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業(yè)務(wù)員工商務(wù)談判技巧(完整版)

2025-06-28 08:00上一頁面

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【正文】 三水健力寶貿(mào)易有限公司 ? 前期資料準(zhǔn)備 ? 產(chǎn)品銷售資料 ? 年度 /分類別 /分單品 /單店生產(chǎn)力 。 談判是彼此對立的團(tuán)體相互靠近、直到 抵達(dá)對方都能接受的位置的一種行為。 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 談判小故事(二) 談判的語言技巧在營銷談判中運(yùn)用得好可帶來營業(yè)額的高增長。 某商場休息室里經(jīng)營咖啡和牛奶,剛開始服務(wù)員總是問顧客:“先生,喝咖啡嗎?”或是:“先生,喝牛奶嗎?”其銷售額平平。 談判是一種雙贏的事業(yè)。成長變化分析 ? 銷售費(fèi)用資料 ? 去年度新品費(fèi) /DMamp。 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 ? 編訂目標(biāo) : ? 針對合約條款的費(fèi)用部分做好預(yù)先設(shè)定 , ? 設(shè)計(jì)應(yīng)變方案:設(shè)想出可能發(fā)生的問題點(diǎn) ,并設(shè)計(jì)應(yīng)對方案 ? 結(jié)合年度事業(yè)部產(chǎn)品規(guī)劃及業(yè)績指標(biāo) ,編訂達(dá)成返利計(jì)劃挑戰(zhàn)計(jì)劃 ? 聯(lián)絡(luò) /約定 ? 提前約定對方相關(guān)人員 ,準(zhǔn)備充分時間;約定部門為相關(guān)產(chǎn)品的采購部 , 必須約定采購部經(jīng)理及負(fù)責(zé)采購 。合作互惠談判往往滲透著濃 厚的人情味,使談判始終處于和諧的氣氛之中, 是在溝通和理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,即使談判破裂 也不會影響下一次談判。原因在于,第一種問法,容易得到否定回答,而后一種是選擇式,大多數(shù)情況下,顧客會選一種。 另一位教徒又去問神甫:“我可以吸煙時祈禱嗎?”后一個教徒的請求卻得到允許,悠閑地抽起了煙?!笔燮眴T沒有否定答復(fù),而是提出一個附加條件:像人一樣,把雙腳放在地上,卻限制對方,從而制服了對方。 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 二、談判三大要素 權(quán)力 權(quán)力就是力量、知識就是力量、專業(yè)就是力量 咨詢(情報(bào)) 掌握對方的咨詢并研究談判對手、使用各種方 式收集對手訊息、不可暴露自己壓力、談判時 外在行為之觀察 期限(時間) 自然期限、法律期限、截止期限 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 談判的六個步驟 準(zhǔn)備談判 收尾 討價(jià)還價(jià) 制定戰(zhàn)略 相互了解 開局 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 內(nèi)容 — 準(zhǔn)備談判 一、確定談判目標(biāo) 確定談判要點(diǎn)(政策、費(fèi)用、合作方式) 確定談判對象 確定談判方法談判方法(策略)及應(yīng)變措 施因素 確定交易費(fèi)用(最低底線) 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 談 判 方 法 你 的 目 標(biāo) 對 贏 輸 方 贏 雙方皆贏 您輸對方贏 目 標(biāo) 輸 你贏對方輸 雙方皆輸 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 選擇策略考慮因素 ? 贏 贏 ? 談判內(nèi)容對你十分重要 ? 你重視與對方的關(guān)系 ? 你有足夠的時間找到能滿足對方的談判方法 ? 贏 輸 ? 談判內(nèi)容對你十分重要 ? 與對方保持良好關(guān)系對你并不重要 ? 你有足夠的時間擊敗對方 ? 你想取得贏 贏結(jié)果,但知道對方將試圖利用你,這是與對方打成平局的唯一機(jī)會 佛山市三水健力寶貿(mào)易有限公司 ? 輸 贏 ? 談判內(nèi)容對你并不重要 ? 你重視與對方的關(guān)系,對方贏將有助于建立長久關(guān)系 ? 迫于時間的壓力,此為最好、最快的解決方法 ? 輸 輸 ? 談判內(nèi)容對雙方都不重要 ? 可以在雙方受損的基礎(chǔ)上建立一種關(guān)系,時間和費(fèi)用是最大問題,雙方能接受的原因在于希望
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