【摘要】YG?公司績(jī)效考核與薪酬管理體系設(shè)計(jì)目錄一、公司介紹....................................................................................
2025-06-30 09:20
【摘要】如何建立公司安全管理體系企業(yè)安全管理培訓(xùn)之二一、構(gòu)建公司安全管理體系總體思路二、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介三、公司的特點(diǎn)及階段性發(fā)展設(shè)想四、安全管理工作重點(diǎn)及總體計(jì)劃五、應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題及思考一、構(gòu)建公司安全管理體系總體思路以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系為框架,結(jié)合自身特點(diǎn)與實(shí)際,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段,系統(tǒng)思考、突出重點(diǎn)、
2025-01-08 22:41
【摘要】1如何建立企業(yè)招聘與培訓(xùn)體系2人力資源招聘體系設(shè)計(jì)的前提是對(duì)組織內(nèi)部各個(gè)崗位進(jìn)行崗位需求和相對(duì)重要性分析任務(wù)分析任務(wù)組合確定組織結(jié)構(gòu)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3任務(wù)4崗位崗位3以公司業(yè)務(wù)成功要素為基礎(chǔ)可以建立起各具體角色模型
2025-01-12 15:23
【摘要】如何建立培訓(xùn)體系在建立培訓(xùn)體系之前,要了解培訓(xùn)體系應(yīng)該包含的內(nèi)容,同時(shí)要了解企業(yè)自身培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題或不足,這樣才便于著手去做相應(yīng)的工作。1、培訓(xùn)體系的構(gòu)成?培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu):是指企業(yè)培訓(xùn)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)置.包括培訓(xùn)組織的層級(jí)、人員的配備、培訓(xùn)部門人員的職責(zé)以及對(duì)人員素質(zhì)的要求等。?培訓(xùn)課程體系:是指企業(yè)是否有自己的課程資料數(shù)據(jù)庫(kù),是針對(duì)公司業(yè)務(wù)的需求或崗位的要求而進(jìn)行的課
2025-08-17 13:02
【摘要】SPORTSFASHION如何建立高效的團(tuán)隊(duì)如何建立高效的團(tuán)隊(duì)高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)目錄一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段三、團(tuán)隊(duì)沖突四、團(tuán)隊(duì)角色五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的途徑高效團(tuán)隊(duì)如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:50
【摘要】如何建立高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)蹇宏1如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 18:57
【摘要】如何建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)n.n力德企業(yè)管理咨詢有限公司nLEADMANAGEMENTCONSULTAN
2025-02-18 06:11
【摘要】寶鋼鋼鐵財(cái)務(wù)公司建立績(jī)效和薪酬激勵(lì)體系咨詢項(xiàng)目建議書-寶鋼財(cái)務(wù)公司-目錄1.埃森哲公司及其咨詢實(shí)踐簡(jiǎn)介和對(duì)本次項(xiàng)目背景的理解2.項(xiàng)目目標(biāo)3.項(xiàng)目方法4.項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)程5.項(xiàng)目組織2埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司,也是全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)?埃森哲是全球最大的管理和信息技術(shù)咨詢公司,擁有超過(guò)50年的全球
2025-02-13 19:16
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實(shí)務(wù)內(nèi)容提要※ 對(duì)薪酬的認(rèn)識(shí)※如何設(shè)計(jì)完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題,任何人都會(huì)有自己的答案.作為一個(gè)專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵(lì)最核心的要素。-薪酬是反應(yīng)各種本領(lǐng)的標(biāo)尺。-薪酬是各種工作回報(bào)方式中的一種回報(bào)
2025-01-05 02:38
【摘要】薪酬戰(zhàn)略與實(shí)踐1內(nèi)容?薪酬與薪酬戰(zhàn)略?職位評(píng)估?職位評(píng)估系統(tǒng)?傳統(tǒng)薪酬系統(tǒng)、基于績(jī)效的薪酬系統(tǒng)、基于技能的薪酬系統(tǒng)?如何建立薪酬系統(tǒng)?獎(jiǎng)勵(lì)性計(jì)劃2什么是薪酬3整體報(bào)酬?Basepay基本工資?Short-termincentives短期獎(jiǎng)勵(lì)?Special
2025-01-02 01:54
【摘要】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設(shè)計(jì)?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營(yíng)高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營(yíng)企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬(wàn)元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對(duì)公司的薪
2024-12-23 14:25
【摘要】主講人:李偉2022/2/32?激勵(lì)?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例:馬小姐被某中日合資公司聘為日語(yǔ)翻譯,在與該公司簽訂的勞動(dòng)合同中規(guī)定:勞動(dòng)合同期限三年,試用期為三個(gè)月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯,由于她在工作中有過(guò)幾次小的翻譯錯(cuò)
2025-01-08 15:34