跨國公司的經(jīng)營方式-資料下載頁

【摘要】第六課跨國公司的經(jīng)營方式跨國并購并購的概念、類型、動因及特點1.并購的概念?并購（MergersandAcquisitions,M&A）是收購與兼并的簡稱，是指一個企業(yè)將另一個正運營中的企業(yè)納入自己企業(yè)之中或?qū)崿F(xiàn)對其控制的行為。?出資并購的企業(yè)稱并購企業(yè)，被并購企業(yè)稱目標企業(yè)。?跨國并購是指外國投資者

2025-05-10 01:03

跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展-資料下載頁

【摘要】跨國公司的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)早期跨國公司的形成一、跨國公司的起源（公元16世紀末17世紀初）二、跨國公司的形成初期（19世紀60年代中期）三、第一次世界大戰(zhàn)前跨國公司的迅速發(fā)展（19世紀末及20世紀初）四、早期跨國公司形成的原因五、早期跨國公司發(fā)展的特

2025-05-12 12:53

跨國公司的勞資關系-資料下載頁

【摘要】第13章跨國公司的勞資關系1勞工組織對跨國公司的戰(zhàn)略影響2各國工會組織的差異3工會針對跨國公司的行動一、勞工組織對跨國公司的戰(zhàn)略影響（一）勞工組織對跨國公司戰(zhàn)略選擇的區(qū)位影響勞動力成本是決定成本競爭的重要因素。這里的勞動力成本及

2025-08-15 23:58

跨國公司文化的管理特點-資料下載頁

【摘要】跨國公司員工的八個行為習慣【本講重點】塑造員工習慣來打造企業(yè)文化八個與企業(yè)相關的行為習慣?第一節(jié)塑造員工習慣來打造企業(yè)文化一個企業(yè)有兩個輪子，一個是制度，一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的，甚至要去稽核的項目；而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的，那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說，所有的管理問題在找不

2025-04-13 01:59

跨國公司的經(jīng)營方式-資料下載頁

【摘要】1第六章跨國公司的經(jīng)營方式2通過本章的學習了解跨國公司股權經(jīng)營、非股權經(jīng)營、跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟三種基本的經(jīng)營方式；掌握每種經(jīng)營方式的特點，以及跨國公司選擇經(jīng)營方式的策略。3跨國公司的經(jīng)營方式是指跨國公司對生產(chǎn)要素及其生產(chǎn)成果所采取的運營方式，以及處理各種經(jīng)濟關系的運營方式。即謀劃、組織管理公司經(jīng)營活動的基本方法和形式。

2025-01-18 21:58

跨國公司的面試經(jīng)歷范文-資料下載頁

【摘要】第一篇：跨國公司的面試經(jīng)歷范文 我上月參加了某跨國公司研發(fā)中心的面試，感受頗深。 在正式面試前，我經(jīng)歷了兩次電話面試，一次是項目主管圍繞著我的專業(yè)進行提問；一次是人力資源主管用英語問些常規(guī)問題，包...

2025-10-19 15:31

分析課件：跨國公司的進入與中國產(chǎn)業(yè)的競爭格局-資料下載頁

【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTING,跨國公司的進入與跨國公司的進入與中國產(chǎn)業(yè)的競爭格局中國產(chǎn)業(yè)的競爭格局王明夫董事長博　士目　錄一、中國產(chǎn)業(yè)競爭格局全景透視二、跨國公司進入中國的戰(zhàn)略與策略三、國際產(chǎn)業(yè)競爭：究竟較量什么？四、跨國公司進入的階段與影響五、經(jīng)營啟示：戰(zhàn)略、市場調(diào)研、品牌、產(chǎn)

2025-01-27 05:16

第16章跨國公司籌資管理-資料下載頁

【摘要】第16章國際公司籌資管理一、跨國公司籌資方式（一）國際信貸籌資（二）國際債券籌資（三）國際權益籌資（四）國際租賃籌資（一）國際信貸籌資1、國際商業(yè)銀行貸款（1）國際短期信貸①歐洲貨幣市場②亞洲貨幣市場（2）國際長期信貸返回（1）國際短期信貸

2025-01-22 00:05

跨國公司文化管理的問題-資料下載頁

【摘要】跨文化管理企業(yè)對“跨文化管理”的認識與溝通◆什么是“文化”？文化，簡單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分，是人類知識、信仰、藝術、道德、法律、風俗習慣以及人類作為社會成員后天獲得的其它一切能力和習慣的總和。文化是人群獨特的生活方式，是他們對生活的全面設計，是人類生活的總匯?！艉沃^“跨文化管理”？跨文化管理又稱為交叉文化管理，

2025-03-26 04:18

跨國公司我國重組的奧秘-資料下載頁

【摘要】跨國公司中國重組的奧秘中國機遇與重組重組，已經(jīng)成為跨國公司在中國的一個浪潮———　　2002年12月，松下電器（中國）通過回購股權的形式，買下其中方合作伙伴手中的股權，實現(xiàn)100％獨資化，2003年4月后，它又以地區(qū)總部的身份，對其在華50家公司（合資37家，獨資13家）進行重組。　　2003年3月31日，諾基亞公司宣布將其在華的四家合資公司———北京首信諾基亞移動通信有限公司、北京

2025-05-28 00:48

跨國公司與跨國經(jīng)營概述[001]-資料下載頁

【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎，從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司；跨國公司的定義（三要素）：（1）跨國公司是指一個工商企業(yè)，組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經(jīng)營業(yè)務，不論其采取何種法律形式經(jīng)營，也不論其在哪一經(jīng)濟部門經(jīng)營；（2）它有一個中央決策體系，而具有共同的政策，它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)

2025-06-22 15:26

跨國公司在中國區(qū)市場的經(jīng)營管理-資料下載頁

【摘要】25/25這里提到的幾位跨國公司的中國區(qū)總裁，坐在這個位置上的時間加起來接近50年。這50年是摸著石頭過河的50年?！　≡谥袊说难壑?，他們代表著跨國公司；在跨國公司總部的眼中，他們代表著中國?！　∷麄儽仨殲榭鐕驹谥袊慕?jīng)營打開局面，同時必須不斷說服甚至“教育”跨國公司如何才能在中國打開局面?？鐕久鎸χ袊鴧^(qū)市場朱瓊、劉湘明這里提到的幾位跨國公司

2025-04-13 01:59

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