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康復(fù)科工作總結(jié)(更新版)

2025-06-20 15:43上一頁面

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【正文】 (四)抓好學(xué)科建設(shè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,一定要有好的人才隊(duì)伍。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi)、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用。 二、具體措施方案: (一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。 六、今后工作的打算 在今后工作中,我科全體醫(yī)護(hù)人員充滿新的希望,繼續(xù)爭(zhēng)取新的突破,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平,經(jīng) 濟(jì)效益、社會(huì)效益將邁上新的臺(tái)階,力爭(zhēng)有 12 項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用于臨床,并取得初步臨床經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定基礎(chǔ)。 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí):科內(nèi)定期召開會(huì)議,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全、質(zhì)量檢查。 ②、我科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)單位”稱號(hào) 。其中中藥收入 **元,比 20**年 **增加 **元,增長(zhǎng)率為 %。 ⑤、我科毛長(zhǎng)興、郭喜治榮獲十佳醫(yī)生稱號(hào)。 四、存在的不足 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在著一些不足,尚需進(jìn)一步改進(jìn)。 一、工作目標(biāo): 醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到:一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);二是健全醫(yī)療質(zhì) 量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系;三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行;四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)三項(xiàng)措施。要根據(jù)我科病人多、床位緊的實(shí)情,主動(dòng)采取有效措施,充分利用院內(nèi)資源,改善服務(wù)流程,提高工作效率,降低平均住 院日,提高床位周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。 三、工作中的困難: 八樓需要安裝呼叫器:我科工作環(huán)境分為七 、八樓兩層,人流量大,工作任務(wù)繁重,八樓沒有專用的護(hù)士平臺(tái),工作中常有不便,病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來
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