【正文】 用，相當(dāng)有必要。 對(duì)于整改方案的考慮。 A．新增 一臺(tái) 30m2 的帶濾機(jī)來(lái)過(guò)濾白肥，從現(xiàn)有廠房解構(gòu)情況來(lái)看，要與現(xiàn)裝置并和上下工序間有效的結(jié)合，設(shè)備布置的難度很大。而且現(xiàn)有酸解管設(shè)置的排堵沖洗水點(diǎn)，是可以有效的清通管道的。 A．在礦漿泵出口新增一臺(tái)流量計(jì)的意義不大。 依據(jù)已有的開(kāi)車情況評(píng)定，現(xiàn)有的酸解槽構(gòu)成能滿足裝置運(yùn)行的需要。 嚴(yán)禁自領(lǐng)商品，所有出賣場(chǎng)商品必須過(guò)收銀機(jī)（供貨商退貨除外）。 充分利用空間，緊湊陳列，以達(dá)到商品多，流通快的氣勢(shì)，使顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊。這樣可以提高每家供貨商的銷售額，提高供貨的積極性和補(bǔ)貨的及時(shí)性，同時(shí)還可以要求提高超市的利潤(rùn)。 收銀員交回現(xiàn)金要與 POS 系統(tǒng)一致。 四、人力資源重新規(guī)劃培訓(xùn) 現(xiàn)狀：崗位 不明確，制度約束不強(qiáng)，責(zé)任心不夠。 二、調(diào)整商品結(jié)構(gòu) 現(xiàn)狀：賣場(chǎng)有滯銷商品出現(xiàn)，而一些季節(jié)性暢銷商品有沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)每類商品都有幾家供貨商的情況，對(duì)超市的補(bǔ)貨和對(duì)賬都有弊端。 商品的陳列一定要擺放整齊、衛(wèi)生、美觀和藝術(shù)性，這樣才能吸引顧客刺激消費(fèi)。 規(guī)范收銀員的收銀流程。因?yàn)槲覀兪切〕?,供貨商過(guò)多會(huì)導(dǎo)致每家供貨量少，利潤(rùn)薄，從而影響積極性。 解決建議： 商品的銷售是隨著產(chǎn)品的季節(jié)發(fā)生變化的，在陳列上一定要一定要突出本季節(jié)的特點(diǎn)。 建立對(duì)商品人為損壞的懲罰制度。 向黎明 第三篇：整改建議 約旦項(xiàng)目 DCP 裝置整改方案的考慮 針對(duì) DCP 裝置現(xiàn)有存在的問(wèn)題，作出了第三次整改方案。對(duì)于加入磷石膏料漿助濾的方式，現(xiàn)將磷石膏配漿和加入混合槽的操作及過(guò)濾效果，已經(jīng)積累了一定的操作控制。而且加入了過(guò)多的操作節(jié)點(diǎn)和控制指標(biāo)，很容易造成流程中斷。另外，為了保證鈣漿加入形成包裹，可以設(shè)置多點(diǎn)加入鈣漿，并設(shè)置撒灰器。表現(xiàn)出二段料漿反應(yīng)不完全的情況，或者二段中和的氫鈣結(jié)晶不穩(wěn)定，對(duì)于二段過(guò)濾和成品指標(biāo) 的影響很大。 整改中設(shè)置了多處粉體設(shè)備，而且是應(yīng)用于不同物料介質(zhì)。曾經(jīng)在 3m3/h 的投礦量下，連續(xù)生 產(chǎn)了 72h。另外，約旦礦的一段中和 PH 值在很小一個(gè)調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。 因此，對(duì)于整改的方向，我想還是在于解決裝置存在的主要問(wèn)題，對(duì)于重要指標(biāo)存在影響的裝置部份，須進(jìn)行改造。 川化院李勁偉 20211010 第四篇：整改建議 整改建議 為了提高我們公司制度，積極性及以后公司的發(fā)展，我認(rèn)為公司必須進(jìn)行整改。 設(shè)計(jì)研發(fā)部與銷售部一起研發(fā)最新產(chǎn)品，保持產(chǎn)品的創(chuàng)新性，先進(jìn)性；多去市場(chǎng)拍照增加產(chǎn)品新穎程度 更新小面包（五菱之光）車輛，由于投標(biāo)、安裝需求， AP476跟不上需求使用，且運(yùn)輸車輛經(jīng)常拿到銷售投標(biāo)使用，影響送貨進(jìn)程 車子出車前必須登記，誰(shuí)開(kāi)車誰(shuí)加油 五、任務(wù)責(zé)任負(fù)責(zé) 凡事自己的單子自己負(fù)責(zé)到底，不得托管給任何人，除非自己本身很忙，經(jīng)由李經(jīng)理同意且安排人員 車間任務(wù)一律等同第一條 六、安全 外出安裝注意各個(gè)方面安全，出門注意交通安全，安裝注意客戶設(shè)施的安全 運(yùn)輸搬運(yùn)注意產(chǎn)品安全和人身安全 車間禁止吸煙，生產(chǎn)注意生產(chǎn)安全 工作結(jié)束，關(guān)閉電源，不準(zhǔn)隨意拉電源 生產(chǎn)場(chǎng)地、辦公室不得隨意打鬧打架 七、平時(shí)細(xì)節(jié) 車間工作服每個(gè)人必須穿好，不得轉(zhuǎn)借，不得亂涂鴉，不得損壞，離職的話必須歸還，滿一年工作服不用付工作付錢，老員工免掉 辦公室、車間不得亂闖、全體主管必須配備筆記 本，辦公室和財(cái)務(wù)每人配一本，做好自己該做的事情，免得忘掉 3 制定公司規(guī)章制度，并完善 第五篇：創(chuàng)業(yè)事跡 1張超 公司情況簡(jiǎn)介 張超，男， 1980 年 2 月 1 日出生，大學(xué)畢業(yè)， 19992021 年任中國(guó)銀行夏津支行辦公室科員； 20212021 任皇明集團(tuán)片區(qū)經(jīng)理，20212021 任山東金秋農(nóng)化營(yíng)業(yè)部經(jīng)理； 20212021 任河北信易安種業(yè)公司總經(jīng)理； 2021 至今任德州馨秋種苗科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。利用制冷、 補(bǔ)溫、補(bǔ)光等基本設(shè)施和裝備，為植物提供最大限度的保護(hù)，抵御各種自然災(zāi)害，調(diào)節(jié)植物的生物鐘節(jié)奏，選擇市場(chǎng)的黃金檔期，結(jié)合露天栽培，達(dá)到四季生產(chǎn)，周年供應(yīng)的目的。 生物防治病蟲害技術(shù)。 1生物反應(yīng)堆技術(shù)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)基地工作中創(chuàng)建了公司 +基地 +專業(yè)協(xié)會(huì) +農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式。另外，在夏津、齊河發(fā)展聯(lián)營(yíng)基地 1800 畝，帶動(dòng) 1000 戶農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。 四是企業(yè)效益顯著提高，實(shí)現(xiàn)銷售收入過(guò)億元，為企業(yè)不斷壯大發(fā)展積蓄更大后發(fā)力。 2021 年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000 萬(wàn)元。成立了德州馨秋種苗科技推廣