康復(fù)科工作總結(jié)(完整版)
【正文】 條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，擬每年開展臨床科研技術(shù)項目 2 項。結(jié)合實際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”。 （二）積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃，強化基礎(chǔ)醫(yī)療 業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量。 2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。（ 2）創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“皇甫謐針灸精髓”技術(shù)未有效挖掘。 ⑦、在 20**年度針灸技能大賽中，科唐麗芳獲得二等獎，雷雪琴、麻能連獲得三等獎。入院總?cè)藬?shù) 1945人次，比 20**年 **59 人增加 386人次，增長率為 25%。取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。 ⑧、我科唐麗芳被評為靈臺縣第五屆“皇甫謐杯”實用人才技能大賽“技術(shù)標(biāo)兵”稱號。（ 3）學(xué)習(xí)氛圍不濃。 3）爭取在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。 （三）抓好隊伍建設(shè)，提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。發(fā)表科研論文 3 篇。同時門診病人絡(luò)繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時我科負責(zé)二樓康復(fù)科門診，但目前科室僅有醫(yī)師 6 人，按摩師 2 人，護士 13 人 ，面對不斷增加的工作量，我科相對人員匱乏，個人工作任務(wù)繁重，望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況，為我科新增醫(yī)護工作人員。長期以來在周邊形成了一定的影響力，大多數(shù)病人熟知我們的治療項目?？剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分；我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念，圍繞“以病人為 中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念；通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“皇甫謐”醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。
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