工藝設計精細化管理細則(完整版)
【正文】 理細則： 工藝方案編制管理 ： 編制流程：明確方案編制原則，進行前期調查、研究、編制工藝設計方案，組織審查工藝設計方案，審批工藝設計方案、歸檔保存。 1） 工藝方案設計種類 ： 分為 單件生產的工藝設計方案、 小 批量生產 的工藝方案編制 和 中、 大批量生產的工藝方案編制 。編制工藝方案所需的成本，對整個工藝設計生產的產品進行經濟分析。 工藝路線設計 精細化管理 ： ： 1） 順序型工藝路線是指同一勞動對象進行以此加工，使之最后成為成品。 2） 作業(yè)指導書是指專門用于指導操作者現(xiàn)場作業(yè)文件，讓各類人員以安全、高效、可靠的方式完成作業(yè)，是作業(yè)管理標準，也是作業(yè) 的指導性文件。由工藝文件設計部門或 者相關人簽署、審核。 2） 制訂工裝設計方案：參照國內外先進技術資料和各行業(yè)內同類型設計擬定方案，設計方案應編制不少于兩種方案以供相關人員選擇，在每個方案中應詳細分析利弊及成本，對基礎件的幾何尺寸須進行必要的剛度、強度、精度的計算。 2） 管理內容： 對工藝裝備正確使用進行定期檢查和作業(yè)的使用的指導，檢查，工藝裝備庫房存儲環(huán)境狀態(tài)是否符合要求，指導工藝裝備預防性的檢修。 現(xiàn)場工藝執(zhí)行檢查精細化管理 ： ： 1） 技術室編制工藝規(guī)程，確定關鍵工序和工序的質量控制點，確定工序控制和檢驗標準，確定工序重要尺寸和技術要求，明確工序使用工裝裝備使用和產品檢測的要求，對生產現(xiàn)場操作、質檢進行工序操作和質量培訓。生存用原材料應經過質檢檢驗符合工藝要求，工裝模具、和設備精度狀態(tài)合格，工藝貫徹率應達到 95%以上。 2） 析因試驗法事一種由已知結果再去尋找原因的試驗方法，在驗 證中發(fā)現(xiàn)工藝的不穩(wěn)定時需查明原因，一邊采取措施更改工藝。結果不允許更改和變更。 、解釋、修改。 2） 驗證準備工作：組織檢驗小組，確定驗證人員，技術是提供產品設計圖樣，設計文件、技術標準等全套工藝文件。 工藝驗證依據：產品設計圖樣及技術文件、主要部件明細表、關鍵工藝明細表、關鍵項目技術質量要求，產品零件重要度分級表，各種工藝規(guī)程，工藝裝備明細表，法律、法規(guī)、行業(yè)標準。 3） 生產室人員： 按工 藝操作規(guī)程、作業(yè)指導書要求生產人員正確生產，實施工序質量過程自控，對工序現(xiàn)場質量控制信息提出意見和建議。使用前后，應將工藝裝備擦拭干凈，做好防銹處理長期存放。 2） 工藝裝備的驗證的四種結論： 驗證合格：完全符合產品設計、 工藝文件的要求，工裝可以投產使用。批準又總經理審核、批準（上述人員不在時由副總經理 批準審核） 工藝裝備的設計 精細化管理 定義：按照工藝規(guī)程進行設計產品制造所用的
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