【摘要】第三章跨國公司的基本戰(zhàn)略案例預(yù)覽?1984年,戴爾在自己的大學(xué)宿舍開創(chuàng)了dell公司,現(xiàn)在已經(jīng)是世界上最大的電腦系統(tǒng)生產(chǎn)商。產(chǎn)品包括筆記本電腦、臺(tái)式電腦、工作站、外設(shè)硬件、存儲(chǔ)等、2022年這家公司的銷售已經(jīng)超過300億美元。Dell是該行業(yè)績(jī)效最好的公司,自1995年起它的利潤率一直超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Dell是如何實(shí)現(xiàn)這一績(jī)效的呢?
2025-05-07 22:01
【摘要】LOGO跨國公司經(jīng)營與管理第7章跨國公司的組織管理?跨國公司組織結(jié)構(gòu)概述?跨國公司組織結(jié)構(gòu)的基本形式及選擇?跨國公司的管理控制體制環(huán)球唱片如何使本土明顯走紅世界環(huán)球唱片是世界最大的音樂公司,分支網(wǎng)絡(luò)覆蓋71個(gè)國家,占有24%的市場(chǎng)份額;旗下明星薈萃,亞洲有成龍、張學(xué)友、李克勤、鄭中基、張柏芝、以及譚詠
2025-01-12 15:46
【摘要】第八章跨國公司的戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理概述跨國公司的戰(zhàn)略模型跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系跨國公司戰(zhàn)略管理概述【閱讀材料8-1】孫子兵法——計(jì)篇跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義跨國公司對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段孫子兵法——計(jì)
2025-01-12 15:48
【摘要】第十一講跨國公司的資本預(yù)算CapitalBudgetingfortheMultinationalCorporation主要內(nèi)容:凈現(xiàn)值法、增量現(xiàn)金流量、調(diào)整現(xiàn)值法:母公司和項(xiàng)目本身的現(xiàn)金流量、政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、匯率變動(dòng)和通貨膨脹III.政治風(fēng)險(xiǎn)分析:國有化、凍結(jié)資金(BA
2025-05-16 01:22
【摘要】第11章跨國公司培訓(xùn)與開發(fā)1培訓(xùn)與開發(fā)的重要性2培訓(xùn)需求識(shí)別與培訓(xùn)過程3培訓(xùn)對(duì)象4培訓(xùn)模式與方法的選擇5跨國公司培訓(xùn)對(duì)東道國發(fā)展的意義一、培訓(xùn)與開發(fā)的重要性培育跨國公司經(jīng)理人員可以避免在管理高層中出現(xiàn)知識(shí)偏狹癥??鐕菊J(rèn)為建立一個(gè)國際經(jīng)理人員的中央儲(chǔ)才庫是必
2025-01-15 15:28
【摘要】第一講跨國公司戰(zhàn)略管理專題一、引言:戰(zhàn)略管理的有效性?“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)對(duì)發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)路徑的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一行動(dòng)(三性:長(zhǎng)期性、全局性和競(jìng)爭(zhēng)性)。?“戰(zhàn)略管理”則是企業(yè)實(shí)施其戰(zhàn)略的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制的活動(dòng)過程,是企業(yè)管理的一個(gè)基本組成部分。?最早將戰(zhàn)略運(yùn)用于企業(yè)管理的巴納德
2025-01-12 15:47
【摘要】第八章國際資本流動(dòng)、跨國公司與國際貿(mào)易第一節(jié)國際資本流動(dòng)一、國際資本流動(dòng)的含義指資本從一個(gè)國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國家或地區(qū)的一種國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng),其目的是為了獲得比國內(nèi)更高的經(jīng)濟(jì)效益。追求資本保值增值二、國際資本流動(dòng)的形式1.
2025-05-13 03:03
【摘要】第四章跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略內(nèi)容安排?戰(zhàn)略類型?進(jìn)入模式?烏普薩拉模型?進(jìn)入模式的類型?新建與并購一、戰(zhàn)略類型(一)多國戰(zhàn)略(二)國際戰(zhàn)略(也叫“homeduplicatingstrategy”)(三)全球戰(zhàn)略(四)跨國戰(zhàn)略(一)多國戰(zhàn)略例
2025-05-10 01:03
【摘要】第五章跨國公司的經(jīng)營管理本章要點(diǎn):?跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產(chǎn)管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經(jīng)營活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57
【摘要】PINGXIANGCOLLEGE畢業(yè)論文(2009—2012年)題目《淺析跨國公司在中國營銷的方式》系別:經(jīng)濟(jì)與管理系專業(yè):經(jīng)濟(jì)管理
2025-01-17 03:15
【摘要】第十五講面臨的挑戰(zhàn)2023年9月1人力資源管理第十六講一、HRM新動(dòng)向?新技術(shù)革新?國際化?高學(xué)歷化?高齡化?自主化?社會(huì)的富?;?高福利化2023年9月2人力資源管理第十六講新技術(shù)革新?技術(shù)發(fā)展變革快,需要多品種少量生產(chǎn)方式,也就形成了有機(jī)型組織結(jié)構(gòu)
2025-01-22 08:21
【摘要】1-1吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社第十一章跨國公司內(nèi)部資金管理11-2吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社吳叢生、郭振游、田利輝,《國際財(cái)務(wù)管理》,北京大學(xué)出版社內(nèi)容提要?第一節(jié)跨國公司內(nèi)部資金移動(dòng)渠道概述?第二節(jié)子公司的股息策略?