(fā)動機,用于美國、法國和其它國家制造飛機。美國公司廣泛地供應外國電器設備和零部件,如美國電子計算機產(chǎn)品出口中,有30%以上是零部件。美國的波音747飛機,有4
2025-01-10 23:34